AV2- Planejamento e Controladoria Financeira - 20212 A

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Planejamento e Controladoria Financeira - 20212.A
AV2
Janaina Liberato Ferreira
Nota final---
4,2/6
Tentativa 1Enviado: 23/09/21 20:51 (BRT)
4,2/6
Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/0,6
São funções da Controladoria, EXCETO:
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1. 
elaboração de balanços; 
Resposta correta
2. Incorreta: 
avaliação de resultados e desempenhos; 
3. 
mensuração do planejado;
4. 
estruturação de modelos decisórios;
5. 
sistemas de simulação; 
2. Pergunta 2
/0,6
Uma das áreas da Controladoria é a de planejamento e controle. Isso porque é fundamental que no negócio exista um setor responsável pelo acompanhamento do negócio. O planejamento empresarial é dividido em quatro grandes fases: planejamento estratégico, planejamento operacional, execução e controle. Assinale a segunda coluna de acordo com a primeira e, em seguida, marque a alternativa que representa a sequência correta:
(1) Planejamento estratégico.
(2) Planejamento operacional.
(3) Execução.
(4) Controle.
( ) Fase ligada à análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças) e do ambiente interno (pontos fortes e fracos). Mais ligada aos macro-objetivos organizacionais.
( ) Fase em que os desvios do plano são identificados e as ações corretivas são empreendidas.
( ) Fase onde estão inseridos o pré-planejamento, o planejamento operacional de longo prazo e o programa (ajustes no plano).
( ) Fase em que o plano é implementado.
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1. 
1 – 4 – 3 – 2.
2. 
1 – 4 – 2 – 3.
Resposta correta
3. Incorreta: 
3 – 1 – 2 – 4.
4. 
4 – 3 – 2 – 1.
5. 
2 – 3 – 4 – 1.
3. Pergunta 3
/0,6
Estudamos que a análise SWOT pode ser utilizada para apoiar no diagnóstico de uma organização. Quando observamos as oportunidades e ameaças de uma organização, na matriz SWOT, estamos nos referindo a qual ambiente?
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4. Pergunta 4
/0,6
Sobre missão e visão, marque a alternativa errada.
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1. Incorreta: 
A missão deve ser escrita de forma que as pessoas entendam. 
2. 
A visão é considerada a razão de existir da organização.
Resposta correta
3. 
A visão é a projeção que ela faz de longo prazo.
4. 
Para alguns autores, a visão pode ser comparada a um sonho. 
5. 
A visão é a forma como a organização pretende ser vista e reconhecida no futuro. 
5. Pergunta 5
/0,6
O orçamento não representa somente realizar previsões e controlá-las. Ele tem como principal função estipular e monitorar metas para todos os setores empresariais, garantindo que estes atuem em conjunto na busca de tais objetivos.
São exemplos de metas gerais que devem constar no plano orçamentário, EXCETO:
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1. 
Ser um meio de controle de metas e de avaliação de performance dos gestores.
2. 
Atuar como via de liberação de verbas para todas as áreas empresariais.
3. 
Fornecer dados para o processo decisório.
4. 
Ajudar no processo de planejamento e projeções, possibilitando futuras análises.
5. 
Atuar para punir dos gestores caso ultrapassassem os limites definidos no planejamento. 
Resposta correta
6. Pergunta 6
/0,6
Empregando a Teoria dos Sistemas, a gestão econômica representa a empresa como um sistema aberto com uma meta maior a atingir, correspondente à sua missão. Como sistema aberto, a empresa é formada por alguns fatores. Assinale a alternativa que NÃO representa um desses fatores:
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1. 
Sistema de informações (informações econômicas, físicas e qualitativas).
2. 
Sistema institucional (valores, princípios e crenças).
3. 
Sistema ecológico (práticas ambientais que a empresa exerce a favor da preservação do meio ambiente).
Resposta correta
4. 
Sistema social (pessoas).
5. 
Sistema físico (elementos físicos e tecnológicos).
7. Pergunta 7
/0,6
Tomando como base os dados abaixo de uma empresa fictícia. Marque a alternativa correta: 
Capturar(37).PNG
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1. 
O aumento do custo das mercadorias foi de 130% 
2. 
A receita líquida equivale a R$ 125.000,00 em 2019 
3. 
As despesas operacionais diminuíram de 2018 para 2019 
4. 
A receita líquida foi de R$ 260.000,00 em 2018 
5. 
O lucro bruto é igual a R$ 55.000,00 em 2018 
Resposta correta
8. Pergunta 8
/0,6
Sobre os princípios do BSC, é incorreto afirmar:
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1. 
Transformar a estratégia em uma atividade rotineira para todos. 
2. 
Traduzir a estratégia em termos financeiros.
Resposta correta
3. 
Estratégia é contínua, ou seja, é um processo que precisa de acompanhamento constante.
4. 
A liderança executiva é mobilizadora de mudanças.
5. 
Alinhar a organização à estratégia.
9. Pergunta 9
/0,6
A controladoria atua na programação, na execução e no controle. A controladoria na execução trabalha principalmente com quatro tipos de gestão. Uma delas trabalha com os fundamentos do capital intelectual, uma vez que são os funcionários que surgem com novas ideias e trabalham em novas patentes, conceitos, produtos, etc. Assinale a alternativa que indica o tipo de gestão mencionado:
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1. 
Gestão do imobilizado.
2. 
Gestão financeira.
3. 
Gestão do capital de giro.
4. 
Gestão de recursos humanos.
Resposta correta
5. 
Gestão operacional.
10. Pergunta 10
/0,6
Conceito que diz respeito ao conjunto de características que possibilita a uma entidade diferenciar-se dos concorrentes por oferecer mais valor na visão dos consumidores, ganhando, assim, vantagens no mercado. Corresponde a níveis de performance econômica além da média do mercado devido às estratégias aplicadas pelas empresas.
A descrição acima refere-se a/ao:
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1. 
Evento.
2. 
Modelo de gestão.
3. 
Controladoria estratégica.
4. 
Estratégia empresarial.
5. 
Vantagem competitiva.
Resposta correta