LIDERANÇA

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LIDERANÇA
Processo de conduzir um grupo de pessoas➔ transformar em equipes➔ resultado
Todos lideram, todos trabalham, todos participam.
● MAS O QUE É LIDERAR?
- Para Cortella, liderar é ser capaz de INSPIRAR pessoas, ideias, projetos e
situações.
- Para Dr. Myles Munroe, liderança é a capacidade de influenciar outros mediante
INSPIRAÇÃO, motivada por um entusiasmo. Gerado por uma visão, produzida por
uma convicção, que é despertada por um propósito.
- Para Manassés, liderança envolve visão, missão, perseverança, entusiasmo, em um
processo de INSPIRAÇÃO, elevando ao máximo o potencial e alcançando
resultados que satisfaçam um profundo senso de existência e propósito.
TEORIA DA LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL:
TEORIA SITUACIONAL DE LIDERANÇA:
Segundo Cortella, a liderança é sempre circunstancial, depende da ocasião e da situação.
Essa é a diferença entre líder e liderado!
TEORIA SOBRE ESTILO DE LIDERANÇA:
LIBERAL ou “Laissez-faire”
Autocrático ou autoritário: é aquele que se acha o dono da verdade, que aquilo que ele
determina é o que tem que ser independente do que as pessoas que ele lidera opine
é o que impõe, mais autoritário
não gosta de ouvir opiniões contrariam a dele
“para eu te favorecer você precisa me favorecer”
puxar o saco do chefe
esse líder cai em algum momento
"O sábio ouve as palavras da repreensão, mas o tolo as despreza."
dominador, centralizador, autoritário
resultado: muita tensão, frustração, agressividade
o ambiente se torna tóxico
EXPLORA E ESTIMULA A DEPENDÊNCIA MEDIANTE A SATISFAÇÃO DE
NECESSIDADES EVIDENCIADAS PELOS LIDERADOS.
TODO PROCEDIMENTO É DETERMINADO PELO LÍDER!
Democrático: todos contribuem
orienta, conduz, ouve,
amizade comprometimento, integração
“Com talento ganhamos partidas, com trabalho em equipe e inteligência
ganhamos campeonatos”.
— Michael Jordan
DESENVOLVE A DETERMINAÇÃO, A RESPONSABILIDADE E A CRIATIVIDADE DO
GRUPO
DECISÕES SÃO TOMADAS EM CONJUNTO!
Liberal ou “Laissez-faire”: todo mundo faz o que quer
inseguro, não traça objetivos, não dá ordens, não orienta
quando delega não controla
“com os pés pra cima”
DECISÕES INDIVIDUAIS OU EM GRUPO GERALMENTE SEM A INTERFERÊNCIA DO
LÍDER, QUE SÓ PARTICIPA SE SOLICITADO.
EXISTEM ESTUDOS QUE PROVAM QUE UM MESMO GRUPO SE COMPORTA DE
DIFERENTES FORMAS QUANDO INTERAGE COM DIFERENTES LÍDERES!
● Funções Específicas Na Liderança:
- coordenar atividades
- planejar essas atividades
- estabelecer políticas
- conhecimento técnico
- comunicação entre o grupo e o meio
- define a ideologia para o grupo
- ser o exemplo do grupo (ser a inspiração)
- determinar recompensas e punições
● Características do Líder:
- inteligência
- conhecimento
- julgamento
- decisão
- fluência oral
- personalidade
- adaptabilidade
- criatividade
- cooperatividade
- autoconfiança
- integridade
- entusiasmo
- capaz de angariar
- habilidade interpessoal
- tato
- diplomacia
- prestígio
- participação social
“A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em
pessoas comuns”.
— Abraham Lincoln
Referências
Aula de Gestão Em Enfermagem
CORTELLA, Mario Sergio. Qual a tua obra?: Inquietações propositivas sobre gestão,
liderança e ética. 23. ed.- Petrópolis, RJ: Vozes, 2014.
KURCGANT, Paulina et al. Gerenciamento em Enfermagem. Rio de Janeiro: Guanabara
Koogan. 2012
GUERRA, Manassés . Liderar é preciso. 3.ed. – Goiânia, Goiás: Recriar, 2012.