Gestão de Processos de Produção: Logística, Tecnologia e Produção em Massa

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Avaliação da Disciplina
Disciplina: Gestão de Processos de Produção (PPR02)
Nota: 10
Prova: 35645770
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1
A importância da logística, conforme Ballou (2006), para as organizações está em conseguir suprir a linha de produção no momento certo. Para isto, o Autor afirmou que deveriam se considerar 4 pontos. Assinale a opção correta que identifica esses pontos:
	
	A) Quantidade: disponibilizar a quantidade suficiente de material para a produção no momento errado, de preferência entregando atrasado; Qualidade: produtos com qualidade adequada; Tempo / Oportunidade: a disponibilizar o material correto, no local correto e no momento certo; Custo: dentro dos parâmetros projetados para ser viável ao processo do produto.
	
	B) Quantidade: disponibilizar a quantidade suficiente de material para a produção no momento certo; Qualidade: produtos com qualidade adequada; Tempo / Oportunidade: a disponibilizar o material correto, no local correto e no momento certo; e Custo: dentro dos parâmetros projetados para ser viável ao processo do produto.
	
	C) Quantidade: disponibilizar a quantidade insuficiente de material para a produção no momento certo; Qualidade: produtos com qualidade adequada; Tempo / Oportunidade: a disponibilizar o material correto, no local correto e no momento certo; Preço: dentro dos parâmetros projetados para ser o mais caro possível.
	
	D) Quantidade: disponibilizar a quantidade suficiente de material para a produção no momento certo; Qualidade: produtos com qualidade baixa para baratear os custos, mesmo prejudicando o consumidor; Tempo / Oportunidade: a disponibilizar o material correto, no local correto e no momento certo; Custo: dentro dos parâmetros projetados para ser viável ao processo do produto.
2
Analise as três afirmativas abaixo:
I - Christopher Lorenz (apud BAXTER, 2000, p.1) declara que todos os competidores devem esforçar-se para produzir cada vez mais rápido, um número maior de novos produtos, do que no passado”.
II - Conforme podemos ver por esta última afirmativa, cada vez mais as empresas deverão trabalhar novas tecnologias produtivas, influenciadas pelos novos produtos lançados, de modo que possam ser competitivas no mercado.
III - As tecnologias dos novos produtos têm obrigado as empresas a modernizarem as suas linhas de produção. Assinale a opção correta:
	
	A) As três frases estão erradas
	
	B) As três frases estão corretas e somente a frase I e II se complementam.
	
	C) As três frases estão corretas e se complementam.
	
	D) As três frases estão corretas mas não tem relação entre sí.
3
Com a evolução dos conhecimentos de dentro da fábrica, buscou-se tornar os produtos mais acessíveis à população em geral. Um administrador desenvolveu o conceito de produção em massa, criando em 1914 uma linha de montagem para produção de automóveis. Alguns conceitos desenvolvidos foram: Intercambialidade de peças e de partes, Montagem Simplificada, Redução do ciclo de tarefas executadas por um operário, Divisão das tarefas (trabalho físico / mental), Criação da figura do engenheiro industrial (Planejamento e controle da produção - PCP), Uma tarefa para cada trabalhador, Trabalho para redução do esforço humano, Foco no aumento de produtividade, Diminuição dos custos e barateando os produtos, Aumento do volume produzido. Quem foi o responsável por todas estas conquistas em relação à produção seriada?
	
	A) Henri Muller
	
	B) Henri Mintzberg
	
	C) Henri Gabriel
	
	D) Henri Ford
4
Complete a seguinte frase: O ________________ das rotinas tem tomado cada vez mais tempo dos gestores, deixando-os com cada vez menos tempo para pensar nas melhorias e em ______________ de médio e longo prazo para a produção. Shingo (1996, p. xiii) descreve que “quanto mais gerentes de produção entenderem e apreciarem ’Funções da produção essenciais e abrangentes’, começaremos a observar melhorias e avanços significativos no desenvolvimento de sistemas de produção _____________.” Assim, podemos entender que não é trabalhando a rotina de forma emergencial que os ____________ da produção irão melhorar a produção de sua empresa.
	
	A) Gerenciamento / produção / inovadores / produtores
	
	B) Balanceamento / estratégias / custosos / gestores
	
	C) Gerenciamento / estratégias / inovadores / gestores
	
	D) Gerenciamento / resultados / inoculadores / gestores
5
O plano de marketing é uma etapa importante dentro do plano de negócios, principalmente pela definição do preço do produto/serviço. Assim, o preço do produto/serviço é definido com base...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
	
	A) No valor da cotação da moeda estrangeira.
	
	B) No custo de produção somado com a margem de lucro.
	
	C) No valor praticado pelo mercado internacional.
	
	D) No valor sentimental.
6
Assinale a opção que representa os principais focos do Taylorismo que estão na organização racional do trabalho. Identifique a opção correta que apresenta somente os seus princípios.
	
	A) Seleção científica do trabalhador; Uso de tempo padrão; Plano de incentivo salarial; Trabalho em equipe; Os gerentes são pagos para planejar e os operários para executar; Divisão do trabalho; Supervisão no trabalho; Ênfase na eficiência.
	
	B) Seleção científica do trabalhador; Uso de tempo aleatório; Plano de incentivo ao descanso; Trabalho em equipe; Os gerentes são pagos para planejar e os operários para executar; Divisão do trabalho; Supervisão no trabalho; Ênfase na eficiência.
	
	C) Seleção científica do consumidor; Uso de tempo padrão; Plano de incentivo ao descanso; Trabalho em equipe; Os gerentes são pagos para planejar e os operários para executar; Divisão do trabalho; Supervisão no trabalho; Ênfase na eficiência.
	
	D) Seleção científica do consumidor; Uso de tempo padrão; Plano de incentivo salarial; Trabalho em equipe; Os gerentes são pagos para executar e os operários para planejar; Divisão do trabalho; Supervisão no trabalho; Ênfase na eficiência.
7
Ao pensar as prioridades competitivas e as estratégias de produção, o gestor tem como foco principal seis pontos. Assinale a opção correta que apresenta estes seis pontos:
	
	A) Embalagem; Processo de produção; Custo; Qualidade; Tempo (prazo de entrega); Desorganização.
	
	B) Produto; Processo de produção; Lucro; Controle estatístico do processo; Tempo (prazo de entrega); Flexibilidade.
	
	C) Produto; Processo de produção; Custo; Qualidade; Tempo (prazo de entrega); Flexibilidade.
	
	D) Produto; Máquina; Custo; Qualidade; Temperatura; e Flexibilidade.
8
As estratégias que trabalham os custos dentro da produção precisam ser relacionadas a:
	
	A) melhorias da ociosidade ou ações relacionadas ao aumento dos custos do produto final.
	
	B) melhorias da produtividade ou ações relacionadas à redução dos custos do produto final.
	
	C) melhorias da ociosidade ou ações relacionadas à redução dos custos do produto final.
	
	D) melhorias da produtividade ou ações relacionadas ao aumento dos custos do produto final.
9
O processo de gerenciamento de produto em uma organização tem-se tornado um ponto:
	
	A) o produto não é fundamental a ser considerado na empresa.
	
	B) pouco importante para a organização.
	
	C) não importante, pois o mercado é quem o gerencia conforme a sua necessidade.
	
	D) importante para o seu futuro.
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Análise as três frases abaixo e assinale a opção correta em relação às questões de inovação tecnológica nos processos produtivos:
I - O primeiro ponto de influência nos processos produtivos de uma empresa está relacionado às mudanças tecnológicas geradas pelos produtos. Uma mudança tecnológica em um produto pode ter uma influência muito grande no processo produtivo de uma empresa.
II - O segundo ponto que introduz novas tecnologias nos setores produtivos são as máquinas, equipamentos e ferramentais, exemplo disto são a evolução que está ocorrendo em todos os equipamentos de produção devido aos processos de automação e melhorias de ferramentais.
III - O terceiro ponto de influência nos processos produtivos de umaempresa está relacionado à tecnologia dos sistemas e processos utilizados dentro das linhas produtivas. Precisamos entender que existem duas versões de trabalho para este campo, ou seja, Sistemas ligados ao campo de tecnologia de informação (softwares tipo CAD, CAM, ERP, MRP entre outros a disposição no mercado) e Sistemas ligados à metodologia de produção, processos e de gestão (produção em células de produção, produção em linhas sequenciais seriadas, produção por setor de produção, Kanban, etc.).
Analise e assinale a opção correta:
	
	A) As três alternativas estão corretas.
	
	B) A alternativa II não está correta, pois as máquinas, equipamentos e ferramentais não influenciam nas tecnologias relacionadas aos processos produtivos.
	
	C) A alternativa I não está correta, pois os produtos não influenciam nas tecnologias relacionadas aos processos produtivos.
	
	D) As três alternativas estão incorretas.
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Assinale a opção que apresenta as principais características do Toyotismo:
	
	A) Criação da figura do engenheiro industrial (Planejamento e controle da produção - PCP); Uma tarefa para cada trabalhador; Trabalho para redução do esforço humano; Foco no aumento de produtividade; Diminuição dos custos e barateando os produtos; Aumento do volume produzido; Linha de produção seriada.
	
	B) Adoção da linha de montagem; Intercambialidade de peças e de partes; Montagem Simplificada; Redução do ciclo de tarefas executadas por um operário; Divisão das tarefas (trabalho físico / mental); Criação da figura do engenheiro industrial (Planejamento e controle da produção - PCP).
	
	C) Excelência em logística; Produtividade como segunda opção, a primeira é desenvolvimento de complexos sistemas de produção difíceis de controlar e de resultados duvidosos.
	
	D) Qualificação dos trabalhadores, tornando-os polivalentes em diversas funções e áreas diferentes do sistema produtivo da empresa; Flexibilização da produção, de modo a produzir apenas o necessário, focando a redução de estoques intermediários e de processos ao mínimo. Just-in-time (apenas a tempo), desenvolveu-se a cultura de se produzir apenas o que estava vendido, não se produzindo para estoque. Uso de controle visual (Kanban - etiqueta ou cartão) em todo o processo de produção, acompanhando e controlando o processo produtivo de todas as etapas até o produto final.
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Apesar das dificuldades de iniciar a própria empresa, sejam elas de ordem financeira, cultural, institucional ou individual, muitos indivíduos decidem empreender, e novas empresas são constituídas todos os dias em todo o mundo. Sobre o empreendedor que surgiu por necessidade ou por oportunidade, analise e associe os itens que seguem:
 
I – Empreendedor por necessidade
II – Empreendedor por oportunidade
 
( ) Ausência de perspectivas no mercado de trabalho.
( ) Analisa e pesquisa o mercado antecipadamente.
( ) Ausência de um planejamento elaborado.
( ) Analisa e pesquisa a existência de oportunidades.
 
Assinale a alternativa que a presenta a sequência correta de respostas:
	
	A) I – I – I – II.
	
	B) II – I – I – II.
	
	C) II - II – II – I.
	
	D) I – II – I – II.
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Definir o que é empreendedor não é uma tarefa fácil. Porém, pode-se dizer que ser empreendedor é ter iniciativa para criar algo novo, realizar um empreendimento garantindo seu sucesso e assumir riscos. Nesse contexto, analise a seguinte asserção-razão:
 
O empreendedor por necessidade não enxerga mais perspectivas no mercado de trabalho.
 
Porque
 
Em geral, possui idade avançada e suas qualificações profissionais estão defasadas.
 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
	
	A) A primeira afirmação é falsa e a segunda afirmação é correta.
	
	B) As duas afirmações são corretas, mas não estabelecem relação entre si.
	
	C) A primeira afirmação é correta e a segunda afirmação é falsa.
	
	D) As duas afirmações são corretas e estabelecem relação entre si.
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Um sistema produtivo apresenta geralmente uma velocidade de produção determinada, influenciada principalmente pelo:
	
	A) ferramental e sistema produtivo padrão utilizado pela organização.
	
	B) produto e sistema produtivo padrão utilizado pela organização.
	
	C) produto e sistema improdutivo padrão utilizado pela organização.
	
	D) produto e sistema financeiro padrão utilizado pela organização.
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Slack e outros (2008) apresentam quatro pontos importantes que podem influenciar a execução e os resultados das estratégias operacionais. Assinale a opção correta que indica estas 4 estratégias:
	
	A) IV - 1) o que a empresa deseja que a produção deva fazer; 2) o que as experiências do setor de finanças indicam que a produção deveria realizar; 3) o que os recursos de produção conseguem produzir; 4) o que o mercado consumidor necessita que a produção não faça.
	
	B) III - 1) o que a empresa deseja que a produção deva fazer; 2) o que as experiências do setor indicam que a produção deveria realizar; 3) o que os recursos de marketing conseguem investir; 4) o que o mercado consumidor não necessita que a produção faça.
	
	C) II - 1) o que o gerente deseja que a produção deva fazer; 2) o que a inexperiência do gestor indica que a produção deveria realizar; 3) o que os recursos de produção conseguem produzir; 4) o que o mercado consumidor necessita que a produção faça.
	
	D) I - 1)o que a empresa deseja que a produção deva fazer; 2) o que as experiências do setor indicam que a produção deveria realizar; 3) o que os recursos de produção conseguem produzir; 4) o que o mercado consumidor necessita que a produção faça.
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Assinale a opção correta que representa as principais atribuições do gerente de produto:
	
	A) Coordenar as atividades de marketing relacionadas aos produtos; elaborar o plano de marketing da linha de produtos;trabalhar testes de mercado para os produtos; planejar e coordenar pesquisas de marketing em relação aos produtos; analisar o ciclo de vida do produto, planejar ações de revitalização e recomendar a retirada de produtos do mercado; sugerir modificações nos produtos existentes; planejar e executar campanhas de comunicação, promoção e merchandising dos novos produtos; realizar contatos com clientes; apoiar a venda dos produtos.
	
	B) Coordenar as atividades de produção relacionadas aos produtos; elaborar o plano de produção;trabalhar testes de mercado para os produtos; planejar e coordenar pesquisas de marketing em relação aos produtos; analisar o ciclo de vida do produto, planejar ações de revitalização e recomendar a retirada de produtos do mercado; sugerir modificações nos produtos existentes; planejar e executar campanhas de comunicação, promoção e merchandising dos novos produtos; realizar contatos com clientes; apoiar a produção dos produtos.
	
	C) Desenvolver ações de qualidade, trabalhar a implantação do CEP – controle estatístico de qualidade, melhorar a produtividade do produto na linha de produção.
	
	D) Vender produtos, treinar vendedores dos produtos, desenvolver ações de controle financeiro.
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Analise as características a seguir referente a tipos de layout: Lotes de tamanho médio com produtos e fluxos variados; Agrupamento de máquinas e equipamentos complementares geralmente na forma de um “U”; Utilização de mão-de-obra polivalente e especializada para equilíbrio das funções no processo; Fácil utilização do Just-In-Time; Versatilidade de produção e ajuste de produção e Fluxo contínuo de produção. Estas características são de um layout tipo:
	
	A) Layout Celular
	
	B) Layout por produto
	
	C) Layout misto
	
	D) Layout por processo
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Dentro do plano de negócios, na etapa que trata da análise do mercado, definir os objetivos relacionados aos concorrentes é um dos segredos para tornar o empreendimento vitorioso. Acerca dos objetivos que devem ser definidos com base nos concorrentes, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmativas que seguem:
 
(  ) Identificar os concorrentes.
(  ) Unir-se aos concorrentes.
(  ) Superar os concorrentes.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:A) V – F – F.
	
	B) V – F – V.
	
	C) V – V – V.
	
	D) V – V – F.
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Analisando a influências das tecnologias nos processos produtivos, podemos entender que existem três grandes influencias que podem ocorrer. Assinale a opção correta que indica essas três influências:
	
	A) V) 1) no produto; 2) influências em máquinas, equipamentos e ferramentas; 3) na informática
	
	B) I)  1) no produto; 2) influências em máquinas, equipamentos e ferramentas; 3) processos e sistemas.
	
	C) II) 1) no produto; 2) na logística; 3) processos e sistemas. .
	
	D) III) 1) no gerenciamento; 2) influências em máquinas, equipamentos e ferramentas; 3) processos e sistemas.
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Análise os 7 itens abaixo que relacionamos com o processo de execução de um estudo de layout. É correto afirmar que o engenheiro ao estudar o Layout de uma empresa deverá:
I - Planejar os espaços adequados para a operação de máquinas e equipamentos.
II - Minimizar as distâncias entre os processos produto.
III - Otimizar os ciclos de produção diminuindo os tempos improdutivos entre processos.
IV - Buscar trabalhar com uma flexibilidade e variedades de produtos a fabricar.
V - Deixar espaço para manutenção das máquinas e equipamentos.
VI - Trabalhar espaços para a carga e descarga adequados.
VII - Confundir as áreas de Estoque de matéria-prima e produtos acabados. Assinale a opção correta:
	
	A) Todas as alternativas estão incorretas.
	
	B) As opções de 1 a 4 estão corretas e as opções 5,6 e 7 estão incorretas.
	
	C) As opções de 1 a 6 estão corretas e a opção 7 está incorreta.
	
	D) Todas as alternativas estão corretas.
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