Exercício de Fixação - Tema 5 Projeto Integrador em Adm

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25/08/2022 21:51 Exercício de Fixação - Tema 5: Revisão da tentativa
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em sábado, 27 Ago 2022, 19:17
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 27 Ago 2022, 19:19
Tempo
empregado
2 minutos 23 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
Quando nos referimos aos níveis de poder nas organizações, devemos analisar sob o contexto da relação entre a
autoridade e os subordinados. Esta análise condiz com a avaliação quanto ao grau de _________ e __________
da chefia, em referência também às decisões a serem tomadas.
 
Assinale a opção que preenche as lacunas corretamente.
 
Escolha uma opção:
a. Influência e comportamento. 
b. Elemento formal e informal.
c. Nível hierárquico e departamentalização.
d. Layout e verticalização.
Sua resposta está correta.
Os níveis de poder estão diretamente ligados ao grau de influência e comportamento da chefia frente aos
funcionários, considerando inclusive as decisões a serem tomadas na condução dos processos. 
A resposta correta é: Influência e comportamento.
Existem diferentes tipos de poder que são identificados nas organizações, mas isso não quer dizer que apenas um
deles represente toda a empresa – pois, afinal, existem diversos líderes e cada um atua de acordo com seus
interesses. Em uma determinada empresa, o gestor influencia a sua equipe de modo a motivar os colaboradores,
estando presente em todas as atividades, auxiliando no desempenho de seus funcionários e sendo cada vez mais
admirado e identificado com os subordinados.
 
Sobre qual o tipo de poder o texto se refere?
 
Escolha uma opção:
a. Poder de talento.
b. Poder de referência. 
c. Poder de recompensa.
d. Poder coercitivo.
Sua resposta está correta.
No poder de referência existe uma submissão decorrente da admiração, aprovação ou identificação com o líder,
havendo respeito pelo perfil do responsável pelo direcionamento da equipe. 
A resposta correta é: Poder de referência.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Este conceito corresponde à ordem determinada pela organização entre a linha de comando e os funcionários,
identificando as suas funções e responsabilidades. A divisão está no nível da verticalização: na vertical, a chefia
encontra-se sempre acima dos subordinados, enquanto que na horizontal, o poder é disseminado em um mesmo
plano.
 
Sobre qual conceito o texto se refere?
 
Escolha uma opção:
a. Poder de referência.
b. Posição hierárquica. 
c. Linha de comando.
d. Comunicação ética.
Sua resposta está correta.
A posição hierárquica se organiza na estrutura da empresa, dizendo respeito à organização da liderança e aos
funcionários, em relação às funções e responsabilidades de cada um. Por exemplo, o líder da área financeira e sua
equipe são partes de um processo em que o poder depende do comportamento e das relações desenvolvidas. 
A resposta correta é: Posição hierárquica.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
As características de um gestor influenciam diretamente no comportamento e nas relações entre funcionários. O
que direciona o colaborador nas suas atividades é o poder que este gestor exerce, conduzindo os processos para
que funcionem melhor.
 
A partir dos conceitos básicos relacionados aos tipos de poder, relacione a segunda coluna de acordo com as
definições apresentadas na primeira.
 
(1) Poder legítimo.
( ) Os subordinados possuem admiração pelo perfil
simpático do chefe.
(2) Poder carismático.
( ) Os subordinados aceitam o comando devido à hierarquia
predefinida pela organização.
(3) Poder de talento.
( ) Os subordinados aceitam a imposição do chefe devido
aos benefícios a serem recebidos.
(4) Poder de
recompensa.
( ) Os subordinados são conduzidos mediante a
experiência e conhecimento do gestor em relação aos
processos.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a. 3 – 1 – 4 – 2.
b. 1 – 4 – 2 – 3.
c. 2 – 1 – 4 – 3. 
d. 4 – 2 – 3 – 1.
Sua resposta está correta.
O poder que está conectado à admiração e afeição ao gestor é o carismático, uma vez que este deve ter um perfil
atencioso e simpático com as pessoas. A é indicativa do poder legítimo, em que os subordinados aceitam as
ordens pelo fato de o chefe estar em um lugar superior. No poder de recompensa, a submissão está
intrinsecamente ligada aos benefícios disponíveis. Por fim, o poder de talento corresponde à subordinação pela
experiência e conhecimento do gestor. 
A resposta correta é: 2 – 1 – 4 – 3.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O poder depende da capacidade, vontade e determinação de quem o exerce, sendo que nas empresas ele é
apresentado sob a autoridade de poucos e a dependência da maioria das pessoas. Quando avaliamos a hierarquia
de uma organização, percebemos que o número de chefes é menor que o de subordinados, e que o poder está
sujeito às características e ao comportamento dos indivíduos em questão.
 
Sabendo disso, escolha a opção que representa a divisão dos três tipos de poder relacionados ao comportamento.
 
Escolha uma opção:
a. Poder carismático –Poder de recompensa –Poder de talento.
b. Poder de recompensa – Poder coercitivo –Poder legítimo.
c. Poder legítimo – Poder de referência – Poder coercitivo.
d. Poder de talento – Poder carismático – Poder de referência. 
Sua resposta está correta.
Os tipos de poder que são representados pelo comportamento e atitudes da liderança são o poder de talento, o
poder carismático e o poder de referência (em que a influência consiste em relação ao sentimento, admiração,
conhecimento ou personalidade). O poder de talento faz menção à capacidade do funcionário na realização das
atividades, enquanto o poder carismático faz referência à boa impressão que o gestor causa nos colaboradores. 
Por fim, o poder de referência tem uma relação mais forte com o respeito que as pessoas têm perante ao gestor.
 
A resposta correta é: Poder de talento – Poder carismático – Poder de referência.
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