modelo de prova jogos empresariais

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1- A Teoria dos Jogos pode desempenhar papel crucial na formulação de estratégias 
competitivas para as empresas e define situações, denominadas jogos, em que 
pode haver ou não acordos vinculativos. Um jogo é considerado 
A 
cooperativo, quando uma empresa não firma acordo com as demais. 
B 
não cooperativo, quando uma empresa firma acordos vinculativos com outras empresas. 
C 
cooperativo, quando a empresa faz acordos apenas com seus fornecedores. 
D 
não cooperativo, quando a empresa faz acordos vinculativos apenas com seus 
concorrentes. 
E 
cooperativo, quando uma empresa firma acordos vinculativos com outras empresas 
2- Considerando o seguinte jogo: duas empresas de aviação procuram ganhar mais fatia 
de mercado a partir de duas ações: 
 1-investir em novos aviões, modernizando seus equipamentos e oferecendo mais 
conforto aos passageiros 
2 reduzir as tarifas dando mais acesso às classes B e C aos voos. 
 
Qual seria o objetivo do jogo? Quais as estratégias? Quais os jogadores? Como seriam 
medidos os índices do jogo. 
 
3- Considerando uma situação de competição entre duas farmácias, uma local e outra 
vinda de outra região: a farmácia de fora tinha duas opções, assim veio para o novo 
mercado (reduzir drasticamente os preços ou abrir muitas lojas) e depois que a 
farmácia local percebesse que está tinha se instalado tinha duas opções: reduzir seus 
preços ou realizar uma extensa campanha publicitária. 
 Identifique qual o tipo de jogo? 
Quais as competências e habilidades testadas nos jogadores deste jogo? 
Que aprendizados este jogo permite aos jogadores em um cenário real empresarial? 
Em quais situações empresariais, podemos usar este tipo de jogo? 
 
4- A respeito da racionalidade do jogador, comente como deve ser este comportamento 
racional dos jogadores ?Avalie se você se comporta dessa forma quando vai decidir e 
por quê? 
5- Em quais situações você enquanto gestor de um departamento, implementaria os 
jogos empresariais aos colaboradores, destaque os objetivos organizacionais 
esperados com a sua decisão.