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QUESTIONÁRIO GESTÃO DE PESSOAS

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QUESTIONÁRIO – GESTÃO DE PESSOAS
Podemos diferenciar Recursos Humanos de Gestão de Pessoas como:
Escolha uma opção:
a. RH é voltado para as rotinas práticas como a contratação de pessoal e a Gestão de Pessoas são voltadas para a capacitação do capital humano dentro da empresa 
Parabéns...!!!
b. RH é voltado para rotinas práticas, como a contratação de pessoal. Já a Gestão de Pessoas está voltada para a capacitação tecnológica do mercado externo
c. Gestão de Pessoas é voltada para as rotinas práticas como a contratação de pessoal e o RH são voltados para a capacitação do capital humano dentro da empresa
d. RH é voltado para rotinas práticas, como a contratação de pessoal. Já a Gestão de Pessoas está voltada para rotinas financeiras da organização
e. RH e Gestão de Pessoas têm a mesma finalidade dentro da empresa, cuidam de todos os processos práticos e humanos juntos
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Sua resposta está correta.
A gestão de pessoas é um fator primordial para o desenvolvimento interno da empresa e o alcance de seus objetivos assim podemos compreender como tarefa essencial da Gestão de Competências:
Escolha uma opção:
a. aperfeiçoar, nos gerentes, as habilidades práticas relacionadas com a administração competente dos funcionários de uma organização.
b. articular competências técnicas e comportamentais dos indivíduos e integrá-las aos objetivos estratégicos da organização. 
Parabéns...!!!
c. descobrir o talento natural de cada pessoa, talentos que podem vir a ser aprimorados por meio de estratégias de coaching.
d. procurar desenvolver as capacidades produtivas inerentes a uma pessoa. Essas capacidades devem ser relacionadas com o desempenho de uma tarefa específica.
e. enfatizar os conhecimentos formais e comportamentais que a pessoa precisa adquirir para desempenhar uma tarefa.
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Sua resposta está correta.
(TRT - 5ª Região (BA) - 2013) O desempenho organizacional é influenciado por um conjunto de práticas de gestão de pessoas e isso tem a capacidade de aumentar a vantagem competitividade organizacional. Essa descrição corresponde aos pressupostos que sustentam a
Escolha uma opção:
a. política de indicadores de pessoas.
b. assessoria de RH.
c. definição de estratégia organizacional.
d. gestão de performance organizacional.
e. gestão estratégica de pessoas. 
Parabéns...!!!
O treinamento:
Escolha uma opção:
a. deve ser realizado somente uma vez, a cada recrutamento de funcionários.
b. deve ser realizado somente uma vez, a cada realocação de funcionários.
c. é uma atividade contínua nas instituições bem administradas. 
Parabéns...!!!
d. recebe supervalorização, desproporcional à necessidade das empresas.
e. deve resultar, como retorno, exclusivamente o bem-estar do funcionário.
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Sua resposta está correta.
A globalização gerou novas organizações com configurações inéditas. Em alguns casos, uma multinacional, por exemplo, perde sua identidade, dificultando, inclusive, algum entendimento de sua origem. Portanto, a movimentação de funcionários ganha em importância na gestão de pessoas. Sobre o assunto, marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
( ) Recolocação (outplacement) é um processo que está em desuso na moderna gestão de pessoas. 
( ) Transferência é a mudança de área de um funcionário para ocupar um cargo de nível superior ao anterior. 
( ) Considerando que hoje a concorrência é mundial, a forma de remanejamento chamada de “repatriação” está mais presente nas empresas e sociedades. 
( ) A forma de remanejamento chamada de “expatriação” é um movimento simples de transferência. 
Escolha uma opção:
a. V/ V/ V/ F
b. F/ V/ F/ V
c. F/ F/ F/ V
d. V/ V/ F/ F
e. F/ F/ V/ F 
Parabéns...!!!
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Sua resposta está correta.
É considerado desvantagem do recrutamento externo: 
Escolha uma opção:
a. Poder conduzir a uma progressiva adaptação e bitolamento das pessoas. 
b. Possibilita a injeção de criatividade e motivação.
c. Ser um processo oneroso em tempo e custo.  
Parabéns...!!!
d. Poder gerar atitudes negativas dos colaboradores não escolhidos. 
e. Poder gerar conflitos de interesses entre os colaboradores. 
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Sua resposta está correta.
Em um processo de seleção, de acordo com o tratamento a ser adotado em cada caso, podem ser adotados três modelos de decisão. Considerando isso, analise a figura a seguir. 
Considere “C” como candidato e “V” como vaga. Os modelos 1, 2 e 3 correspondem,  respectivamente,  aos  modelos de:
Escolha uma opção:
a. classificação, seleção e colocação.
b. colocação, seleção e classificação.  
Parabéns...!!!
c. colocação, classificação e seleção. 
d. classificação, colocação e seleção. 
e. seleção, colocação e classificação.
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Sua resposta está correta.
Ao falarmos de empresa diretamente estamos falando de cultura organizacional, dentre as alternativas abaixo corresponde corretamente a este fator:
Escolha uma opção:
a. Representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros da organização no dia-a-dia e que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais. 
Parabéns...!!!
b. É representado pelos sentimentos que as pessoas partilham a respeito da organização e que afetam de maneira positiva ou negativa sua satisfação e motivação para o trabalho.
c. É a distribuição, em várias linhas, de pessoas entre posições sociais que influenciam os relacionamentos entre os papéis dessas pessoas.
d. Não produz percepções externas à organização.
e. É o conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições típicos do contexto social, econômico e cultural do local onde a empresa está localizada.
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Sua resposta está correta.
Quando se trata do processo de desenvolver pessoas, leva-se em consideração a educação profissional e o desenvolvimento de habilidades e de competências das pessoas para o desenvolvimento de funções. Logo, o ciclo de treinamento compreende as seguintes etapas, EXCETO:
Escolha uma opção:
a. Avaliação do treinamento.
b. Levantamento das necessidades de treinamento.
c. Programação do treinamento.
d. Diagnóstico do ambiente externo da organização para o treinamento. 
Parabéns...!!!
e. Execução do treinamento.
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Sua resposta está correta.
Os componentes da Remuneração Total de um funcionário são: 
Escolha uma opção:
a. Incentivos salariais e progressões. 
b. Remuneração básica, piso salarial, benefícios. 
c. Remuneração básica e participação nos lucros. 
d. Remuneração básica, incentivos salariais e benefícios.  
Parabéns...!!!
e. Piso salarial e plano previdenciário.
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Sua resposta está correta.
Em um cenário cada vez mais competitivo os programas de incentivo cumprem um importante papel ao estimular os colaboradores a atingir os objetivos e metas da organização através do reconhecimento e valorização. Em relação aos programas de incentivo, pode-se afirmar que:
Escolha uma opção:
a. devem ser discretos, de forma que o indivíduo não sinta que está sendo estimulado a atingir os objetivos organizacionais
b. constitui uma importante ferramenta de recursos humanos, à medida que remunera às pessoas pelos resultados alcançados
c. não basta remunerar as pessoas pelo tempo dedicado à organização, é preciso estimulá-las a ultrapassar seu desempenho atual e alcançar metas e resultado desafiantes. 
Parabéns...!!!
d. o principal componente de um programa de incentivos é a remuneração financeira, pois com maiores salários, o indivíduo se compromete com a organização.
e. são eficientes quando conseguem fazer com que as pessoas coloquem os objetivos organizacionais na frente de seus objetivos pessoais, pois com o êxito organizacional os objetivos pessoais são facilmente alcançados.
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Sua resposta está correta.
Os planos de benefícios classificam-se em legais, obrigatórios por legislação e espontâneos, conforme a sua exigibilidade legal. 
São casos de benefícios legais:
Escolha uma opção:
a. abono de 1/3 sobre as férias, adicional de periculosidade e refeitório
b. gratificações, prêmios de produção e empréstimos aos funcionários
c. assistênciaodontológica, salário-família e férias remuneradas
d. 13º. salário, salário-maternidade e FGTS 
Parabéns...!!!
e. FGTS, áreas de lazer e abono de 1/3 sobre as férias
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Sua resposta está correta.
A valorização das pessoas na organização é vital, pois cada vez mais são entendidas como um diferencial para as empresas. Por isso, a avaliação de desempenho continua sendo uma ferramenta importante na gestão de pessoas. Sobre esse assunto, assinale a alternativa correta. 
Escolha uma opção:
a. A avaliação 360 graus é feita por todos os elementos que mantêm alguma interação com o avaliado. 
Parabéns...!!!
b. A avaliação de desempenho surge após os experimentos de Hawthorne. Os primeiros registros são da General Motors Company.
c. Um dos métodos tradicionais de avaliação de desempenho é a escala gráfica, que consiste em um método bastante simples, ou seja, baseia-se nas características extremas que representam desempenhos altamente positivos (sucesso) e altamente negativos (fracasso).
d. O método Escolha Forçada é considerado o mais complexo de todos os demais. Consiste em entrevistas entre o especialista em avaliação e os gerentes para, em conjunto, avaliarem o desempenho de cada funcionário do setor.
e. A avaliação de desempenho deve ser um processo utilizado quando a organização apresentar resultados abaixo do esperado.
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Sua resposta está correta.
Analise o texto abaixo: 
De acordo com a teoria motivacional de ....................., um trabalhador X, ou um trabalhador visto por um gerente de visão X, não gosta de trabalhar e o faz somente quando é compelido. Não gosta de assumir responsabilidade, é pouco ou nada ambicioso e busca acima de tudo segurança.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do texto.
Escolha uma opção:
a. McGregor 
Parabéns...!!!
b. Vromm e Rotter
c. Maslow
d. Herzberg
e. Skinner
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Sua resposta está correta.
É um objetivo da área de higiene e segurança no trabalho:
Escolha uma opção:
a. Diagnosticar as doenças ocupacionais e realizar o seu tratamento.
b. Proteger a integridade física e mental do trabalhador. 
Parabéns...!!!
c. Indenizar o trabalhador em caso de acidente do trabalho.
d. Proibir a utilização de EPI.
e. Determinar o modal de transporte.
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Sua resposta está correta.
Compreendida como a técnica que prepara os trabalhadores que serão desligados de uma empresa, visando a sua recolocação profissional, levando assim esses trabalhadores a saírem de uma empresa com uma boa imagem desta é conhecida como:
Escolha uma opção:
a. Couseling
b. Coaching
c. Marketing
d. Headhunting
e. Outplacement 
Parabéns...!!!
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Sua resposta está correta.
A área de RH tem desenvolvido diferentes tipos de relatórios que compõem o Sistema de Informação para a área de RH. Sobre os relatórios gerados pela área de RH, pode-se dizer que
Escolha uma opção:
a. são qualitativos e expressam as impressões dos gestores de área sobre os programas desenvolvidos pela área de RH.
b. são desenvolvidos pelos gestores de outras áreas da empresa e se referem à contribuição que suas áreas dão ao negócio.
c. se destinam ao monitoramento do desempenho dos empregados em um cargo de uma empresa.
d. apontam todos os investimentos feitos em ativos intangíveis e sua finalidade é alimentar os relatórios contábeis.
e. fornecem informações sobre a força de trabalho e servem para subsidiar decisões relacionadas à gestão de pessoas. 
Parabéns...!!!
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Sua resposta está correta.
A principal diferença entre o modelo de gestão de recursos humanos e o de gestão de pessoas é a de que:
Escolha uma opção:
a. as pessoas passam a ser vistas como parceiros da organização, dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos, habilidades, competências, aspirações e percepções singulares. 
Parabéns...!!!
b. as mudanças tornam-se rápidas, velozes, sem contiguidade com o passado, exigindo um processo de centralização da gestão voltada para o controle das turbulências e da imprevisibilidade.
c. se baseia em valores como a racionalidade e a análise quantitativa; autonomia e independência corporativa e na integração vertical da estrutura organizacional.
d. o foco passa a ser a modernização tecnológica da organização, a busca do consenso e a vantagem competitiva.
e. a cultura organizacional recebe forte impacto do mundo exterior e passa a privilegiar os sistemas homeostáticos, com foco na estabilização dos padrões de inovação da organização. 
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Sua resposta está correta.
O segurado que tem aposentadoria por invalidez concedida pelo INSS:
Escolha uma opção:
a. Tem seu contrato interrompido.
b. Tem seu contrato suspenso. 
Parabéns...!!!
c. Não poderá trabalhar nunca mais, ainda que se recupere da doença que lhe rendeu a aposentadoria.
d. Tem seu contrato extinto.
e. Poderá trabalhar, mas em turnos reduzidos.
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Sua resposta está correta.
1. (TCE-RS- 2011) No que se refere à auditoria de recursos humanos, analise as afirmações a seguir:
I. A função da auditoria não é somente indicar as falhas e os problemas, mas também apontar sugestões e soluções. Neste sentido, o papel da auditoria de recursos humanos é fundamentalmente educacional.
II. A auditoria de recursos humanos baseia-se em verificações, acompanhamentos, registros e estatísticas.
III. Saúde e segurança não compõem as funções básicas da auditoria de recursos humanos.
As afirmações I, II e III são:
Escolha uma opção:
a.
falsa, verdadeira, falsa.
b.
falsa, falsa, verdadeira.
c.
verdadeira, verdadeira, falsa.
Parabéns...!!!
d.
verdadeira, verdadeira, verdadeira.
e.
falsa, verdadeira, verdadeira.
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Sua resposta está correta.

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