CONTROLE ORÇAMENTÁRIO E EVOLUÇÃO DO PROCESSO - 04

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30/08/2021 Estácio: Alunos
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A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis,
sendo que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, os gastos variáveis devem seguir o volume
de vendas.
Na elaboração do Orçamento, alguns elementos exercem forte influência podendo, inclusive, determinar a reorganização dos
quadros orçamentários quando necessário. Quais são e como se dividem os elementos que interferem na elaboração do
Orçamento Empresarial?
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Observe a declaração a seguir que versa sobre Orçamento
Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi
planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo, direcionando os esforços para que se consiga
atingir os objetivos previamente definidos. A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere?
Em relação ao que estudamos nas aulas, complete as alcunas da frase a seguir: Ao realizarmos o _______________ é possível
______________ ou ________ as ações para atingir os objetivos previamente traçados.
1.
orçamento direto
orçamento fixo
orçamento estático
orçamento indireto
orçamento flexível
Gabarito
Comentado
 
2.
Elementos próprios, divididos em internos e externos e elementos de terceiros, identificados por organismos reguladores e
pelo governo;
Elementos materiais como estrutura de máquinas e equipamentos a disposição e elementos imateriais como marcas,
capital intelectual e fundo de comércio;
Elementos próprios, organizados de acordo com a estrutura de cada tipo de atividade econômica e elementos de terceiros,
que exigem recursos de entidades alheias a empresa;
Elementos internos, divididos em próprios ou de terceiros e elementos externos como empresas estrangeiras e organismos
internacionais.
São elementos: materiais, divididos em fatores internos como estrutura organizacional e fatores externos como alterações
na política econômica nacional ou mundial; elementos humanos como a definição de empregados qualificados para cargos
estratégicos em cargos de diretoria ou gerência.
Explicação:
A alternativa indicada como correta é a unica que contém todos os elementos que se relacionam com o solicitado no enunciado.
 
3.
Integração Orçamentária vertical
Orçamento Integrado
Controle Orçamentário
Integração Orçamentária Horizontal
Planejamento Orçamentário
Gabarito
Comentado
 
4.
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30/08/2021 Estácio: Alunos
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Marque a alternativa CORRETA que representa qual o procedimento natural de controle orçamentário:
A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um
acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos
ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha ______e_______na organização.
Combater desperdícios, alocar recursos adequadamente e conseguir associar objetivos e resultados a seus determinantes são
alguns dos benefícios gerados pela decisão de iniciar um orçamento base zero.
Considerando o exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I - O orçamento base zero rompe com o passado, nunca partindo da observação de dados anteriores, uma vez que estes podem
conter ineficiências que o orçamento de tendência poderá perpetuar.
PORQUE
II - A proposta do orçamento base zero está em rediscutir a empresa como um todo, toda vez que for elaborador o orçamento.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
planejamento - redirecionar - inovar
planejamento - criar - reprogramar
planejamento - direcionar - ajustar
controle de resultados - redirecionar - ajustar
controle de resultados - direcionar - inovar
 
5.
Definir os objetivos da empresa
Confrontar os dados e valores orçados com os valores e dados realizados.
Analisar o processo de gestão
Fazer com que as variações orçamentárias aproximem-se de zero
Contabilizar os custos e despesas variáveis
Explicação: A metodologia básica do controle orçamentário consiste em confrontar os dados orçados com os dados realizados em
cada mês, com o objetivo de analisar as variações.
 
6.
flexibilidade e adaptabilidade
visibilidade e adaptabilidade
flexibilidade e visibilidade
flexibilidade e rigidez
rigidez e adaptabilidade
Explicação:
A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um
acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos
ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha ______e_______na organização.
tela 8- flexibilidade e adaptabilidade
 
7.
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30/08/2021 Estácio: Alunos
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O acompanhamento orçamentário serve de base para a_____ corrigir as falhas e concentrar esforços para atingir as metas
traçadas nos planos de curto e longo prazo. Também pode fornecer informações importantes para diferentes setores da
organização, onde estes possam acompanhar e medir a produtividade de cada local, comparando as variações em relação ao
que foi orçado inicialmente.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Explicação:
A assertiva II complementa a I pois na medida que rimpemos com o paradigma passado, vamos repensar a organização a partir
do zero, como proposto no modelo.
 
8.
alta administração
conselho de administração
assembléia dos acionistas
conselho fiscal
média administração
Explicação:
O acompanhamento orçamentário serve de base para a_____ corrigir as falhas e concentrar esforços para atingir as metas
traçadas nos planos de curto e longo prazo. Também pode fornecer informações importantes para diferentes setores da
organização, onde estes possam acompanhar e medir a produtividade de cada local, comparando as variações em relação ao que
foi orçado inicialmente.
tela 12- alta administração
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