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Exercício de Fixação - Tema 5

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Página inicial / Meus cursos / EAD212035-68836 / Conteúdo / Exercício de Fixação - Tema 5
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em sexta, 3 Set 2021, 19:44
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 3 Set 2021, 19:45
Tempo empregado 1 minuto 20 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
Este conceito corresponde à ordem determinada pela organização entre a linha de comando e os funcionários,
identificando as suas funções e responsabilidades. A divisão está no nível da verticalização: na vertical, a chefia encontra-
se sempre acima dos subordinados, enquanto que na horizontal, o poder é disseminado em um mesmo plano.
 
Sobre qual conceito o texto se refere?
 
Escolha uma opção:
a. Posição hierárquica. 
b. Comunicação ética.
c. Linha de comando.
d. Poder de referência.
Sua resposta está correta.
A posição hierárquica se organiza na estrutura da empresa, dizendo respeito à organização da liderança e aos
funcionários, em relação às funções e responsabilidades de cada um. Por exemplo, o líder da área financeira e sua equipe
são partes de um processo em que o poder depende do comportamento e das relações desenvolvidas. 
A resposta correta é: Posição hierárquica.
O poder depende da capacidade, vontade e determinação de quem o exerce, sendo que nas empresas ele é apresentado
sob a autoridade de poucos e a dependência da maioria das pessoas. Quando avaliamos a hierarquia de uma
organização, percebemos que o número de chefes é menor que o de subordinados, e que o poder está sujeito às
características e ao comportamento dos indivíduos em questão.
 
Sabendo disso, escolha a opção que representa a divisão dos três tipos de poder relacionados ao comportamento.
 
Escolha uma opção:
a. Poder de talento – Poder carismático – Poder de referência. 
b. Poder legítimo – Poder de referência – Poder coercitivo.
c. Poder de recompensa – Poder coercitivo –Poder legítimo.
d. Poder carismático –Poder de recompensa –Poder de talento.
Sua resposta está correta.
Os tipos de poder que são representados pelo comportamento e atitudes da liderança são o poder de talento, o poder
carismático e o poder de referência (em que a influência consiste em relação ao sentimento, admiração, conhecimento ou
personalidade). O poder de talento faz menção à capacidade do funcionário na realização das atividades, enquanto o
poder carismático faz referência à boa impressão que o gestor causa nos colaboradores.  Por fim, o poder de referência
tem uma relação mais forte com o respeito que as pessoas têm perante ao gestor.
 
A resposta correta é: Poder de talento – Poder carismático – Poder de referência.
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1666
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1666&sectionid=47591#section-4
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=185170
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Quando nos referimos aos níveis de poder nas organizações, devemos analisar sob o contexto da relação entre a
autoridade e os subordinados. Esta análise condiz com a avaliação quanto ao grau de _________ e __________ da chefia, em
referência também às decisões a serem tomadas.
 
Assinale a opção que preenche as lacunas corretamente.
 
Escolha uma opção:
a. Influência e comportamento. 
b. Layout e verticalização.
c. Nível hierárquico e departamentalização.
d. Elemento formal e informal.
Sua resposta está correta.
Os níveis de poder estão diretamente ligados ao grau de influência e comportamento da chefia frente aos funcionários,
considerando inclusive as decisões a serem tomadas na condução dos processos. 
A resposta correta é: Influência e comportamento.
Existem diferentes tipos de poder que são identificados nas organizações, mas isso não quer dizer que apenas um deles
represente toda a empresa – pois, afinal, existem diversos líderes e cada um atua de acordo com seus interesses. Em
uma determinada empresa, o gestor influencia a sua equipe de modo a motivar os colaboradores, estando presente em
todas as atividades, auxiliando no desempenho de seus funcionários e sendo cada vez mais admirado e identificado com
os subordinados.
 
Sobre qual o tipo de poder o texto se refere?
 
Escolha uma opção:
a. Poder de talento.
b. Poder de recompensa.
c. Poder coercitivo.
d. Poder de referência. 
Sua resposta está correta.
No poder de referência existe uma submissão decorrente da admiração, aprovação ou identificação com o líder, havendo
respeito pelo perfil do responsável pelo direcionamento da equipe. 
A resposta correta é: Poder de referência.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
As características de um gestor influenciam diretamente no comportamento e nas relações entre funcionários. O que
direciona o colaborador nas suas atividades é o poder que este gestor exerce, conduzindo os processos para que
funcionem melhor.
 
A partir dos conceitos básicos relacionados aos tipos de poder, relacione a segunda coluna de acordo com as definições
apresentadas na primeira.
 
(1) Poder legítimo.
(  ) Os subordinados possuem admiração pelo perfil
simpático do chefe.
(2) Poder carismático.
(  ) Os subordinados aceitam o comando devido à hierarquia
predefinida pela organização.
(3) Poder de talento.
(  ) Os subordinados aceitam a imposição do chefe devido
aos benefícios a serem recebidos.
(4)  Poder de
recompensa.
(  ) Os subordinados são conduzidos mediante a experiência
e conhecimento do gestor em relação aos processos.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a. 2 – 1 – 4 – 3. 
b. 4 – 2 – 3 –  1.
c. 1 – 4 – 2 – 3.
d. 3 – 1 – 4 – 2.
Sua resposta está correta.
O poder que está conectado à admiração e afeição ao gestor é o carismático, uma vez que este deve ter um perfil
atencioso e simpático com as pessoas. A é indicativa do poder legítimo, em que os subordinados aceitam as ordens pelo
fato de o chefe estar em um lugar superior. No poder de recompensa, a submissão está intrinsecamente ligada aos
benefícios disponíveis. Por fim, o poder de talento corresponde à subordinação pela experiência e conhecimento do
gestor. 
A resposta correta é: 2 – 1 – 4 – 3.
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