Desafio 5

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DESAFIO 5 
Você foi contratado para prestar consultoria em RH em um hospital de uma grande capital. A empresa precisa saber se está tendo prejuízo com o absenteísmo de uma equipe de enfermagem do setor de internações do SUS, tendo em vista o alto índice de faltas no trabalho.
Confira como é a equipe:
Como consultor organizacional, calcule o absenteísmo de cada funcionário. Calcule o absentísmo sobre o salário e informe de que forma você resolveria cada situação.
Resposta 
A consultoria è feita por um profissional qualificado seja contador ou administrador especializados em controladoria, por meio de recurso da informação, e possíveis solucionar problemas de forma maximizar as metas da organização.
Um quadro de funcionários com alto índices de falhas, faz necessário aumentar os custos de uma maior qualidade. E o profissional de controladoria terá que solucionar esse problema, encontrando o motivo das falhas e solucionar com os recursos disponíveis, nesse caso será preciso investir em custos, aumentando a qualidade do atendimento de tais enfermeiros que elevam o índice dessas falhas, ajustando o quadro de funcionários da enfermagem demitindo os funcionários com índices de falta e novas recontratações nesse departamento. Como veremos ao longo desse trabalho, é mais viável a empresa demitir os funcionários afastados e contratar novos enfermeiros, do que sobrecarregar o quadro de funcionário, que futuramente poderá vir a ter também, problemas com a saúde ocupacional.
HOSPITAL E MATERNIDADE DE CAMPINAS
RELATÓRIO DE ABSENTEÍSMO DO SETOR ENFERMARIA
(Para esse calculo de absenteísmo, não contamos os dias de descanso remunerado, apenas os dias tralhados.)
PERÍODO DE 21/08/21 A 13/09/21
- TATIANA
Totalizou 21 dias de afastamento. Sendo:
1º Calculo encontrar as horas trabalhadas por mês
1 (quant. de funcionários) x 6 (horas trabalhadas / dia) x 26 (dias trabalhados ao mês) = 156 horas trabalhadas ao mês
2º Encontrar a quantidade de horas perdidas no mês
21 (dias de falta) x 6 (horas trabalhados / dia) = 126 horas perdidas no mês
3º Encontrar a porcentagem de rendimento do funcionário no mês
126 (horas perdidas no mês) ÷ 156 (horas trabalhadas ao mês) x 100 = 80,77% de
Absenteísmo no mês.
4º Encontrar a porcentagem correspondente em % que a funcionário trabalho no mês.
80,77% (de absenteísmo no mês) – 100% (esperados de assiduidade) = 19,23%
Conclusão
A funcionária Tatiana trabalhou apenas 19,23% dos 100% esperados de assiduidade.
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- CARLOS
Totalizou 5 dias de afastamento. Sendo:
1º Calculo encontrar as horas trabalhadas por mês
1 (quant. de funcionários) x 6 (horas trabalhadas / dia x 26 (dias trabalhados /mês) = 156 horas trabalhadas ao mês
2º Encontrar a quantidade de horas perdidas no mês
5(dias de falta) x 6 (horas trabalhados / dia) = 30 horas perdidas no mês
3º Encontrar a porcentagem de rendimento do funcionário no mês
30 (horas perdidas no mês) ÷ 156 (horas trabalhadas / mês) x 100 = 19,23% de absenteísmo no mês
4º Encontrar a porcentagem correspondente em % que a funcionário trabalho no mês.
19,23% (de absenteísmo no mês) – 100% (esperados de assiduidade) = 80,77%
Conclusão
O funcionário Calos trabalhou 80,77% dos 100% esperados de assiduidade.
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- Renato
Totalizou 9 dias de afastamento. Ou seja:
1º Calculo encontrar as horas trabalhadas por mês
1(quant. de funcionários) x 6 (horas trabalhadas / dia x 26 (dias trabalhados /mês) = 156 horas trabalhadas ao mês
2º Encontrar a quantidade de horas perdidas no mês
9 (dias de falta) x 6 (horas trabalhados / dia) = 54 horas perdidas no mês
3º Encontrar a porcentagem de rendimento do funcionário no mês
54 (horas perdidas no mês) ÷ 156 (horas trabalhadas /mês) x 100 = 34,62% de absenteísmo no mês.
4º Encontrar a porcentagem correspondente em % que a funcionário trabalho no mês.
34,62% (de absenteísmo no mês) – 100% (esperados de assiduidade) = 65,38%
Conclusão
O funcionário Carlos trabalhou 65,32% dos 100% esperados de assiduidade.
CÁLCULO DO ABSENTEÍSMO SOBRE O SALÁRIO
- Tatiana - Salário de R$ 1.300,00
R$ 1.300,00 / 30 = R$ 43,33 / dia trabalhado
21 x R$ 43,33 = R$ 909,93 (falta)
9 x R$ 43,33 = R$ 389,97 (trabalhados)
Parecer da analise
-Tatiana: sendo mantida a media mensal da funcionaria, a empresa pagara a Tatiana/ano R$ 10.919,16 para que a funcionaria continue afastada do trabalho.
Tatiana trabalha na empresa a 5 anos. Mesmo que a funcionaria seja demitida sem justa causa, ela tem a receber com a rescisão do contrato de trabalho um total de R$ 4.563,86, acrescidos na rescisão a multa de 40% sobre o FGTS.
O valor de R$ 10.919,16 è referente a média anual, enquanto a rescisão é sobre cinco anos de contrato. Se multiplicarmos o valor das faltas anuais por 5, totalizaria R$ 54.595,80 em cinco anos de contrato.
Sendo assim, è mais viável desligar a funcionária do que mantê-la com o alto índice de absenteísmo apresentado. Além do mais, a empresa terá custo com o remanejamento de funcionário e ate mesmo sobrecarga ou acumulo de funções nos demais funcionários do quadro de enfermagem. Com o passar do tempo, a empresa pode gerar novos problemas de Saúde ocupacional, consequentemente, teria novos casos de faltas justificada dos funcionários sobrecarregados.
- Carlos - Salário de R$ 1.300,00
R$ 1.300,00 / 30 = R$ 43,33 / dia trabalhado
5 x R$ 43,33 = R$ 216,65 (falta)
25 x R$ 43,33 = R$ 1.083,25 (trabalhados)
Parecer da analise
Carlos: sendo mantido a media mensal do funcionário, a empresa pagara a Carlos R$ 2.599,80 para o funcionário estar afastado do trabalho. Carlos trabalha na empresa a 5 anos. Mesmo que o funcionário seja demitido sem justa causa, ela tem a receber com a rescisão do contrato de trabalho um total de R$ 4.563,86, acrescidos na rescisão a multa de 40% sobre o FGTS.
O desligamento do funcionário é maior do que as despesas com faltas. Portanto, o valor de R$ 2.599,80 è referente a média anual, enquanto a rescisão é sobre cinco anos de contrato. Se multiplicarmos o valor das faltas anuais por 5, totalizaria R$ 12.999,00 em cinco anos de contrato.
Sendo assim, è mais viável desligar a funcionária do que mantê-la com o alto índice de absenteísmo apresentado. Além do mais, a empresa terá custo com o remanejamento de funcionário e ate mesmo sobrecarga ou acumulo de funções nos demais funcionários do quadro de enfermagem. Com o passar do tempo, a empresa pode gerar novos problemas de Saúde ocupacional, consequentemente, teria novos casos de faltas justificada dos funcionários sobre carregados.
- Renato - Salário de R$ 1.300,00
R$ 1.300,00 / 30 = R$ 43,33 / dia trabalhado
09 x R$ 43,33 = R$ 389,97 (falta)
21 x R$ 43,33 = R$ 909,93 (trabalhados)
Parecer da analise
Renato: sendo mantido a media mensal do funcionário, a empresa pagara a R$ 4.679,64 para o funcionário estar afastado do trabalho. Renato trabalha na empresa a três anos. Mesmo que o funcionário seja demitido sem justa causa, ela tem a receber com a rescisão do contrato de trabalho um total de R$ 2.969,20, acrescidos na rescisão a multa de 40% sobre o FGTS.
Sendo assim, è mais viável desligar a funcionária do que mantê-la com o alto índice de absenteísmo apresentado. Além do mais, a empresa terá custo com o remanejamento de funcionário e ate mesmo sobrecarga ou acumulo de funções nos demais funcionários do quadro de enfermagem. Com o passar do tempo, a empresa pode gerar novos problemas de Saúde ocupacional, consequentemente, teria novos casos de faltas justificada dos funcionários sobre carregados.