AVA 2 Planejamento e Controle da Produção II gabarito

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
EDUARDO LOPES DA MOTTA 
Matrícula: 20181302007
DETERMINAÇÃO DO PONTO DE EQUILÍBRIO
AVALIAÇÃO 2 – PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO II
Rio de Janeiro
Agosto 2021
EDUARDO LOPES DA MOTTA
 DETERMINAÇÃO DO PONTO DE EQUILÍBRIO
AVALIAÇÃO 2 – PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO II
2a Avaliação da disciplina Planejamento e
Controle da Produção II apresentada
ao Curso de Engenharia de Produção da
Universidade Veiga de Almeida como
requisito para a obtenção do título de
bacharel.
Rio de Janeiro
Agosto 2021
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SUMÁRIO
INTRODUÇÃO:..........................................................................................................4
DESENVOLVIMENTO...............................................................................................4
 Enunciado............................................................................................................4
 Soluções..............................................................................................................4
CONCLUSÃO............................................................................................................5
REFERÊNCIAS.........................................................................................................6
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INTRODUÇÃO
A determinação do Ponto de Equilíbrio é um fator de extrema relevância no
dia a dia de um engenheiro de produção que atua em linhas de produção para que
seja possível planejar a capacidade produtiva da fábrica. O planejamento da
capacidade de produção tem grande importância no dia a dia de uma empresa, seja
de qual porte for. Portanto, é necessário entender e interpretar o Ponto de Equilíbrio
(PE).
DESENVOLVIMENTO
Enunciado
Uma loja recém-inaugurada em um shopping pequeno de nossa cidade
planeja vender 2.000 unidades de um determinado produto de sucesso a R$ 100,00
cada. Para produzir cada item, o custo é de R$ 38,00, junto com R$ 12,00 de
despesas variáveis. Além disso, há um gasto fixo (custo + despesa fixa) na ordem
de R$ 18.000,00 mensais. Determine o valor do ponto de equilíbrio e do valor de
vendas mínimo para que a loja comece a lucrar. 
Soluções
Para o cálculo do Ponto de Equilíbrio, previamente, faz-se necessário
calcular a Margem de Contribuição Unitária (Mcu) que é o valor restante da
comparação do Valor de Vendas com os Custos e Despesas Variáveis. Estes
possuem ligação direta com a produção (p.ex. Mão de obra direta ou matéria-prima).
Valor das Vendas = 2000 unid x R$100,00 = R$ 200.000,00 
Custos = 2000 unid. x R$ 50,00 = R$ 100.000,00
MCu = Valor das Vendas – (Custos + Despesas Variáveis)
MCu = 200.000 – 100.000 
MCu = R$ 100.000,00 → sobra para arcar com custos e despesas fixos
Logo cada unidade possui MCu igual a R$ 100.000,00 / 2000 = R$ 50,00
Para o cálculo do PE deve-se dividir Custos e Despesas Fixas pela MCu.
Os Custos e Despesas Fixas não possuem relação direta com a produção, como é o
caso por exemplo da manutenção e do aluguel.
PE = (Custos + Despesas Fixas) / (MCu)
PE = 18.000,00 / 50,00
PE = 360 unidades
Valor em receita do PE = R$ 100,00 x 360 = R$ 36.000,00
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CONCLUSÃO
A loja acima deverá vender no mínimo 360 unidades que corresponde a um
faturamento de R$ 36.000,00 para não ter nem lucro e nem prejuízo, e o
empreendedor deverá assim analisar a viabilidade do negócio ou da sua adequação
ao mercado, direcionando as metas de vendas, ampliando ou não a capacidade
produtiva, dentre outros indicadores. 
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REFERÊNCIAS
KAJEWSKI, L.; RITZMAN, L.; MALHOTRA, M. Administração de Produção e
Operações. 8. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. 
LUSTOSA, L. et al. Planejamento e Controle da Produção. Rio de Janeiro:
Campus-Elsevier, 2008.
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	A loja acima deverá vender no mínimo 360 unidades que corresponde a um faturamento de R$ 36.000,00 para não ter nem lucro e nem prejuízo, e o empreendedor deverá assim analisar a viabilidade do negócio ou da sua adequação ao mercado, direcionando as metas de vendas, ampliando ou não a capacidade produtiva, dentre outros indicadores.
	REFERÊNCIAS
	KAJEWSKI, L.; RITZMAN, L.; MALHOTRA, M. Administração de Produção e Operações. 8. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008.
	LUSTOSA, L. et al. Planejamento e Controle da Produção. Rio de Janeiro: Campus-Elsevier, 2008.