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PIM Comunicação empresarial, Tecnologia da informação e Fundamentos da Administração Administração Empresarial Universidade Paulista (UniP) 10 pag. Document shared on www.docsity.com Downloaded by: mestre-mestre (mestredosdl@gmail.com) https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO GESTÃO DA QUALIDADE RELATÓRIO PIM I CAMPINAS, 2020 Nº. NOME RA 01 André Luís Antero 2030637 02 03 04 05 06 Espaço reservado para apresentar e descrever, de forma adequada e objetiva, os aspectos relevantes da pesquisa (teórica/prática). Em caso de citações deverá conter referências bibliográficas baseando-se nas normas da ABNT. Mínimo de sete e máximo de dez páginas. 1 INTRODUÇÃO 1 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: mestre-mestre (mestredosdl@gmail.com) https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark A história da Toyota já tem a inovação, qualidade e satisfação dos consumidores na sua origem. Com o objetivo de facilitar a vida de sua mãe e milhares de trabalhadores, em 1892 o jovem Sakichi Toyoda apresentou, com apenas 24 anos, o primeiro tear automático do Japão. Sempre em busca de novas tecnologias e maneiras de desenvolver a indústria japonesa, Sakichi conheceu nos Estados Unidos a invenção que iria colocar o seu nome na história: o automóvel. Investindo o lucro de suas invenções em seu sonho e indo contra as críticas de todos, Sakichi incumbiu seu filho Kichiro de construir o primeiro veículo motorizado do Japão. Foi assim que em 1935, Kichiro apresentou ao mundo o protótipo A1 e, em 1937, inaugurou a Toyota Motor Company. Foi o início de uma história que iria atravessar décadas e apresentar ao mundo uma nova forma de fabricar produtos, com uma filosofia de melhoria contínua para oferecer mais satisfação aos consumidores. Hoje a Toyota é uma das maiores montadoras do planeta, com atuação em 160 países e conhecida pela sua qualidade, inovação e respeito às pessoas e ao meio ambiente. A chegada da Toyota no Brasil é um dos capítulos mais importantes na história da montadora e sua expansão global. Aqui foi instalada a primeira operação da empresa fora do Japão, com a produção do modelo Landcruiser na pioneira fábrica de São Paulo, em 1958. A partir de 1962, a linha de produção foi transferida para a nova planta, de São Bernardo do Campo, e ali iniciou a fabricação do veículo que iria entrar para história do mercado automobilístico brasileiro: o Bandeirante. Metodologia aplicada neste trabalho foi de pesquisa secundária. Para isso, foram utilizados, artigos, sites e pesquisas bibliografia, que tratarão dos assuntos tais como, fundamentos da administração, comunicação empresarial aplicada na Toyota, e suas técnicas de informática, como exemplo de empresa que obtém um alto número de satisfação do mercado 2 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Segundo Maximiano, 2000, a administração consiste no ato de tomada de decisões e realização de “ações que compreende quatro processos importantes que são interligados: planejamento, organização, direção e controle” 2 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: mestre-mestre (mestredosdl@gmail.com) https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark A Teoria Geral da Administração começou com a "ênfase nas tarefas", na Administração Científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura, com a Teoria Clássica de Fayol, e com outros princípios como o Fordismo de Henry Ford e a Teoria Burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a Teoria Estruturalista. (Ricardo Vitorino,2016). A Relação Humanística surgiu com a "ênfase nas pessoas", por meio da Teoria Comportamental. A "ênfase no ambiente" surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela Teoria da Contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a "ênfase na tecnologia (Chiavenato,2003). Cada uma dessas cinco variáveis tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cinco variáveis. (Chiavenato,2001). O sucesso da montadora Toyota está ligado às raízes da Administração Científica com Taylor, Ford, Alfred Sloan e Fayol, no que diz respeito à linha de produção, o chamado “chão de fábrica”. Fazendo uma comparação entre a Toyota de hoje e o Taylorismo empregado na FORD, durante a Administração Científica, é possível observar a semelhança na questão da definição do tempo padrão em que a Toyota define em suas tarefas através de um cronômetro. A Toyota utiliza-se de técnicas de gestão da Administração Científica. Contudo, adaptadas à atual realidade. Por outro lado, muita evolução no sistema de gerenciamento trouxe a Toyota ao topo, pois o sistema de recrutamento e seleção, cultura organizacional e os três pilares, estoque zero, melhoria contínua e a qualidade na fabricação, são de fundamental importância para o atual desempenho da montadora. 3 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Dentro do contexto empresarial, podemos dividir didaticamente a comunicação empresarial em Comunicação Interna e Comunicação Externa. A comunicação interna trata da transmissão de mensagens dentro da própria organização, e é sempre entre seus colaboradores. Também é conhecida como 3 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: mestre-mestre (mestredosdl@gmail.com) https://www.worldcat.org/search?q=au%3AChiavenato%2C+Idalberto%2C&qt=hot_author https://www.worldcat.org/search?q=au%3AChiavenato%2C+Idalberto%2C&qt=hot_author https://clubedeautores.com.br/livros/autores/ricardo-vitorino https://pt.wikipedia.org/wiki/Administra%C3%A7%C3%A3o_cientifica https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_da_Conting%C3%AAncia https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_geral_de_sistemas https://pt.wikipedia.org/wiki/Comportamento https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_das_Rela%C3%A7%C3%B5es_Humanas https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_Estruturalista https://pt.wikipedia.org/wiki/Max_Weber https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_da_Burocracia https://pt.wikipedia.org/wiki/Henry_Ford https://pt.wikipedia.org/wiki/Fordismo https://pt.wikipedia.org/wiki/Jules_Henri_Fayol https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_Cl%C3%A1ssica_da_Administra%C3%A7%C3%A3o https://pt.wikipedia.org/wiki/Frederick_Taylor https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark endocomunicação ou endomarketing, e tem a função de fazer circular as informações dentro da empresa. Ela pode ser vertical ascendente, vertical descendente e horizontal Segundo Citrin (GALLO, 2007) a comunicação é a habilidade mais importante que um líder poderá exercer. Dentro do que é comunicação empresarial, a estratégia fornece diversas ferramentas e formas para que uma empresa dialogue com seu público interno. Assim, é possível garantir que os colaboradores trabalhem de forma integrada e alinhada aos objetivos da corporação. Atualmente a montadora Toyota é uma empresa referência no quesito Comunicação Interna, sabendo como lidar com o seu público interno, isso se deve a estratégia adotada pela montadora, que utiliza os meios tecnológicos existentes no mercado como e-mail, contato telefônico e software de comunicação entre outros. A estratégia adotada busca não trabalhar com ações individuais, e oferece oportunidade para que funcionários e colaboradores mostrem suas ideias para a montadora, parcelas dessas ideias são colocadas em pratica todos os anos. Ao ser contratado o funcionário passa por um treinamento de cinco meses, sendo o primeiro mês dedicado ao estudo da cultura da Toyota,dois meses observando a produção dos carros nas fabricas e os outros dois meses são passados na concessionária, para entender as necessidades que os clientes possuem Todo o treinamento é feito antes do funcionário assumir sua verdadeira função, obrigando-o a possuir um conhecimento amplo sobre os processos que ocorrem, e não apenas sobre sua função, fortalecendo cada vez mais o sentimento de utilidade e engajamento com os propósitos da companhia. Toyota incentiva e investe muito em treinamentos, palestras de motivação e apoio aos projetos de seus funcionários, sendo uma maneira de manter a motivação no ambiente de trabalho. A Comunicação Interna é uma ferramenta que busca motivar os funcionários, de modo que possuam o sentimento de participação e integração com a empresa, se orgulhando da organização em que trabalha. O serviço de planejamento estratégico da comunicação interna é oferecido pela RPjr, buscando fortalecer o laço entre a organização e o seus colaboradores e funcionários. Na comunicação externa a Toyota tem usado o modelo de pirâmide invertida, onde a liderança fica na base não no topo. A informação mais importante é 4 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: mestre-mestre (mestredosdl@gmail.com) http://www.agendor.com.br/blog/planejamento-estrategico-metas-e-objetivos/ https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark privilegiada no começo e a menos importante no final. Em julho de 2003, a Toyota inovou e reforçou sua comunicação corporativa a Toyota combinou as áreas de publicidade e relações públicas em um único grupo integrado Toyota preza muito pelos feedbacks, interação e iniciativa dos funcionários. É importante ressaltar que a maioria das empresas utiliza a tecnologia da informação para capturar e compartilhar conhecimento. A Toyota privilegia o contato pessoal e a troca de informação visual com os parceiros de negócio, através de reuniões abertas. Para ela, a articulação de conhecimento, pela interação humana, é mais eficiente do que pelos sistemas virtuais. Isso significa que o conhecimento estratégico deriva da soma do conhecimento (tácito explícito), que depende, em grande medida, do contato humano, da intuição, da cooperação, da explicitação de modelos mentais, da diversidade de opiniões e do pensamento sistêmico. A qualidade Toyota também está presente em todos os nossos canais de atendimento ao cliente. Com anos de experiência nos mais variados mercados e segmentos de público ao redor do mundo, desenvolvemos uma maneira própria de lidar com nossos consumidores, refletindo a sua voz para promover melhorias contínuas nos processos de aquisição de veículos, do primeiro contato com a concessionária, passando pela compra, até os serviços de pós-vendas. A Comunicação Externa é levada muito a sério para a Toyota que considera a satisfação de seus cliente e consumidores algo importante que são a única montadora do Brasil que possui tratativa personalizada às reclamações de consumidores com engenheiros altamente capacitados para solucionar qualquer questão referente aos aspectos técnicos e mecânicos. O Departamento de Relacionamento com o Cliente da Toyota ainda dispõe de uma equipe de profissionais de atendimento treinados para oferecer uma experiência adequada para cada caso, com todas as informações e orientações sobre nossos produtos e serviços. Esse compromisso foi o responsável pelo reconhecimento da qualidade do serviço, comprovada pelos prêmios recebidos da matriz da Toyota no Japão e da organização GFK Custom Research, uma das maiores empresas de pesquisa de mercado do mundo, além de citações em revistas especializadas do setor automotivo. 5 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: mestre-mestre (mestredosdl@gmail.com) https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark 4 TÉCNICAS DE INFORMÁTICA Informática é um termo usado para descrever o conjunto das ciências relacionadas à coleta, armazenamento, transmissão e processamento de informações em meios digitais, estando incluídas neste grupo: a ciência da computação, os sistemas de informação, a teoria da informação, o processo de cálculo, a análise numérica e os métodos teóricos da representação dos conhecimentos e da modelagem dos problemas. Mas também a informática pode ser entendida como ciência que estuda o conjunto de informações e conhecimentos por meios digitais, tratamento da informação por meio de máquinas eletrônicas definidas como computadores. O desenvolvimento de hardwares e softwares garante a operacionalização da comunicação e dos processos decorrentes em meios virtuais. No entanto, foi a popularização da internet que potencializou o uso das TICs em diversos campos. A Toyota faz, é claro, programas de produção o sistema de produção desenvolvido pela Toyota Motor Corporation para fornecer a melhor qualidade, o menor custo e o lead time mais curto por meio da eliminação do desperdício. O TPS é formado sobre dois pilares, Just-in-Time e Jidoka. O TPS é mantido e melhorado por interações entre trabalho padronizado e kaizen, seguidos de PDCA ou método científico. O programa de produção da Toyota e o sistema de informação devem estar estreitamente relacionados. A empresa destaca que o objetivo é garantir uma operação mais enxuta e eficiente, com aumento de produtividade e realocação de talentos humanos para funções analíticas, com menos retrabalho. A companhia não utilizava um ERP de mercado, mas um conjunto de aplicações legadas do Japão, que não eram totalmente integradas, o que tornava a mensuração de resultados uma atividade mais morosa e delicada, ainda mais para reportar as informações financeiras à matriz. Além disso, era custoso e difícil ter equipe técnica para suportar os sistemas e, principalmente, conseguir mantê-los atualizados do ponto de vista fiscal. Quesito este que foi decisivo na escolha pela TOTVS, pois o módulo fiscal da companhia se destacou por ser o mais aderente à legislação brasileira. 6 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: mestre-mestre (mestredosdl@gmail.com) https://portalerp.com/rh/vertical/rh https://pt.wikipedia.org/wiki/Computador https://pt.wikipedia.org/wiki/M%C3%A1quina https://pt.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lise_num%C3%A9rica https://pt.wikipedia.org/wiki/C%C3%A1lculo https://pt.wikipedia.org/wiki/C%C3%A1lculo https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_da_informa%C3%A7%C3%A3o https://pt.wikipedia.org/wiki/Sistemas_de_informa%C3%A7%C3%A3o https://pt.wikipedia.org/wiki/Ci%C3%AAncia_da_computa%C3%A7%C3%A3o https://pt.wikipedia.org/wiki/Ci%C3%AAncia_da_computa%C3%A7%C3%A3o https://pt.wikipedia.org/wiki/Digital https://pt.wikipedia.org/wiki/Armazenamento https://pt.wikipedia.org/wiki/Ci%C3%AAncia https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark Um projeto tecnológico do porte do que estamos conduzindo na Toyota reflete em benefícios diretos para toda a operação. Com o novo sistema, conseguiremos, por exemplo, fazer a gestão dos materiais nacionalizados, de forma a complementar os sistemas globais da s. Além disso, atualizamos o nosso processo de conferência, que passa a ser 100% automatizado, o que proporcionou ganhos de performance significativos para a produção O executivo enfatiza ainda que o sucesso de um projeto tão desafiador só está sendo possível graças à forte colaboração e do trabalho conjunto das equipes de TI. 7 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: mestre-mestre (mestredosdl@gmail.com) https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark CONSIDERAÇÕES FINAIS Seria muito complicado pensarmos hoje em uma grande empresasem uma forte automatização. Talvez a demanda de carros fosse muito maior do que as montadoras conseguissem produzir ou o tempo de processamento, logística, estocagem e distribuição fosse tão demorada que não seria possível atender a toda a população no tempo que ela precisa. A maior dificuldade que os administradores têm encontrado nas empresas é a falta de comunicação interna entre os diferentes segmentos. Uma organização só se desenvolverá se houver meios de contatar os diferentes setores, suprindo a falta ou pequeno grau de relacionamento interno e externo, melhorando a qualificação do funcionário e tendo como consequência uma elevação do conceito e imagem da empresa diante de seu público a empresa Toyota pratica com eficácia. Com a ajuda da tecnologia, a empresa ainda pode criar um bom planejamento para tornar sua comunicação empresarial e organizacional, ainda mais otimizada e utilizando inúmeros moldes para melhoria continua. O mundo deve muito ao Sr. Taiichi Ohno. Ele nos mostrou como produzir mais eficientemente, reduzir custos, produzir com mais qualidade. O Sr. Ohno é um homem determinado, com algumas habilidades muito especiais. Ele sempre desafiou conceitos existentes e foi capaz de conceber e de aplicar melhorias que são precisas e rápidas. São raras as pessoas que podem fazer isso, e eu tenho aprendido muito de observá-lo e ler as suas teorias, e também a olhar criticamente como nós, pessoas. A comunicação sempre estará presente em todos os níveis organizacionais, a sua função é de extrema importância para um projeto ter sucesso. A Toyota tem benefício tem tirado da TI, isto se deve pelo fato delas terem começado bem cedo na implantação de processos automatizados, uso de sistemas de gestão, entre outros. 8 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: mestre-mestre (mestredosdl@gmail.com) https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark REFERÊNCIAS TOYOTA, Editor. Título “Disponível em:” https://www.toyota.com.br/wp-content/uploads/2020/03/Toyota-0025-19- Comunicacao.pdf “Acesso em:” 09/04/2020 TOYOTA, Editor. Título “Disponível em:” https://www.toyota.com.br/mundo-toyota/sobre-a-toyota/ “Acesso em:” 02/04/2020 TOYOTA, Editor. Título “Disponível em:” http://www.fundacaotoyotadobrasil.org.br/ “Acesso em:” 14/04/2020 ADMINISTRADORES, Editor. Título “Disponível em:” https://administradores.com.br/ artigos/fundamentos-da-administracao “Acesso em:” 31/03/2020 RPJR, Editor. Título “Disponível em: ” https://rpjr.com.br/planejamento-estrategico- comunicacao-interna-toyota/ “Acesso em:” 09/04/2020 BRASIL ESCOLA, Editor. Título “Disponível em:” https://brasilescola.uol.com.br/informatica “Acesso em:” 11/04/2020 ADMINISTRADORES, Editor. Título “Disponível em”: https://administradores.com.br/ artigos/comunicacao-empresarial-conceitos-e-objetivos “Acesso em:” 11/04/2020 9 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: mestre-mestre (mestredosdl@gmail.com) https://www.toyota.com.br/mundo-toyota/sobre-a-toyota/ https://administradores.com.br/artigos/comunicacao-empresarial-conceitos-e-objetivos https://administradores.com.br/artigos/comunicacao-empresarial-conceitos-e-objetivos https://brasilescola.uol.com.br/informatica https://rpjr.com.br/planejamento-estrategico-comunicacao-interna-toyota/ https://rpjr.com.br/planejamento-estrategico-comunicacao-interna-toyota/ https://administradores.com.br/artigos/fundamentos-da-administracao https://administradores.com.br/artigos/fundamentos-da-administracao http://www.fundacaotoyotadobrasil.org.br/ https://www.toyota.com.br/wp-content/uploads/2020/03/Toyota-0025-19-Comunicacao.pdf https://www.toyota.com.br/wp-content/uploads/2020/03/Toyota-0025-19-Comunicacao.pdf https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark IDEAL MARKETING, Editor. Título “Disponível em:” http://www.ideiademarketing.com.br/2012/02/22/3-empresas-com-o-endomarketing- no-dna/ “Acesso em:” 12/04/2020 TOYOTA, Editor. Título “Disponível em: ” https://www.toyota.com.br/servicos/atendimento-ao-cliente/ “Acesso em:” 12/04/202 Maximiano, Atlas, Introdução à administração 5. ed. rev. e ampl. - São Paulo, 2000. CHIAVENATO Rio de Janeiro: Campus, 2001. 6. ed. rev. e atual CHIAVENATO Editora Elsevier Brasil, 2001 volume I 6. Edição revista atualizada CHIAVENATO, Introdução à Teoria Geral da Administração Sétima Edição, Totalmente Revista e Atualizada pg,97 CHIAVENATO Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações 7.ed.rev.e atual. Rio de Janeiro: Elsevier,2003 WOMACK, Alta Books. A Máquina Que Mudou o Mundo - Nova Edição. Marca 16. 5 out 2004 10 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: mestre-mestre (mestredosdl@gmail.com) https://www.toyota.com.br/servicos/atendimento-ao-cliente/ http://www.ideiademarketing.com.br/2012/02/22/3-empresas-com-o-endomarketing-no-dna/ http://www.ideiademarketing.com.br/2012/02/22/3-empresas-com-o-endomarketing-no-dna/ https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark
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