Exercício de Fixação - Tema 20 Conceitos Basicos de Gestao

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Iniciado em segunda, 17 Mai 2021, 10:58
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 17 Mai 2021, 11:01
Tempo
empregado
2 minutos 30 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Quando as organizações selecionam novos colaboradores com o perfil de gestores, buscam indivíduos que tenham determinadas
competências e estejam preparados para a tomada de decisão. Nesse sentido, Cunha et al (2003), lista algumas competências
necessárias em um gestor.
CUNHA, Miriam Vieira da; et al. O Papel Social do Bibliotecário. Encontros Bibli, Ciência Informação, Florianópolis, n. 15, 1º sem.
2003.
Levando em consideração o enunciado e o conteúdo abordado, analise os itens abaixo.
 I. Ter conhecimento do negócio.
 II. Ter formação em administração.
 III. Ser flexível para lidar com mudanças.
 IV. Respeitar as diferenças individuais no trabalho e em equipe.
 V. Saber lidar com os fornecedores, tendo claro que é ele quem manda.
Agora, assinale a opção que apresenta apenas as competências de um gestor, definidas pelos autores mencionados:
Escolha uma opção:
a.
Apenas as afirmativas IV e V estão corretas.
b.
Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas. 
c.
Apenas as afirmativas V, III e IV estão corretas.
d.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.
Hoje o mercado exige que os gestores tenham competências comportamentais que são essenciais para que ele esteja qualificado
para atuar nas organizações. Dentro destas competências, é necessário que ele: tenha conhecimento do negócio em que está
atuando, seja flexível às mudanças e respeite a equipe e as diferença entre as pessoas.
A resposta correta é:
Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas..
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas..
Davenport e Prusak (1998) apontam cinco formas de gerar conhecimento, sendo que uma delas faz com que as pessoas saiam do
seu status quo etrabalhem em conjunto, gerando conflitos e diferenças de ideias, sendo preciso construir novos conhecimentos para
atender as duas vertentes de pensamento.
DAVENPORT, Thomas H.; PRUSAK, Laurence. Conhecimento empresarial: como as empresas gerenciam o seu capital intelectual.
Rio de Janeiro: Campus, 1998.
Sendo assim, essa forma de gerar conhecimento permite: 
Escolha uma opção:
a. fusão. 
b. aquisição.
c. recursos dirigidos.
d. adaptação.
Sua resposta está correta.
A fusão faz com que os conhecimentos se misturem, sendo necessário que os envolvidos no processo saiam da sua zona de
conforto, buscando se aprimorar e construir novos conhecimentos.
A resposta correta é: fusão..
A gestão do conhecimento é um processo estratégico de grande importância para as organizações por ser abrangente, buscando
identificar, maximizar, codificar e compartilhar o conhecimento organizacional. Desta forma, Nonaka e Takeuchi (1997, p. 10), afirmam
que “o conhecimento deve ser construído por si mesmo”. Ainda segundo os autores, o conhecimento exige o que da organização?
NONAKA, Ikujiro; TAKEUCHI, Hirotaka. Criação do Conhecimento na Empresa. Rio de Janeiro: Campus, 1997.
Escolha uma opção:
a. Interação entre todos os colaboradores da organização 
b. Inovação da organização em seus processos.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
– Mintzberg (2010) lembra da importância do papel do gestor para as organizações e alerta que os mesmos precisam se diferenciar
no mercado. Dessa forma, assinale a alternativa que, segundo o autor, o gestor deve desenvolver.
MINTZBERG, Henry. Managing: desvendando o dia a dia da gestão. Porto Alegre: Bookman, 2010. 
Escolha uma opção:
a. habilidades. 
b. visão estratégica.
c. experiência.
d. visão gerencial.
Sua resposta está correta.
Para Mintzberg (2010), o gestor tem que desenvolver suas habilidades, afirmando “que a gestão deve ser como prática, cuja dinâmica
resulta da tríade formada por arte, ciência e habilidade prática”. 
A resposta correta é: habilidades..
Ao começar um novo projeto, é preciso que o gestor reflita sobre suas competências e habilidades, preparando-se para assumir o
trabalho. Sobral e Peci (2008) alertam que conhecimento, habilidade e competência são fundamentais em que sentido, dentro de uma
organização?
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