PROVA ELETRÔNICA FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO DOM BOSCO

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FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
 
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Pergunta 1 
3 / 3 pts 
Tomada de decisões de financiamento e tomada de decisões de investimento, 
diz respeito ao administrador: 
 De recursos Humanos. 
 Mercadológico. 
 Financeiro. 
 Seja qual for a natureza da atividade operacional da empresa, os administradores 
financeiros são, em essência, tomadores de decisões referentes à alocação de recursos 
(investimento) e à captação deles (financiamento). 
 De compras, especificamente. 
 De Operações. 
 
 
Pergunta 2 
0 / 3 pts 
Qual é a recompensa mais comum do trabalho dos colaboradores? 
 A efetivação. 
 Resposta correta 
 O salário. 
 A promoção. 
 O benefício. 
 O incentivo. 
 
 
Pergunta 3 
3 / 3 pts 
Assinale a alternativa que diz respeito a “alterações” de algumas 
“megatendências” da área moderna da administração, segundo John Naisbitt. 
 Inovação, Democracia representativa e autonomia. 
 Inovação, pluralismo e autonomia. 
 Primeiramente, foram solicitadas características “alteradas” então tem de respeitar esse 
padrão e a resposta: “Inovação, pluralismo e autonomia”, diz respeito a esse momento 
que o mundo corporativo passa, ou seja, de transformações. 
 Sociedade industrial, pluralismo e autonomia. 
 Inovação, pluralismo, ajuda institucional. 
 Hierarquia, pluralismo e autonomia. 
 
Pergunta 4 
3 / 3 pts 
Na abordagem do comportamento do administrador, o que devemos considerar? 
 A abordagem dos papéis é similar, mas não focaliza um conjunto diferente 
de ações administrativas. 
 A abordagem dos papéis é diferente, mas focaliza um conjunto diferente 
de ações administrativas. 
 Pelo interesse na melhoria como as organizações são administradas, 
porque “todos interagem isoladamente”, cada dia, dentro das organizações. 
 A abordagem das habilidades, por exemplo, indica que os administradores 
devem ser capazes de aplicar um conjunto particular de qualificações, se 
desejam obter sucesso nos seus cargos. 
 
Há a necessidade de um coletivo de qualificações e não somente a atitude, o 
conhecimento e, sim, um todo necessário para aquele cargo. 
 A abordagem funcional não sugere que os administradores se empenhem 
em certas funções ou atividades para levar adiante seus trabalhos. 
 
 
Pergunta 5 
3 / 3 pts 
Mintzberg é tido no mundo como um dos maiores especialistas em estratégia 
empresarial, desenvolvendo um amplo trabalho na área de gerência corporativa. 
Nessa perspectiva, assinale a alternativa correta, que caracteriza alguns dos 
papéis gerenciais que o mesmo definiu, após seus estudos. 
Correto! 
 Líder, monitor, interlocutor, empreendedor, solucionador de conflitos, 
negociador. 
Pensando que as características envolvem situações positivas e de alta comando na 
organização, pois se trata de “gerência corporativa”, várias das alternativas por si só já 
seriam excluídas, por não se enquadrarem nesse perfil, ou seja, a que se adapta aos 
estudos dele, são essas: Líder, monitor, interlocutor, empreendedor, solucionador de 
conflitos, negociador. E as demais: chefe, de ligação, disseminador, e, alocador de 
recursos, fechando os 10 papéis gerenciais. 
 Líder, monitor, interlocutor, conservador, solucionador de conflitos, 
desalocador de recursos. 
 Operacional, monitor, interlocutor, empreendedor, promotor de conflitos, 
negociador. 
 Líder, monitor, interlocutor, conservador, solucionador de conflitos, 
negociador. 
 Líder, monitor, interlocutor, empreendedor, promotor de conflitos, 
negociador. 
 
 Pergunta 6 
3 / 3 pts 
Na visão de Peter Drucker (que é o “pai” da Administração Moderna) e Stanley 
Vance, qual conceito primordial da Administração, consideram? 
 Que administração é um processo idêntico, que consiste no planejamento, 
organização, atuação e controle, para determinar e alcançar os objetivos da 
organização pelo uso unicamente de pessoas. 
 Correto! 
 Que a administração é simplesmente o processo de tomada de decisão e o 
controle sobre as ações dos indivíduos, para o expresso propósito de alcance de 
metas predeterminadas. 
 
As demais opções estão erradas. E, administração é simplesmente o processo de tomada 
de decisão e o controle sobre as ações dos indivíduos, para o expresso propósito de 
alcance de metas predeterminadas ou objetivos organizacionais. Esse é um dos 
exemplos mais praticados e difundidos na área da administração. 
 Que a administração não é o alcance de resultados por meio dos esforços 
de outras pessoas. 
 Que a administração é situacional; que existe um modo melhor de projetar 
organizações e administrá-las; os administradores deveriam “desenhar 
organizações, definir as metas e formular políticas e estratégias de acordo com 
as condições ambientais prevalecentes”. 
 Que as organizações são sistemas orgânicos e fechados, consistindo da 
interação e interdependência de partes que têm uma variedade de metas. 
 
 
Pergunta 7 
3 / 3 pts 
Como a organização é um grupo estruturado de pessoas que se juntam para 
alcançar ___________ em comum, inerente a seu ____________ está a necessidade 
de gerir os esforços e as atividades das pessoas que a compõem. Essa é a função 
da _______________, ou seja, de um _________________. Assinale a alternativa 
abaixo, que completa os campos da frase em questão. 
 objetivos, funcionamento, administração de operações, administrador. 
 objetivos, funcionamento, administração de recursos humanos, 
administrador. 
 
É uma frase que está mencionando o funcionamento na área de recursos humanos, ou 
seja, a resposta completa, é: “Como a organização é um grupo estruturado de pessoas 
que se juntam para alcançar objetivos em comum, inerente a seu funcionamento está a 
necessidade de gerir os esforços e as atividades das pessoas que a compõem. Essa é a 
função da ARH, ou seja, de um administrador”. 
 objetivos, funcionamento, administração financeira, administrador. 
 objetivos, funcionamento, administração de recursos humanos, advogado. 
 objetivos, fluxo de caixa, administração de recursos humanos, 
administrador. 
 
Pergunta 8 
0 / 3 pts 
Sobre organizações de manufatura e serviços, podemos considerar qual 
alternativa correta? 
 Organizações de manufatura são responsáveis por produzir bens físicos 
(por ex.: empresas de advocacia, escolas ou hotéis). Já as organizações de 
serviços são responsáveis por produzir bens não tangíveis, denominados 
serviços (por ex.: fabricantes de automóveis, celulares). 
 Organizações de serviços são responsáveis por produzir bens físicos (por 
ex.: fabricantes de automóveis). Já as organizações de manufatura são 
responsáveis por produzir bens não tangíveis, denominados serviços (por ex.: 
empresas de advocacia, escolas ou hotéis). 
 Resposta correta 
 Organizações de manufatura são responsáveis por produzir bens físicos 
(por ex.: fabricantes de automóveis, celulares). Já as organizações de serviços são 
responsáveis por produzir bens não tangíveis, denominados serviços (por ex.: 
empresas de advocacia, escolas ou hotéis). 
 Organizações de manufatura são responsáveis por produzir bens físicos 
(por ex.: fabricantes de automóveis, celulares, clínica de fisioterapia – em 
atendimento ao paciente). Já as organizações de serviços são responsáveis por 
produzir bens não tangíveis, denominados serviços (por ex.: empresas de 
advocacia, escolas ou hotéis). 
 Organizações de manufatura são responsáveis por produzir bens físicos 
(por ex.: fabricantes de automóveis, celulares). Já as organizações de serviços são 
responsáveis por produzir bens tangíveis, denominados serviços (por ex.: 
empresas de advocacia, escolas ou hotéis). 
 
Pergunta 9 
3 / 3 pts 
 
A primeira etapa do processo de ARH consiste em ___________e ____________ 
trabalhadores que demonstrem potencial para desempenhar, de forma 
_______________, as funções necessárias na organização. Assinale a alternativa 
abaixo, quecompleta os campos da frase em questão. 
 selecionar, demitir, eficaz 
 reter, identificar, eficaz 
 identificar, demitir, efetiva 
 reter, contratar, eficaz 
 identificar, contratar, eficaz 
 
Como a questão menciona, a primeira etapa, ou seja, o início de todo o processo e assim 
sucessivamente, a resposta correta é: “A primeira etapa do processo de ARH consiste 
em identificar e contratar trabalhadores que demonstrem potencial para desempenhar, 
de forma eficaz, as funções necessárias na organização”. 
 
Pergunta 10 
3 / 3 pts 
Qual habilidade administrativa está relacionada ao desempenho de funções ou 
trabalhos especializados dentro da organização; consistindo no conhecimento, 
para a realização de tarefas específicas? 
Correto! 
 Habilidade técnica. 
 
A habilidade técnica está correta, pois esta, além de consistir do conhecimento, do 
desempenho das funções e trabalhos especializados, também tem relação com métodos 
técnicos. 
 
 Habilidade humana. 
 Habilidade espacial. 
 Habilidade racional. 
 Habilidade conceitual.