TOT - Parte 2 APX2_ Revisão da tentativa

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Painel / Minhas Disciplinas / Tecnologia e Organização do Trabalho / Realização APX2 / Parte 2 APX2
Iniciado em sexta, 11 jun 2021, 19:26
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 11 jun 2021, 21:13
Tempo
empregado
1 hora 47 minutos
Questão 1
Completo
Não avaliada
Assumo o compromisso de confidencialidade e de  sigilo escrito, fotográfico e verbal sobre as questões do exame ou avaliação
pessoais que me serão apresentadas, durante o curso desta disciplina.
Comprometo-me a não revelar, reproduzir, utilizar ou dar  conhecimento, em hipótese alguma, a terceiros e a não utilizar tais
informações para gerar benefício próprio ou de terceiros.
Reitero minha ciência de que  não poderei fazer cópia manuscrita, registro fotográfico, filmar ou mesmo gravar os enunciados que
me são apresentados.
Declaro, ainda, estar ciente de que o não cumprimento de tais normas caracterizará infração ética podendo acarretar punição nas
esferas penal, civil e administrativa de acordo com a legislação vigente.
Dê seu ciente aqui: CIENTE

https://graduacao.cederj.edu.br/ava/my/
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/course/view.php?id=243
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/course/view.php?id=243&section=2
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/view.php?id=325925
Questão 2
Completo
Vale 6,00 ponto(s).
Questão 3
Completo
Vale 6,00 ponto(s).
A partir da década de 1990 surgiu um novo conceito de carreira, que prevê uma relação de independência no desenvolvimento da
carreira do indivíduo com a organização. Por isso, novas modalidades de carreira foram surgindo e sendo identificadas. Algumas
demandas sociais e necessidade de encontrar significado para o trabalho foram impostos pelos indivíduos e incorporadas pelas
organizações, como a Carreira em Espiral.  Carreira em Espiral é uma sequência de posições que uma pessoa pode assumir no interior
de uma organização, orientada em duas direções: uma de natureza profissional e outra de natureza gerencial. Nela, existe o acesso
aos maiores níveis de remuneração e de reconhecimento oferecidos pela empresa garantido, em qualquer uma das direções
escolhidas, o que não obriga um indivíduo assumir um cargo específico no qual não percebe sentido ou não acredita poder oferecer
significativa contribuição. Isso protege o funcionário e, de forma indireta, também a empresa.
a. Verdadeiro
b. Falso
c. Nulo
Correção: A primeira parte da questão está correta, mas o conceito de carreira apresentado não é o de Carreira em Espiral, mas sim,
Carreira Paralela.
Qual das opções abaixo a Organização do Trabalho em uma empresa busca promover como interesse primário?
 
i.          O modo mais barato e menos cansativo de realizar uma tarefa.
ii.        A forma de trabalho que menos prejudique o ambiente, evitando causar poluição do ar, da água e do solo.
iii.      O procedimento mais rápido, porém menos perigoso de realizar uma tarefa.
iv.      A melhor qualidade final dos produtos ou serviços ou o resultado mais confiável.
 
Conclusão: Nenhum dos itens isoladamente está correto ou errado. Na verdade, apesar de todos parecerem importantes, aquele que
tiver maior relação com a proposta de existência da empresa, em consonância com a sua missão e com o critério de desempenho
organizacional eleito por ela. Esse será o interesse primário. 
a. Verdadeiro
b. Falso
c. Nulo

Questão 4
Completo
Vale 6,00 ponto(s).
Questão 5
Completo
Vale 6,00 ponto(s).
Criar mecanismos para que a quantidade de dados circulantes no ambiente de trabalho não sejam descartados, a partir de meios
muito ricos de geração de dados (fruto dessa nova interação da Era da Informação), transformá-los em informações que darão
vantagem competitiva à organização e incorporá-las como conhecimento tornam-se desafios às empresas e aos seus funcionários, e
isso só poderá ser alcançado com a plena interação entre estes. 
a. Verdadeiro
b. Falso
c. Nulo
Os programas de segurança e de saúde constituem atividades importantes para a manutenção das condições físicas e psicológicas
dos funcionários. Higiene e Segurança do Trabalho constituem duas atividades intimamente relacionadas, no sentido de garantir
condições pessoais e materiais de trabalho capazes de manter certo nível de saúde dos empregados. Pensar em segurança no
trabalho é pensar em vidas humanas (funcionários), naqueles que estão indiretamente ligados à execução do trabalho (família,
sociedade), na empresa (que terá uma imagem negativa caso seja encarada como insegura), nos negócios (apenas uma empresa que
segue estritamente a lei poderá participar de concorrências públicas, atrairá investidores e parceiros estratégicos), no meio-ambiente
(não poluidora ou danosa) e na sociedade em geral (ter responsabilidade social e agir com ética). 
a. Verdadeiro
b. Falso
c. Nulo

Questão 6
Completo
Vale 6,00 ponto(s).
Questão 7
Completo
Vale 6,00 ponto(s).
A segurança no trabalho está relacionada com a prevenção de acidentes e a administração de riscos. Sua finalidade é profilática, no
sentido de antecipar-se para que os riscos de acidentes sejam minimizados. Algumas organizações tratam a segurança no tra balho
como prioridade. Sobre acidentes de trabalho pondere: (1) Para a eliminação de condições inseguras, a partir do desenho de cargos,
os engenheiros devem preocupar-se em eliminar ou reduzir os riscos dos ocupantes. Utilizam-se, para isso, de: mapeamento das
áreas de risco; análise profunda dos acidentes e apoio irrestrito da alta administração. (2) Acidente e incidente não são sinônimos,
mas estão relacionados. Incidente significa um acontecimento casual, infeliz e imprevisto, algo que foge ao nosso controle e
geralmente causa dano. Acidente refere-se à circunstância acidental.
a. Verdadeiro
b. Falso
c. Nulo
Correção: Acidentes são fato não premeditados do qual resulta dano considerável. Acidente significa um acontecimento casual,
infeliz e imprevisto, algo que foge ao nosso controle e que geralmente causa dano; já o incidente refere-se à circunstância acidental,
ou seja, a situação ou o episódio que ocasionou o acidente.
 
Uma característica das novas formas de organização do trabalho é o surgimento de novas modalidades de trabalho. Geralmente,
formas menos rígidas e economicamente mais viáveis para as empresas. Duas das novas modalidades de trabalho são: (i) Trabalho
Autônomo – modalidade na qual não há horário ou compromisso diário. A quantidade de horas trabalhadas depende do tipo de
serviço prestado. O trabalhador é pago pela quantidade de horas trabalhadas ou dias de serviço prestado; e (ii) Trabalho Informal -
 modalidade na qual o indivíduo não precisa estar dentro da empresa. Não precisa comparecer a um local específico para
desempenhar as suas atividades. Podem ou não fazer parte do quadro de empregados de uma empresa. Porém, a tecnologia é usada
como um fator facilitador da comunicação.
a. Verdadeiro
b. Falso
c. Nulo
Correção: A ponderação na primeira parte da questão está correta. Realmente, uma característica das novas formas de organização
do trabalho é o surgimento de novas modalidades de trabalho, que são formas menos rígidas e economicamente mais viáveis para as
empresas. Porém, o primeiro conceito apresentado é o de Trabalho Casual, não Trabalho Autônomo. O segundo é de Teletrabalho,
não de Trabalho Informal.

Questão 8
Completo
Vale 6,00 ponto(s).
Questão 9
Completo
Vale 6,00 ponto(s).
Analise as sentenças sobre Cultura Organizacional:
i.          Tem o potencial de moldar comportamentos e reforçar crenças comuns.
ii.        Constitui um conjunto de representações mentais, formando um sistema coerente repleto de significado.
iii.      Pode funcionar como um cimento que procura unir os membros em torno dos mesmos objetivos e modos de agir.
iv.      Entre os seus principais fatores em uma empresa podem estar: os fundadores e o ramo de atividade da empresa.
v.        Entre os seus principais fatores em uma empresa podem estar:  a gestão dos dirigentes atuais e a área geográfica em que atua
a empresa.
Conclusão:analisando as sentenças pode-se dizer que existe uma sentença falsa. 
a. Verdadeiro
b. Falso
c. Nulo
Correção: Todas as sentenças são verdadeiras.
Quando evoluiu o sentido de coletividade, homem passou a precisar da ajuda de seus pares para transformar e modificar o ambiente,
desenvolvendo características como rotina, organização, periodicidade e remuneração. Atualmente, identifica-se Ocupação como o
conjunto de ativi dades intelectuais e manuais organi zadas pela espécie humana e aplicadas sobre a natureza, visando assegurar
primariamente sua subsistência. Enquanto que Trabalho pode ser entendido como posição assa lariada, em que o funcionário recebe
uma remuneração para compartilhar com a empresa suas destrezas, seu conhecimento e suas atividades, dentro de uma carga horá -
ria definida, ocu pando uma posição organizacional. 
a. Verdadeiro
b. Falso
c. Nulo
Correção: A primeira parte da questão está correta. Porém, Ocupação é um cargo exercido ou função executada, do que o
profissional se ocupa para a realização de suas atividades laborais. E Trabalho o conjunto de atividades intelectuais e manuais
organizadas pela espécie humana e aplicadas sobre a natureza, visando assegurar primariamente sua subsistência.

Questão 10
Completo
Vale 8,00 ponto(s).
Um administrador de empresas deverá compreender que um ótimo investimento da empresa ou em sua equipe será cuidar da saúde
psicológica, mental e física de seus colaboradores. A organização possui expectativas sobre os seus funcionários, mas os próprios
funcionários também nutrem expectativas sobre a empresa. No texto incompleto a seguir, que itens faltantes melhor completam a
ideia correta sobre esse tipo de cuidado? Marque uma das opções propostas no último quadro:
 
1.    Absenteísmo 2.    Saúde Mental 3.    Normas Regulamentadoras4.    Ambiente
Psicológico
5.    Higiene no
Trabalho
6.    Acidentes 7.    Saúde Ocupacional 8.    Clima Organizacional
9.    Desmotivação 10.  Estresse 11.  Rotatividade de Pessoal 12.  Competitividade
13.  Saúde Física 14.  Presenteísmo 15.  Bem-estar Laboral 16.  Ergonomia
 
Um(a) Gestor(a) é um dos responsáveis por manter o ambiente de trabalho saudável em uma organização. Para isso, ele(a) deverá
instituir um programa de (     ), que tem por objetivo a promoção e a preservação da integridade física do trabalhador, por meio da
detecção dos riscos inerentes ao seu ambiente laboral. Um funcionário sem (      ), deprimido ou com baixa autoestima pode gerar na
organização rotatividade, absenteísmo e (     ). Condições que podem gerar dano ao (      ), queda de produtividade e afastamento por
longos períodos. As doenças do trabalho ou doenças ocupacionais/profissionais são aquelas decorrentes da exposição dos
trabalhadores aos riscos ambientais, ergonômicos ou de (      ). Por isso, um(a) gestor(a) deverá ter atenção a questões, tais como, se
existem perturbações orgânicas e psíquicas provocadas por diversos agentes agressores, como trauma, emoções fortes, fadiga,
exposição a situações conflitivas e problemáticas Essas questões envolvem a saúde ocupacional e estão ligadas ao estudo de (     ) no
ambiente de trabalho. A saúde e a segurança são prerrogativas de trabalho de responsabilidade não só do colaborador, mas também
de seu superior direto, assim como do gestor organizacional.
a. (5) (13) (9) (8) (6) (11) 
b. (16) (2) (9) (4) (10) (3) 
c. (5) (2) (16) (12) (10) (3) 
d. (7) (13) (14) (8) (6) (10) 
e. (16) (15) (14) (12) (6) (10) 
f. (7) (13) (9) (4) (1) (10) 
g. (5) (15) (14) (12) (5) (11) 
h. (7) (2) (16) (8) (1) (3) 

Questão 11
Completo
Vale 11,00 ponto(s).
Marque a única alternativa correta.  Carreira Proteana é explicada no item...
a. ... emprego de alto nível de esforço em prol da organização e das metas pessoais, priorizando questões de produtividade. 
b. ... tipo de carreira desenvolvida em um ambiente interligado por diversos atores corresponsáveis para o desenvolvimento do
negócio, com diferen tes tipos de laços que envolvem trocas ou transações, gerando um posicionamento de corresponsabili -
dade e comprometimento. 
c. ... possibilidade de maior nível de comprometimento e dedicação dos colaboradores em relação à empresa no nível tático da
organização. 
d. ... possibilidade de maior nível de comprometimento e dedicação dos colaboradores em relação à empresa no nível
estratégico da organização. 
e. ... tipo de carreira profissional na qual há mobilidade ocupacional no interior de uma organização, repleta de experiências e
atividades ligadas ao trabalho. 
f. ... emprego de esforço em um tipo de carreira orientado para o devido equilíbrio entre todos os agentes organizacionais
internos, considerando esforço e recompensa, em termos materiais e psicológicos. 
g. ... percepção de carreira profissional na qual as estruturas de uma organização ordenam diversas posições em uma única
direção, conduzindo o indivíduo a caminhos únicos, voltados para a especialização, sempre na mesma área do
conhecimento. 
h. ... percepção de carreira que apresenta autonomia para um indivíduo gerenciar a sua própria carreira. E tem como
características menor dependência de uma organização, maior mobilidade e vínculos múltiplos com diversas empresas. A
empregabilidade é baseada em expertises e conhecimentos específicos. 
i. Duas alternativas anteriores, entre os itens A e H, estão corretas. 
j. Três alternativas anteriores, entre os itens A e H, estão corretas. 

Questão 12
Completo
Vale 3,00 ponto(s).
 Faça a devida correspondência entre o verbete Equipes Autogerenciáveis  e a opção  que melhor o define:
a. Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos. O objetivo foi isenção de movimentos inúteis para que o operário
executasse de forma mais simples e rápida a sua função, estabelecendo um tempo médio, reduzindo custos e ganhando em
produtividade. 
b. Modo de organização da produção capitalista que se desenvolveu a partir da globalização do capitalismo. Teve como
principais características a flexibilidade e a introdução de serviços intelectuais ao trabalhador, adquirindo uma projeção
global. 
c. Modelo de gestão caracterizado pelo altíssimo grau de informatização e automação, com elevado experimentalismo. Teve
foco no pleno emprego e no desenvolvimento de um empregado criativo, multifuncional e flexível, com espaço para opinião
e voz. 
d. Constante substituição de afazeres mais simples e elementares do cargo por afazeres mais complexos, a fim de acompanhar
o crescimento individual de cada empregado, oferecendo-lhe condições de desafio e de satisfação profissional no cargo. 
e. Modelo de relaciona mento entre patrões e empregados, geren ciamento de pessoal e produção que se caracterizou pela
ênfa se nas tarefas, com o objetivo de aumentar a eficiência da empre sa aumentando-se a eficiência ao nível operacional, em
trabalhos essencialmente manuais. 
f. Modelo que consis tia em organizar a linha de montagem de cada fábrica para produzir mais, con trolando melhor as fontes
de matérias-primas e de energia, os transportes e a formação da mão de obra, introduzin do a esteira de pro dução e sua
veloci dade de resposta. 
g. Modelo que se caracteriza pela ênfase na estrutura organizacional e pela busca da máxima eficiência, observando o
comportamento dos empregados a partir do topo da pirâmide organizacional e encarando a organização como um sistema
fechado e centralizado. 
h. Grupo multifuncional que se torna responsável por atividades de um segmento de trabalho, administra seus próprios
recursos internos e é avaliada por meio da utilização de indicadores de desempenho conhecidos por todos. 
i. Con junto de ações feitas pelo gestor direcio nadas para que a prescrição de trabalho, ditada pela direção da organização,
traga a economia de recur sos e a maximização de retorno, em um sistema de coopera ção e integração. 
j. Conjunto de ativi dades intelectuais e manuais organi zadas pela espécie humana e aplicadas sobre a natureza, visando
assegurar primariamente a subsistênciae a sobrevivência humana. 
k. Envolve o desenvolvimento e a introdução de ferramentas derivadas do conhecimento humano situacional, artefatos e
artifícios pelos quais as pessoas e as organizações podem melhorar e interagir com o seu ambiente, afetando as relações de
trabalho. 
l. Cargo exercido ou função executada. Função profissional para a reali zação de ativi dades laborais humanas. 
m. Relação assa lariada, em que se recebe uma remuneração para compartilhar com uma organização destrezas, conhecimento e
atividades, dentro de uma carga horá ria definida, ocu pando uma posição organizacional. 
n. Um sistema total de ferramentas, métodos e técnicas empregadas pelo usuário para chegar a uma função prática específica
ou a um objetivo. Aplicação sistemá tica de teorias espe cíficas, princípios e conceitos. 
o. Modo como os detalhes são tratados ou os movimentos físicos básicos são usados. Envolve habilidade em tratar detalhes ou
usar movimentos. 
p. Significa dar às partes de um todo, disposi ção necessária para as funções a que ele se destina. Estabelecer as bases para que
um trabalho seja realizado, de modo a ordená-lo, arranjá-lo e dispô-lo. 
q. Ciência social que dispõe os elementos para formar um con junto integrado e capaz de apoiar o esforço cooperativo das
pessoas que perseguem um obje tivo preestabelecido, com o menor dispêndio e risco. 
r. Conjunto de princípios, procedimentos e técnicas adotado para se fazer algo. Significa maneira como se trabalha. 
s. Local definido e delimitado para a realização de uma atividade qualquer, no qual se deve ter tudo o que é necessário para o
trabalho: máquinas, bancadas, material, ferramental, instalações etc. 
t. Conjunto focalizado em resultados e experiências, permitindo um fluxo saudável de significados relacionados à ação
humana. Algo que virou ação e permitiu uma aprendizagem. 
u. O trabalho é dividido (também chamado job sharing), que se caracteriza pela repartição de um posto de trabalho a tempo
completo e de um só salário por dois ou mais trabalhadores que, assim, dividem tarefas, responsabi lidades e benefícios
sociais segundo um cálculo proporcional. 

Questão 13
Completo
Vale 3,00 ponto(s).
 Faça a devida correspondência entre o verbete Tecnologia e a opção  que melhor o define:
a. Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos. O objetivo foi isenção de movimentos inúteis para que o operário
executasse de forma mais simples e rápida a sua função, estabelecendo um tempo médio, reduzindo custos e ganhando em
produtividade. 
b. Modo de organização da produção capitalista que se desenvolveu a partir da globalização do capitalismo. Teve como
principais características a flexibilidade e a introdução de serviços intelectuais ao trabalhador, adquirindo uma projeção
global. 
c. Modelo de gestão caracterizado pelo altíssimo grau de informatização e automação, com elevado experimentalismo. Teve
foco no pleno emprego e no desenvolvimento de um empregado criativo, multifuncional e flexível, com espaço para opinião
e voz. 
d. Constante substituição de afazeres mais simples e elementares do cargo por afazeres mais complexos, a fim de acompanhar
o crescimento individual de cada empregado, oferecendo-lhe condições de desafio e de satisfação profissional no cargo. 
e. Modelo de relaciona mento entre patrões e empregados, geren ciamento de pessoal e produção que se caracterizou pela
ênfa se nas tarefas, com o objetivo de aumentar a eficiência da empre sa aumentando-se a eficiência ao nível operacional, em
trabalhos essencialmente manuais. 
f. Modelo que consis tia em organizar a linha de montagem de cada fábrica para produzir mais, con trolando melhor as fontes
de matérias-primas e de energia, os transportes e a formação da mão de obra, introduzin do a esteira de pro dução e sua
veloci dade de resposta. 
g. Modelo que se caracteriza pela ênfase na estrutura organizacional e pela busca da máxima eficiência, observando o
comportamento dos empregados a partir do topo da pirâmide organizacional e encarando a organização como um sistema
fechado e centralizado. 
h. Grupo multifuncional que se torna responsável por atividades de um segmento de trabalho, administra seus próprios
recursos internos e é avaliada por meio da utilização de indicadores de desempenho conhecidos por todos. 
i. Con junto de ações feitas pelo gestor direcio nadas para que a prescrição de trabalho, ditada pela direção da organização,
traga a economia de recur sos e a maximização de retorno, em um sistema de coopera ção e integração. 
j. Conjunto de ativi dades intelectuais e manuais organi zadas pela espécie humana e aplicadas sobre a natureza, visando
assegurar primariamente a subsistência e a sobrevivência humana. 
k. Envolve o desenvolvimento e a introdução de ferramentas derivadas do conhecimento humano situacional, artefatos e
artifícios pelos quais as pessoas e as organizações podem melhorar e interagir com o seu ambiente, afetando as relações de
trabalho. 
l. Cargo exercido ou função executada. Função profissional para a reali zação de ativi dades laborais humanas. 
m. Relação assa lariada, em que se recebe uma remuneração para compartilhar com uma organização destrezas, conhecimento e
atividades, dentro de uma carga horá ria definida, ocu pando uma posição organizacional. 
n. Um sistema total de ferramentas, métodos e técnicas empregadas pelo usuário para chegar a uma função prática específica
ou a um objetivo. Aplicação sistemá tica de teorias espe cíficas, princípios e conceitos. 
o. Modo como os detalhes são tratados ou os movimentos físicos básicos são usados. Envolve habilidade em tratar detalhes ou
usar movimentos. 
p. Significa dar às partes de um todo, disposi ção necessária para as funções a que ele se destina. Estabelecer as bases para que
um trabalho seja realizado, de modo a ordená-lo, arranjá-lo e dispô-lo. 
q. Ciência social que dispõe os elementos para formar um con junto integrado e capaz de apoiar o esforço cooperativo das
pessoas que perseguem um obje tivo preestabelecido, com o menor dispêndio e risco. 
r. Conjunto de princípios, procedimentos e técnicas adotado para se fazer algo. Significa maneira como se trabalha. 
s. Local definido e delimitado para a realização de uma atividade qualquer, no qual se deve ter tudo o que é necessário para o
trabalho: máquinas, bancadas, material, ferramental, instalações etc. 
t. Conjunto focalizado em resultados e experiências, permitindo um fluxo saudável de significados relacionados à ação
humana. Algo que virou ação e permitiu uma aprendizagem. 
u. O trabalho é dividido (também chamado job sharing), que se caracteriza pela repartição de um posto de trabalho a tempo
completo e de um só salário por dois ou mais trabalhadores que, assim, dividem tarefas, responsabi lidades e benefícios
sociais segundo um cálculo proporcional. 

Questão 14
Completo
Vale 3,00 ponto(s).
Faça a devida correspondência entre o verbete Ocupação  e a opção  que melhor o define:
a. Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos. O objetivo foi isenção de movimentos inúteis para que o operário
executasse de forma mais simples e rápida a sua função, estabelecendo um tempo médio, reduzindo custos e ganhando em
produtividade. 
b. Modo de organização da produção capitalista que se desenvolveu a partir da globalização do capitalismo. Teve como
principais características a flexibilidade e a introdução de serviços intelectuais ao trabalhador, adquirindo uma projeção
global. 
c. Modelo de gestão caracterizado pelo altíssimo grau de informatização e automação, com elevado experimentalismo. Teve
foco no pleno emprego e no desenvolvimento de um empregado criativo, multifuncional e flexível, com espaço para opinião
e voz. 
d. Constante substituição de afazeres mais simples e elementares do cargo por afazeres mais complexos, a fim de acompanhar
o crescimento individual de cada empregado, oferecendo-lhe condições de desafio e de satisfação profissional no cargo. 
e. Modelo de relaciona mento entre patrõese empregados, geren ciamento de pessoal e produção que se caracterizou pela
ênfa se nas tarefas, com o objetivo de aumentar a eficiência da empre sa aumentando-se a eficiência ao nível operacional, em
trabalhos essencialmente manuais. 
f. Modelo que consis tia em organizar a linha de montagem de cada fábrica para produzir mais, con trolando melhor as fontes
de matérias-primas e de energia, os transportes e a formação da mão de obra, introduzin do a esteira de pro dução e sua
veloci dade de resposta. 
g. Modelo que se caracteriza pela ênfase na estrutura organizacional e pela busca da máxima eficiência, observando o
comportamento dos empregados a partir do topo da pirâmide organizacional e encarando a organização como um sistema
fechado e centralizado. 
h. Grupo multifuncional que se torna responsável por atividades de um segmento de trabalho, administra seus próprios
recursos internos e é avaliada por meio da utilização de indicadores de desempenho conhecidos por todos. 
i. Con junto de ações feitas pelo gestor direcio nadas para que a prescrição de trabalho, ditada pela direção da organização,
traga a economia de recur sos e a maximização de retorno, em um sistema de coopera ção e integração. 
j. Conjunto de ativi dades intelectuais e manuais organi zadas pela espécie humana e aplicadas sobre a natureza, visando
assegurar primariamente a subsistência e a sobrevivência humana. 
k. Envolve o desenvolvimento e a introdução de ferramentas derivadas do conhecimento humano situacional, artefatos e
artifícios pelos quais as pessoas e as organizações podem melhorar e interagir com o seu ambiente, afetando as relações de
trabalho. 
l. Cargo exercido ou função executada. Função profissional para a reali zação de ativi dades laborais humanas. 
m. Relação assa lariada, em que se recebe uma remuneração para compartilhar com uma organização destrezas, conhecimento e
atividades, dentro de uma carga horá ria definida, ocu pando uma posição organizacional. 
n. Um sistema total de ferramentas, métodos e técnicas empregadas pelo usuário para chegar a uma função prática específica
ou a um objetivo. Aplicação sistemá tica de teorias espe cíficas, princípios e conceitos. 
o. Modo como os detalhes são tratados ou os movimentos físicos básicos são usados. Envolve habilidade em tratar detalhes ou
usar movimentos. 
p. Significa dar às partes de um todo, disposi ção necessária para as funções a que ele se destina. Estabelecer as bases para que
um trabalho seja realizado, de modo a ordená-lo, arranjá-lo e dispô-lo. 
q. Ciência social que dispõe os elementos para formar um con junto integrado e capaz de apoiar o esforço cooperativo das
pessoas que perseguem um obje tivo preestabelecido, com o menor dispêndio e risco. 
r. Conjunto de princípios, procedimentos e técnicas adotado para se fazer algo. Significa maneira como se trabalha. 
s. Local definido e delimitado para a realização de uma atividade qualquer, no qual se deve ter tudo o que é necessário para o
trabalho: máquinas, bancadas, material, ferramental, instalações etc. 
t. Conjunto focalizado em resultados e experiências, permitindo um fluxo saudável de significados relacionados à ação
humana. Algo que virou ação e permitiu uma aprendizagem. 
u. O trabalho é dividido (também chamado job sharing), que se caracteriza pela repartição de um posto de trabalho a tempo
completo e de um só salário por dois ou mais trabalhadores que, assim, dividem tarefas, responsabi lidades e benefícios
sociais segundo um cálculo proporcional. 

Questão 15
Completo
Vale 3,00 ponto(s).
Faça a devida correspondência entre o verbete Fayolismo 
 e a opção  que melhor o define: 
a. Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos. O objetivo foi isenção de movimentos inúteis para que o operário
executasse de forma mais simples e rápida a sua função, estabelecendo um tempo médio, reduzindo custos e ganhando em
produtividade. 
b. Modo de organização da produção capitalista que se desenvolveu a partir da globalização do capitalismo. Teve como
principais características a flexibilidade e a introdução de serviços intelectuais ao trabalhador, adquirindo uma projeção
global. 
c. Modelo de gestão caracterizado pelo altíssimo grau de informatização e automação, com elevado experimentalismo. Teve
foco no pleno emprego e no desenvolvimento de um empregado criativo, multifuncional e flexível, com espaço para opinião
e voz. 
d. Constante substituição de afazeres mais simples e elementares do cargo por afazeres mais complexos, a fim de acompanhar
o crescimento individual de cada empregado, oferecendo-lhe condições de desafio e de satisfação profissional no cargo. 
e. Modelo de relaciona mento entre patrões e empregados, geren ciamento de pessoal e produção que se caracterizou pela
ênfa se nas tarefas, com o objetivo de aumentar a eficiência da empre sa aumentando-se a eficiência ao nível operacional, em
trabalhos essencialmente manuais. 
f. Modelo que consis tia em organizar a linha de montagem de cada fábrica para produzir mais, con trolando melhor as fontes
de matérias-primas e de energia, os transportes e a formação da mão de obra, introduzin do a esteira de pro dução e sua
veloci dade de resposta. 
g. Modelo que se caracteriza pela ênfase na estrutura organizacional e pela busca da máxima eficiência, observando o
comportamento dos empregados a partir do topo da pirâmide organizacional e encarando a organização como um sistema
fechado e centralizado. 
h. Grupo multifuncional que se torna responsável por atividades de um segmento de trabalho, administra seus próprios
recursos internos e é avaliada por meio da utilização de indicadores de desempenho conhecidos por todos. 
i. Con junto de ações feitas pelo gestor direcio nadas para que a prescrição de trabalho, ditada pela direção da organização,
traga a economia de recur sos e a maximização de retorno, em um sistema de coopera ção e integração. 
j. Conjunto de ativi dades intelectuais e manuais organi zadas pela espécie humana e aplicadas sobre a natureza, visando
assegurar primariamente a subsistência e a sobrevivência humana. 
k. Envolve o desenvolvimento e a introdução de ferramentas derivadas do conhecimento humano situacional, artefatos e
artifícios pelos quais as pessoas e as organizações podem melhorar e interagir com o seu ambiente, afetando as relações de
trabalho. 
l. Cargo exercido ou função executada. Função profissional para a reali zação de ativi dades laborais humanas. 
m. Relação assa lariada, em que se recebe uma remuneração para compartilhar com uma organização destrezas, conhecimento e
atividades, dentro de uma carga horá ria definida, ocu pando uma posição organizacional. 
n. Um sistema total de ferramentas, métodos e técnicas empregadas pelo usuário para chegar a uma função prática específica
ou a um objetivo. Aplicação sistemá tica de teorias espe cíficas, princípios e conceitos. 
o. Modo como os detalhes são tratados ou os movimentos físicos básicos são usados. Envolve habilidade em tratar detalhes ou
usar movimentos. 
p. Significa dar às partes de um todo, disposi ção necessária para as funções a que ele se destina. Estabelecer as bases para que
um trabalho seja realizado, de modo a ordená-lo, arranjá-lo e dispô-lo. 
q. Ciência social que dispõe os elementos para formar um con junto integrado e capaz de apoiar o esforço cooperativo das
pessoas que perseguem um obje tivo preestabelecido, com o menor dispêndio e risco. 
r. Conjunto de princípios, procedimentos e técnicas adotado para se fazer algo. Significa maneira como se trabalha. 
s. Local definido e delimitado para a realização de uma atividade qualquer, no qual se deve ter tudo o que é necessário para o
trabalho: máquinas, bancadas, material, ferramental, instalações etc. 
t. Conjunto focalizado em resultados e experiências, permitindo um fluxo saudável de significados relacionados à ação
humana. Algo que virou ação e permitiu uma aprendizagem. 
u. O trabalho é dividido (também chamado job sharing), que se caracteriza pela repartiçãode um posto de trabalho a tempo
completo e de um só salário por dois ou mais trabalhadores que, assim, dividem tarefas, responsabi lidades e benefícios
sociais segundo um cálculo proporcional. 

Questão 16
Completo
Vale 3,00 ponto(s).
 Faça a devida correspondência entre o verbete Toyotismo  e a opção  que melhor o define:
a. Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos. O objetivo foi isenção de movimentos inúteis para que o operário
executasse de forma mais simples e rápida a sua função, estabelecendo um tempo médio, reduzindo custos e ganhando em
produtividade. 
b. Modo de organização da produção capitalista que se desenvolveu a partir da globalização do capitalismo. Teve como
principais características a flexibilidade e a introdução de serviços intelectuais ao trabalhador, adquirindo uma projeção
global. 
c. Modelo de gestão caracterizado pelo altíssimo grau de informatização e automação, com elevado experimentalismo. Teve
foco no pleno emprego e no desenvolvimento de um empregado criativo, multifuncional e flexível, com espaço para opinião
e voz. 
d. Constante substituição de afazeres mais simples e elementares do cargo por afazeres mais complexos, a fim de acompanhar
o crescimento individual de cada empregado, oferecendo-lhe condições de desafio e de satisfação profissional no cargo. 
e. Modelo de relaciona mento entre patrões e empregados, geren ciamento de pessoal e produção que se caracterizou pela
ênfa se nas tarefas, com o objetivo de aumentar a eficiência da empre sa aumentando-se a eficiência ao nível operacional, em
trabalhos essencialmente manuais. 
f. Modelo que consis tia em organizar a linha de montagem de cada fábrica para produzir mais, con trolando melhor as fontes
de matérias-primas e de energia, os transportes e a formação da mão de obra, introduzin do a esteira de pro dução e sua
veloci dade de resposta. 
g. Modelo que se caracteriza pela ênfase na estrutura organizacional e pela busca da máxima eficiência, observando o
comportamento dos empregados a partir do topo da pirâmide organizacional e encarando a organização como um sistema
fechado e centralizado. 
h. Grupo multifuncional que se torna responsável por atividades de um segmento de trabalho, administra seus próprios
recursos internos e é avaliada por meio da utilização de indicadores de desempenho conhecidos por todos. 
i. Con junto de ações feitas pelo gestor direcio nadas para que a prescrição de trabalho, ditada pela direção da organização,
traga a economia de recur sos e a maximização de retorno, em um sistema de coopera ção e integração. 
j. Conjunto de ativi dades intelectuais e manuais organi zadas pela espécie humana e aplicadas sobre a natureza, visando
assegurar primariamente a subsistência e a sobrevivência humana. 
k. Envolve o desenvolvimento e a introdução de ferramentas derivadas do conhecimento humano situacional, artefatos e
artifícios pelos quais as pessoas e as organizações podem melhorar e interagir com o seu ambiente, afetando as relações de
trabalho. 
l. Cargo exercido ou função executada. Função profissional para a reali zação de ativi dades laborais humanas. 
m. Relação assa lariada, em que se recebe uma remuneração para compartilhar com uma organização destrezas, conhecimento e
atividades, dentro de uma carga horá ria definida, ocu pando uma posição organizacional. 
n. Um sistema total de ferramentas, métodos e técnicas empregadas pelo usuário para chegar a uma função prática específica
ou a um objetivo. Aplicação sistemá tica de teorias espe cíficas, princípios e conceitos. 
o. Modo como os detalhes são tratados ou os movimentos físicos básicos são usados. Envolve habilidade em tratar detalhes ou
usar movimentos. 
p. Significa dar às partes de um todo, disposi ção necessária para as funções a que ele se destina. Estabelecer as bases para que
um trabalho seja realizado, de modo a ordená-lo, arranjá-lo e dispô-lo. 
q. Ciência social que dispõe os elementos para formar um con junto integrado e capaz de apoiar o esforço cooperativo das
pessoas que perseguem um obje tivo preestabelecido, com o menor dispêndio e risco. 
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r. Conjunto de princípios, procedimentos e técnicas adotado para se fazer algo. Significa maneira como se trabalha. 
s. Local definido e delimitado para a realização de uma atividade qualquer, no qual se deve ter tudo o que é necessário para o
trabalho: máquinas, bancadas, material, ferramental, instalações etc. 
t. Conjunto focalizado em resultados e experiências, permitindo um fluxo saudável de significados relacionados à ação
humana. Algo que virou ação e permitiu uma aprendizagem. 
u. O trabalho é dividido (também chamado job sharing), que se caracteriza pela repartição de um posto de trabalho a tempo
completo e de um só salário por dois ou mais trabalhadores que, assim, dividem tarefas, responsabi lidades e benefícios
sociais segundo um cálculo proporcional. 
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