SIMULADO CONTROLE QUALIDADE

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16/09/2021 15:09 LMS - Educa Mais
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Boa Tarde,
IDENIUZE CRISTINA DUTRA
(lms.logout.php?)
Simulado CÓD MDI1NTM2NDIxMDUxNjMxODE3Nzcy
Realizado em 31-12-1969 - 21:00
Avaliação do Simulado: 70 pontos com acertos.
1-) Shewhart in�uenciou quem a de�nir qualidade como a conformidade de um produto com as especi�cações técnicas que lhe foram
atribuídas?
DR. W. Edwards Deming;
Joseph Juran;
Armand Feigenbaum
Phillip Crosby
David Garvin
2-) Seu conceito de qualidade difere substancialmente de seus predecessores. Realmente, pode-se dizer que foi uma evolução. Fácil de
reconhecer... difícil de de�nir».
Dr. W. Edwards Deming;
Joseph Juran;
Armand Feigenbaum
Phillip Crosby
David Garvin
3-) Defensor do conceito do defeito zero ou produção sem defeito algum.
Dr. W. Edwards Deming;
Joseph Juran;
Armand Feigenbaum
Phillip Crosby
David Garvin
4-) As primeiras normas da ISO 14.000 surgiram em meados da década de 1990 que está relacionada a:
Sistema de Gestão da Qualidade – SGQ;
Sistema de Gestão Ambiental – SGA;
Sistema de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho – SGSST.
Nenhum dos anteriores
Todos os anteriores
5-) É considerada como um método de análise de produtos e processos que permite uma avaliação sistemática e padronizada de possíveis
falhas, estabelecendo suas conseqüências e orientado a adoção de medidas preventivas ou corretivas. “(HELMAN, ANDERY, 1995).
FTA
FMEA
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MASF
CEP
PDCA
6-) Tem por objetivo melhorar a qualidade (produtos e serviços) e reduzir o custo da não qualidade. Esse feito é conseguido através da
diminuição do refugo e do retrabalho aumentando assim a capacidade dos processos.
FTA
FMEA
MASF
CEP
PDCA
7-) A sua �loso�a prega fazer na quantidade certa, no tempo certo e no lugar certo. Simples certeiro e que implica em uma nova postura
organizacional.
Pull Flow
Kaizen
JIdoka
JIT
Kanban
8-) Há de conferir o máximo número de funções e responsabilidades a todos os trabalhadores que adicionam valor ao produto na linha, e a
adotar um sistema de tratamento de defeitos imediatamente acionado a cada problema identi�cado, capaz de alcançar a sua causa raiz
(WOMACK, JONES, & ROOS, 1992)
Poka Yoki
TPM
Lean Manufacturing
Sistema Andon
9-) Modelo de gestão visual que trabalha com alertas sonoros e representações visuais como quadros e sinalizadores.
Poka Yoki
TPM
Lean Manufacturing
Sistema Andon
10-) No roteiro resumido de implantação ISO 9001, quando se diz: A Direção deve de�nir de forma clara, objetiva e simples o que deve ser
atingido em termos de qualidade no resultado do trabalho de todos os seus funcionários. Está se falando em:
Objetivo
Controle de documentos;
Políticas de qualidade;
Nenhuma das anteriores.
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Ambiente Seguro
Sessão Atualizada em 16/09/2021 16:06:16