50384 7 - Controladoria Avançada - 20212 A (AoL 3)

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50384 . 7 - Controladoria Avançada - 20212.A
Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
Thiago Bernadino Moura
Nota finalEnviado: 27/09/21 15:09 (BRT)
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Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/1
Segundo Edward J. Blocher, em Gestão Estratégica de Custo, as organizações veem seus orçamentos para o próximo período como uma continuação do período atual, que permita a organização alcançar suas metas e objetivos. Assim o orçamento tem a função de:
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1. 
Identificar os recursos e compromissos necessários para satisfazer as metas da empresa para o período identificado, com diretriz para a operação e uma projeção dos resultados operacionais.
Resposta correta
2. 
A estratégia no orçamento considera a concorrência, os fatores tecnológicos, os fatores econômicos, os fatores políticos, os fatores reguladores, os fatores sociais e os fatores ambientais.
3. 
Ser utilizado como formas e fontes de poder serve como instrumento político.
4. 
Ser um plano operacional de uma empresa por um determinado período.
5. 
Ao final de um período de operações, o orçamento serve como uma base para avaliação do seu desempenho.
2. Pergunta 2
/1
Avalie as alternativas que abordam as críticas ao processo orçamentário e assinale a correta.
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1. 
O que não ocorre é o engessamento das atitudes empresariais, evidenciando que os gestores são extremamente capacitados
2. 
O orçamento não gera frustrações ao processo de gestão.
3. 
Não existem rotinas contábeis em exagero.
4. 
Existe a dificuldade de obter dados quantitativos para futuras previsões.
Resposta correta
5. 
Tem como tendência influenciar a criatividade e a iniciativa de gestores.
3. Pergunta 3
/1
Os procedimentos de elaboração do processo orçamentário para uma grande empresa ou o governo federal requer muitos meses até se completar. Desta forma, o processo orçamentário inclui uma ordem sequencial das etapas que passam por definir:
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1. 
Comitê orçamentário, período do orçamento, diretrizes orçamentárias, negociação, revisão, aprovação do orçamento e a proposta inicial do orçamento.
2. 
Comitê orçamentário, proposta inicial do orçamento, período do orçamento, diretrizes orçamentárias, negociação, revisão e aprovação do orçamento.
3. 
Período do orçamento, comitê orçamentário, diretrizes orçamentárias, negociação, revisão, aprovação do orçamento e a proposta inicial do orçamento.
4. 
Proposta inicial do orçamento, período do orçamento, diretrizes orçamentárias, comitê orçamentário, negociação, revisão e aprovação do orçamento.
5. 
Comitê orçamentário, período do orçamento, diretrizes orçamentárias, proposta inicial do orçamento, negociação e aprovação e a revisão do orçamento.
Resposta correta
4. Pergunta 4
/1
O orçamento operacional é um plano de trabalho que declara como os administradores pretendem usar, de maneira eficiente, os recursos organizacionais para atingir os objetivos da organização. Ao elaborar um sistema de controle de resultados, os administradores devem tomar cuidado para evitar certas armadilhas. Segundo os autores Gareth R. Jones e Jennifer M. George, em "Fundamentos da Administração Contemporânea", trata-se de uma armadilha do planejamento:
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1. 
Os gerentes funcionais estabelecem os objetivos para cada trabalhador que possibilitarão a função atingir seus objetivos.
2. 
Propor padrões de desempenho constante no orçamento operacional que motive os administradores de todos os níveis, fazendo com que eles se comportem de forma apropriada para atingirem os objetivos da organização.
3. 
Os diretores corporativos estabelecem objetivos para cada divisão que possibilitarão a organização atingir os objetivos corporativos.
4. 
Reduzir custos, dispendiosas atividades de pesquisa e desenvolvimento, adiar a manutenção de maquinário, reduzir os gastos com marketing e despedir gerentes intermediários e trabalhadores, de modo que no final do ano consigam atingir a meta de dobrar os lucros e receber bônus.
Resposta correta
5. 
Os gerentes de divisão definem objetivos para cada função que possibilitarão a divisão atingir seus objetivos.
5. Pergunta 5
/1
Um orçamento operacional geralmente abrange um ano e determina as receitas e despesas planejadas para aquele ano. Segundo Robert N. Anthony e Vijay Govindarajan, no livro "Sistemas de Controle Gerencial", são características do Orçamento:
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1. 
O orçamento é compromisso somente da administração superior.
2. 
A proposta orçamentária é aprovada por autoridade superior.
Resposta correta
3. 
Uma vez aprovado, o orçamento não pode ser modificado.
4. 
É expresso somente em termos monetários.
5. 
Um orçamento é igual a uma previsão em diversos detalhes.
6. Pergunta 6
/1
O controle orçamentário é o processo de levantar o que se fez e comparar os resultados com os dados correspondentes do orçamento para verificar realizações ou resolver diferenças. Segundo Thomas S. Bateman e Scott A. Snell, na obra "Administração - Série A", ao tratar dos controles orçamentários comparam os resultados com um plano e aspectos orçamentários fundamentais, para a solidez dos fins gerais de controladoria é necessária uma base confiável.
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1. 
Tomadas de decisões gerenciais evitam risco e incerteza.
2. 
O orçamento estratégico costuma estabelecer limites de despesas, mas a mudança das condições ou a necessidade de inovações podem exigir comprometimentos financeiros variáveis durante o período.
3. 
O orçamento de capital é usado para o custo variável e costuma ser tratado como despesa.
4. 
O processo de orçamento atualmente tende a ser de baixo para cima, com a alta administração estabelecendo a direção geral, enquanto os gestores de nível baixo e médio desenvolvem os orçamentos propriamente ditos e os submetem para aprovação.
Resposta correta
5. 
O orçamento de caixa é essencial para qualquer negócio. Deve ser elaborado antes das demais estimativas de orçamento.
7. Pergunta 7
/1
Segundo Harvey Rosen e Ted Gayer, finanças públicas é um campo da economia que analisa tributação e gastos do governo discriminado em um documento conhecido como orçamento. Na visão dos autores, como o Congresso autoriza o financiamento dessas despesas?
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1. 
Somente pela cobrança de imposto direto porque incide sobre uma pessoa e não sobre uma mercadoria.
2. 
Exclusivamente por empréstimos financeiros no mercado.
3. 
Imposto ou taxa cobrados sobre artigos exportados de qualquer Estado.
4. 
Pelo recolhimento de Impostos, Tributos, Taxas e Impostos Especiais.
Resposta correta
5. 
Pela expropriação da propriedade privada para uso público.
8. Pergunta 8
/1
Assinale a alternativa que corresponde aos fundamentos do sistema orçamentário.
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1. 
A identificação do estímulo particular e de grupos afirma que o sistema orçamentário não pode servir como instrumento de avaliação de desempenho.
2. 
Com relação ao envolvimento de gerentes, sabe-se que devem ter bem pouco ou nenhum envolvimento no planejamento e no controle.
3. 
As perspectivas reais afirmam que o sistema deve apresentar objetivos, mas eles não podem ser desafiadores.
4. 
Na execução adaptável, o sistema não pode permitir correções e ajustes.
5. 
Dentro do processo de comunicação, é necessário que exista conformidade entre os sistemas de informação, a tomada de decisão e a estrutura organizacional.
Resposta correta
9. Pergunta 9
/1
Com relação ao planejamento orçamentário, verifique as opções e assinale a correta.
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1. 
O orçamento de fabricação deve prever a possibilidade estrutural referente à tecnologia e mão de obra necessária para cumprir as demandas do orçamento de logística.
2. 
O orçamento financeiro é elaborado mediante informações do orçamento de gastos, contemplando também as vendas.
Resposta correta
3. 
O orçamento de gastos deve ser elaborado em conformidade com o lucro obtido pela organização.
4. 
O orçamento de gastos contemplacustos, despesas e receitas.
5. 
O orçamento de logística possui base nas necessidades apresentadas no orçamento de fabricação.
10. Pergunta 10
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O orçamento público é o instrumento de gestão de maior relevância e provavelmente o mais antigo da administração pública. Por meio dele os governos costumam participar de muitas formas na economia dos países. Das funções do orçamento, qual está INCORRETA:
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1. 
Por intermédio da função distributiva o governo deve combater os desequilíbrios regionais e sociais.
2. 
O orçamento tem a função de organizar e dar a legalidade às receitas previstas e despesas fixadas, de forma a evidenciar a política econômica, a financeira e o programa de trabalho do governo.
3. 
Na função de controle político, o orçamento apresenta aspecto do ponto de vista administrativo, gerencial, contábil, financeiro e de planejamento.
4. 
Na função alocativa o governo combate as desigualdades sociais verificadas numa dada região do país.
Resposta correta
5. 
A função estabilizadora está relacionada às escolhas orçamentárias com vistas ao crescimento econômico em bases sustentáveis.