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Modelo Canadense de PERFORMANCE Ocupacional A COPM foi desenvolvida por pesquisadores canadenses com o intuito de ser utilizada como um guia para terapeutas ocupacionais, baseando-se na prática centrada no cliente, e, realizada em sete etapas: 1 - Orientação - Definição de Objetivos 2 - Coleta de dados e avaliação - Abordagem e Instrumentos 3 - Planejamento - O cliente levanta as metas 4 - Análise das áreas - Problemas 5 - Raciocínio clínico/terapêutico 6 - Parceria para alcançar os objetivos - Ação 7 - Avaliação O Modelo de Performance Ocupacional é baseado na abordagem centrada no cliente, e, apesar dos inúmeros benefícios da abordagem por considerar o indivíduo como ator principal e ativo no processo terapêutico, além das influências e dinâmica entre indivíduo, ocupação e meio, possui algumas barreiras. Em um modelo centrado no cliente, pode-se ocorrer conflitos entre o papel do cliente na tomada de decisões e o do profissional na elaboração de um plano de intervenção terapêutica. De tal forma, evidencia-se a importância da formação do vínculo entre o profissional e o paciente/usuário/cliente para que haja confiança e o envolvimento do indivíduo em relação às propostas e ao papel do terapeuta. Entretanto, isso não significa que as vontades e preferências do cliente não devam ser levadas em consideração, pois abordagem centrada no cliente vê este como o componente mais importante do processo. Além disso, a COPM considera que muitos fatores influenciam na performance e no desempenho ocupacional, tendo a relação entre pessoas, ambientes e ocupações como uma interação dinâmica. Diante disso, o modelo estabelece alguns alguns conceitos em relação aos componentes da performance (componentes de desempenho), sendo estes os componentes afetivo, a espiritualidade, cognitivo e físico. Tais componentes estão diretamente ligados à pessoa e fazem dela um ser único, pois são a essência do funcionamento saudável da pessoa. Quando existe uma interação desses quatro itens, significa que o indivíduo se encontra em estado de bem estar, pois cada um destes itens dependem um do outro para estarem em harmonia e equilíbrio. Os componentes de performance interagem direta e dinamicamente com os componentes da ocupação (autocuidado, produtividade e lazer) e com o ambiente (físico, social, cultural e institucional) que se refere ao contexto de desempenho. 8 Modelo Canadense de PERFORMANCE Ocupacional Foco no desempenho ocupacional; Tem como finalidade detectar mudanças na autopercepção do cliente - o próprio cliente consegue identificar o que mudou em seu processo, inclusive dentro do modelo há um instrumento de avaliação de satisfação do indivíduo; Possui medida de desfecho (avaliação e reavaliação), usada para identificar as áreas-problemas no desempenho ocupacional, elencar prioridades, avaliar desempenho e satisfação e medir as mudanças por meio da autopercepção do indivíduo sobre seu processo; Pode ser usada em todas as fases do desenvolvimento. Características do Modelo COPM 9
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