Prova eletronica Gestao de recursos Humanos

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Enviado 10 set em 11:40
Esta tentativa levou 33 minutos.
 
Pergunta 1
3 / 3 pts
É uma contribuição da Escola de Administração Comportamental para a evolução da área de gestão de pessoas:
  
Divisão do trabalho, padronização das atividades, simplificação dos movimentos, tempo padrão para cada atividade.
 
  
Ambiente de trabalho em melhores condições: mais luminosidade, menos ruídos, mais limpo.
 
  
Produtividade depende muito mais do comportamento das pessoas do que dos métodos.
 
  
Investimento no trabalho em equipe para implantar com sucesso o just-in-time e a produção flexível.
 
  
Criação de mecanismos formais de retenção e de disseminação dos conhecimentos.
 
 
Pergunta 2
3 / 3 pts
É uma contribuição da Escola de Administração pertencente ao Modelo de Aprendizagem Organizacional para a evolução da área de gestão de pessoas:
  
Divisão do trabalho, padronização das atividades, simplificação dos movimentos, tempo padrão para cada atividade.
 
  
Ambiente de trabalho em melhores condições: mais luminosidade, menos ruídos, mais limpo.
 
  
Produtividade depende muito mais do comportamento das pessoas do que dos métodos.
 
  
Investimento no trabalho em equipe para implantar com sucesso o just-in-time e a produção flexível.
 
  
Criação de mecanismos formais de retenção e de disseminação dos conhecimentos.
 
 
Pergunta 3
3 / 3 pts
O método de análise de cargo por sistema de pontos, se caracteriza por:
  
Organizar os cargos por seu valor relativo e representa o método mais simples e mais antigo de avaliação. Consiste basicamente em listar os deveres e as responsabilidades de cada cargo na ordem de importância deles.
 
  
Estabelecer graus de classificação, pela identificação de algum denominador comum (que pode ser conhecimentos, aptidões ou responsabilidades) para a criação de classes ou graus distintos de cargos. Depois disso, as classificações são dispostas em uma ordem geral de importância.
 
  
Considerar cargos-chave na organização para serem considerados os “padrões”. Então os cargos podem ser avaliados levando-se em consideração fatores compensáveis, como habilidade, esforço mental, esforço físico, responsabilidade e condições de trabalho.
 
  
Ser um método quantitativo, em que são determinados os valores relativos de cada cargo e são calculados pontos totais atribuídos a eles.
 
  
Ser um método que se avalia a formação do funcionário e o cargo é descrito de acordo com sua escolaridade.
 
 
IncorretaPergunta 4
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As informações derivadas da descrição de cargo contribuem de forma direta para os seguintes processos de gestão de pessoas, segundo Gil (2001), EXCETO:
  
Determinação do perfil do ocupante do cargo.
 
  
Estabelecimento dos procedimentos de recrutamento e seleção de candidatos às vagas disponíveis na organização.
 
  
Motivação do funcionário e sistemas de punição.
 
  
Determinação da avaliação de cargos e estabelecimento dos salários.
 
  
Elaboração de sistemas de carreira.
 
 
Pergunta 5
3 / 3 pts
É uma contribuição da Escola de Administração das Relações Humanas para a evolução da área de gestão de pessoas:
  
Divisão do trabalho, padronização das atividades, simplificação dos movimentos, tempo padrão para cada atividade.
 
  
Ambiente de trabalho em melhores condições: mais luminosidade, menos ruídos, mais limpo. Fortalecimento dos sindicatos.
 
  
Produtividade depende muito mais do comportamento das pessoas do que dos métodos.
 
  
Investimento no trabalho em equipe para implantar com sucesso o just-in-time e a produção flexível.
 
  
Criação de mecanismos formais de retenção e de disseminação dos conhecimentos.
 
 
Pergunta 6
3 / 3 pts
É possível dizer que a Gestão Estratégica de Pessoas:
  
Visa desenvolver as fases de planejamento do treinamento, desenvolvimento e avaliação em primeiro lugar.
 
  
Deve fazer com que os trabalhadores alcançassem as metas de produção, sem a mínima preocupação com as condições de trabalho e a saúde do trabalhador.
 
  
Se refere em primeiro lugar aos processos de admissão e demissão de funcionários e verificar se o horário de trabalho estabelecido por lei está sendo efetivamente cumprido.
 
  
Procura principalmente informar os valores a serem pagos/descontados a cada empregado ao departamento financeiro e enviar informações sobre a folha de pagamento e encargos sociais para registro pela contabilidade.
 
  
Possui como objetivo primordial abastecer as competências essenciais da organização, contribuindo diretamente para a manutenção de sua vantagem competitiva no mercado.
 
 
Pergunta 7
3 / 3 pts
O método de análise de cargo por comparação de fatores, se caracteriza por:
  
Organizar os cargos por seu valor relativo e representa o método mais simples e mais antigo de avaliação. Consiste basicamente em listar os deveres e as responsabilidades de cada cargo na ordem de importância deles.
 
  
Estabelecer graus de classificação, pela identificação de algum denominador comum (que pode ser conhecimentos, aptidões ou responsabilidades) para a criação de classes ou graus distintos de cargos. Depois disso, as classificações são dispostas em uma ordem geral de importância.
 
  
Considerar cargos-chave na organização para serem considerados os “padrões”. Então os cargos podem ser avaliados levando-se em consideração fatores compensáveis, como habilidade, esforço mental, esforço físico, responsabilidade e condições de trabalho.
 
  
Ser um método quantitativo, em que são determinados os valores relativos de cada cargo e são calculados pontos totais atribuídos a eles.
 
  
Ser um método que se avalia a formação do funcionário e o cargo é descrito de acordo com sua escolaridade.
 
 
Pergunta 8
3 / 3 pts
Analise a seguinte frase:
“A universidade corporativa pode ser definida como uma entidade educacional desenhada estrategicamente pela organização, para cultivar a _____________ organizacional e ________________, mantendo sua capacidade ___________” (ALLEN, 2002).
Qual alternativa completa os espaços em branco?
  
Cultura, local, de investimento.
 
  
Aprendizagem, individual, competitiva.
 
  
Capacitação, coletiva, argumentativa.
 
  
Sinergia, cultural, de sobrevivência.
 
  
Cultura, nacional, investigativa.
 
 
IncorretaPergunta 9
0 / 3 pts
No processo de descrição de um cargo, é necessário levantar várias informações. Assinale a alternativa que se remete a informações relativas a responsabilidades do cargo:
  
Descrição minuciosa das atividades desempenhadas no cargo, levando em conta as tarefas realizadas diariamente, semanalmente e mensalmente.
 
  
Mapeamento que se remete se o cargo é responsável pela supervisão de pessoas, materiais, ferramentas, equipamentos, dinheiro; documentos; informações sobre clientes ou sobre o desempenho da empresa.
 
  
Mapeamento que se remete se os recursos necessários à execução adequada das atividades dos cargos, por exemplo necessidade de computador para registro de dados e fornecimento de informações, necessidade de veículo próprio.
 
  
Especificação de quão penosas, desagradáveis ou arriscadas são as condições de trabalho.
 
  
Atributos pessoais: características de personalidade, nível intelectual, interesses, características físicas. Conhecimentos, habilidades e atitudes.
 
 
Pergunta 10
3 / 3 pts
É uma desvantagem do recrutamento externo:
  
Os indivíduos já são conhecidos pela empresa e eles já estão adaptados à cultura da organização.
 
  
É um procedimento de baixo custo para a organização.
 
  
Aproveita os investimentos de desenvolvimento feitos por outras empresas ou pelo próprio candidato.
 
  
Processo mais caro, exigindo muitas vezes a contratação de agências de recrutamento e maior investimento na comunicação da vaga disponível.
 
  
Valoriza os talentos da própria empresa.
 
Pontuação do teste: 24 de 30
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