AVALIAÇÃO PARCIAL 1 - AP1 - Administração da Produção II - Revisão da tentativa

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15/09/2021 20:12 Aula 5 - AVALIAÇÃO PARCIAL 1 - AP1: Revisão da tentativa
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Iniciado em Wednesday, 26 Aug 2020, 18:07
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Concluída em Wednesday, 26 Aug 2020, 19:19
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Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
O planejamento e o controle requerem a conciliação do suprimento e da demanda em termos de volume, tempo e qualidade.
Existem quatro atividades superpostas: programação, carregamento, sequenciamento e controle.
Enumere a segunda coluna de acordo com a primeira, relacionando os conceitos a suas respectivas de�nições:
 
I – COLUNA
( 1 ) Programação
( 2 ) Carregamento
( 3 ) Sequenciamento
( 4 ) Controle
 
II – COLUNA
(   ) Quantidade de trabalho alocado para um centro de trabalho.
(   ) Prioridades dadas ao trabalho em uma operação que são frequentemente estabelecido por regras.
(   ) Operações requerem um cronograma detalhado, mostrando em que momento os trabalhos devem começar e quando eles
devem terminar.
(   ) Cada parte da operação precisa ser monitorada para assegurar que as atividades planejadas estejam de fato ocorrendo.
 
Marque a alternativa que apresenta a sequência CORRETA na ordem de cima para abaixo:
Escolha uma opção:
A. 1 – 2 – 4 – 3
B. 2 – 3 – 1 – 4 
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
C. 3 – 2 – 4 – 1
D. 2 – 4 – 3 – 1
E. 4 – 3 – 1 – 2
Planejamento e controle de capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva, de forma que ela
possa responder à demanda. Isso normalmente signi�ca decidir como a operação deve reagir a �utuações na demanda.
 
I - Muitas organizações operam abaixo de sua capacidade máxima de processamento.
PORQUE
II - A demanda é insu�ciente para “preencher” completamente sua capacidade ou por política deliberativa, de forma que a operação
possa responder rapidamente a cada novo pedido.
 
A cerca dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
A. As duas asserções são verdadeiras, e a segunda, complementa a primeira. 
B. As duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não complementa a primeira.
C. A primeira asserção é verdadeira, e a segunda, é falsa.
D. A primeira asserção é falsa, e a segunda, é verdadeira.
E. Tanto a primeira quanto a segunda asserções são falsas.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
No sequenciamento da demanda, após a abordagem de carregamento �nito ou in�nito, quando o trabalho chega, decisões devem
ser tomadas sobre a ordem em que as tarefas serão executadas. Então, as prioridades dadas ao trabalho em uma operação são
frequentemente estabelecidas por regras, por exemplo: um método de sequenciamento usualmente escolhido por questões práticas
é último a entrar é o primeiro a sair. Pode-se a�rmar que o critério de gestão adotado é: 
Escolha uma opção:
A. TENS.
B. LIFO. 
C. LILO.
D. FIFO.
E. PEPS. 
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Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Dentre os limites impostos pelo seu projeto, uma operação deve operar continuamente. Dessa forma, o planejamento e controle
ocupam-se de gerenciar as atividades da operação produtiva de modo a satisfazer continuamente a demanda dos consumidores.
 
I – Planejamento e Controle diz respeito a conciliação entre o que o mercado requer  e o que as operações podem fornecer.
PORQUE
II - As atividades de planejamento e controle proporcionam os sistemas, procedimentos e decisões que juntam diferentes aspectos
da oferta e da demanda.
 
A cerca dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
A. A primeira asserção é falsa, e a segunda, é verdadeira.
B. As duas asserções são verdadeiras, e a segunda, complementa a primeira.
C. Tanto a primeira quanto a segunda asserções são falsas.
D. As duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não complementa a primeira. 
E. A primeira asserção é verdadeira, e a segunda, é falsa.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Analise as a�rmações a seguir quanto à política de planejamento agregado associado aos ritmos de produção.
 
I – A política de acompanhamento de demanda ajusta os preços de vendas para reduzir a demanda.
  
II – A política de capacidade constante ignora as �utuações nas demandas.
  
III – A política de gestão da demanda atua em fatores que afetam a demanda para ajustar a capacidade disponível.
Estão corretas as a�rmações:
Escolha uma opção:
A. II e III, apenas. 
B. I, II e III.
C. Nenhuma das anteriores.
D. I e III, apenas.
E. I e II, apenas.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Uma linha de produção é composta por nove operações em sequência. Cada operação é executada por um operário especí�co. O
tempo padrão de cada operação, por produto, é mostrado na tabela a seguir:
Operação 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Tempo Padrão
(min)
0,09 0,21 0,26 0,57 0,42 0,18 0,33 0,13 0,51
 
Considerando cada uma dessas operações da sequência mostrada na tabela, haverá formação de uma �la de espera que será
considerado o gargalo (restrição) da linha de produção. Assinale a alternativa que identi�que dentre as operações qual o principal
gargalo para essa formação de �la:
Escolha uma opção:
A. 9
B. 2
C. 1
D. 5
E. 4 
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Questão 7
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
OEE (Overall Equipment E�ectiveness) foi introduzido por Seiichi Nakajima, um dos pais da TPM (Total Productive Maintenance),
como uma medida fundamental para se avaliar a performance de um equipamento, sendo usado como um dos componentes
fundamentais da metodologia do TPM. Com a expansão da manufatura enxuta (lean manufacturing) o OEE passou a ser
largamente usado pelas empresas que adoraram esta �loso�a de produção e �cou popular, sendo utilizado até por empresas que
ainda não adotaram a produção enxuta.
 
Em um período de cinco dias (segunda-feira a sexta-feira), o departamento de planejamento de uma empresa programa uma
máquina para trabalhar 120h. O tempo médio de trocas (setups) é 7h e, para quebras, o tempo médio é de 3h a cada 5 dias. O
tempo em que a máquina não pode trabalhar porque está esperando material ser entregue de outras partes do processo é de 2h
em média, e durante o período em que a máquina está funcionando ela alcança em média 95% de sua taxa de velocidade.
Subsequente, 2% das peças processadas pela máquina mostram algum tipo de defeito.
Considerando esse contexto responda as questões seguintes: 
A) Qual a taxa de disponibilidade?
A RESOLUÇÃO DA QUESTÃO VOCÊ FAZ NUMA FOLHA E DEPOIS ANEXA A IMAGEM NA TAREFA DO AVA COM NOME "QUESTÃO
DISCURSIVA" 
*MOSTRE TODOS OS CÁLCULOS DA QUESTÃO, CONFORME FIZ NAS AULAS. 
91,7%
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Questão 8
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
OEE (Overall Equipment E�ectiveness) foi introduzidopor Seiichi Nakajima, um dos pais da TPM (Total Productive Maintenance),
como uma medida fundamental para se avaliar a performance de um equipamento, sendo usado como um dos componentes
fundamentais da metodologia do TPM. Com a expansão da manufatura enxuta (lean manufacturing) o OEE passou a ser
largamente usado pelas empresas que adoraram esta �loso�a de produção e �cou popular, sendo utilizado até por empresas que
ainda não adotaram a produção enxuta.
 
Em um período de cinco dias (segunda-feira a sexta-feira), o departamento de planejamento de uma empresa programa uma
máquina para trabalhar 120h. O tempo médio de trocas (setups) é 7h e, para quebras, o tempo médio é de 3h a cada 5 dias. O
tempo em que a máquina não pode trabalhar porque está esperando material ser entregue de outras partes do processo é de 2h
em média, e durante o período em que a máquina está funcionando ela alcança em média 95% de sua taxa de velocidade.
Subsequente, 2% das peças processadas pela máquina mostram algum tipo de defeito.
Considerando esse contexto responda as questões seguintes:
B) Qual a taxa de desempenho? 
A RESOLUÇÃO DA QUESTÃO VOCÊ FAZ NUMA FOLHA E DEPOIS ANEXA A IMAGEM NA TAREFA DO AVA COM NOME "QUESTÃO
DISCURSIVA" 
*MOSTRE TODOS OS CÁLCULOS DA QUESTÃO, CONFORME FIZ NAS AULAS. 
93,18%
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Questão 9
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
OEE (Overall Equipment E�ectiveness) foi introduzido por Seiichi Nakajima, um dos pais da TPM (Total Productive Maintenance),
como uma medida fundamental para se avaliar a performance de um equipamento, sendo usado como um dos componentes
fundamentais da metodologia do TPM. Com a expansão da manufatura enxuta (lean manufacturing) o OEE passou a ser
largamente usado pelas empresas que adoraram esta �loso�a de produção e �cou popular, sendo utilizado até por empresas que
ainda não adotaram a produção enxuta.
 
Em um período de cinco dias (segunda-feira a sexta-feira), o departamento de planejamento de uma empresa programa uma
máquina para trabalhar 120h. O tempo médio de trocas (setups) é 7h e, para quebras, o tempo médio é de 3h a cada 5 dias. O
tempo em que a máquina não pode trabalhar porque está esperando material ser entregue de outras partes do processo é de 2h
em média, e durante o período em que a máquina está funcionando ela alcança em média 95% de sua taxa de velocidade.
Subsequente, 2% das peças processadas pela máquina mostram algum tipo de defeito.
Considerando esse contexto responda as questões seguintes:
C) Qual a taxa de qualidade?
A RESOLUÇÃO DA QUESTÃO VOCÊ FAZ NUMA FOLHA E DEPOIS ANEXA A IMAGEM NA TAREFA DO AVA COM NOME "QUESTÃO
DISCURSIVA" 
*MOSTRE TODOS OS CÁLCULOS DA QUESTÃO, CONFORME FIZ NAS AULAS.
98%
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Questão
10
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
OEE (Overall Equipment E�ectiveness) foi introduzido por Seiichi Nakajima, um dos pais da TPM (Total Productive Maintenance),
como uma medida fundamental para se avaliar a performance de um equipamento, sendo usado como um dos componentes
fundamentais da metodologia do TPM. Com a expansão da manufatura enxuta (lean manufacturing) o OEE passou a ser
largamente usado pelas empresas que adoraram esta �loso�a de produção e �cou popular, sendo utilizado até por empresas que
ainda não adotaram a produção enxuta.
 
Em um período de cinco dias (segunda-feira a sexta-feira), o departamento de planejamento de uma empresa programa uma
máquina para trabalhar 120h. O tempo médio de trocas (setups) é 7h e, para quebras, o tempo médio é de 3h a cada 5 dias. O
tempo em que a máquina não pode trabalhar porque está esperando material ser entregue de outras partes do processo é de 2h
em média, e durante o período em que a máquina está funcionando ela alcança em média 95% de sua taxa de velocidade.
Subsequente, 2% das peças processadas pela máquina mostram algum tipo de defeito.
Considerando esse contexto responda as questões seguintes:
d) Qual a OEE (Overall Equipment E�ectiveness)?
A RESOLUÇÃO DA QUESTÃO VOCÊ FAZ NUMA FOLHA E DEPOIS ANEXA A IMAGEM NA TAREFA DO AVA COM NOME "QUESTÃO
DISCURSIVA"
 *MOSTRE TODOS OS CÁLCULOS DA QUESTÃO, CONFORME FIZ NAS AULAS.
83,71%
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ATIVIDADE ANTERIOR 
Aula 16 - Administração da Produção II
PRÓXIMA ATIVIDADE
QUESTÃO 7 - "QUESTÃO DISCURSIVA" 
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