Estudo de Caso-Perdigao

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Questões para Discussão 
Suponha que você é um dos consultores contratados pela Perdigão para auxiliá-la
neste projeto de redesenho de sua cadeia logística. Responda as seguintes questões: 
1 - Quais as características mais importantes para um software de Gestão da Cadeia de Suprimentos? 
Tendo as características importantes na gestão de suprimentos o melhoramento dos processos, facilidade nas tomadas de decisões estratégicas, assim tendo um desempenho melhor e um bom controle de sistema, uma abertura de visão mais ampla e total do seu sistema em cadeia, assim proporcionando uma maior satisfação de seus clientes para com o produto, proporcionando um menor tempo de entrega, com um custo menor. Melhoramento na comunicação entre setores, permitindo um melhor gerenciamento logístico na tomada de decisões, eliminando gargalos diários e recorrentes.
A crescente competividade no ambiente empresarial e nos setores logísticos, a aplicação ou implementação da tecnologia da informação se faz mais que real aos tempos atuais para a continuidade desta empresa no mercado, assim abrindo e melhorando o dia a dia desta empresa nas diversas áreas, tais como, comunicação, procedimentos operacionais, relação cliente fornecedor e vice versa, serviços logísticos, assim proporcionando uma boa estratégia e um elo de força com os clientes finais.
2 - Como este software irá auxiliar as operações logísticas da Perdigão? 
Inicialmente se cria um guia, mapeamento dos produtos, do estoque e da logística, com finalidade de ter uma entrega ou distribuição de qualidade, com um número menor de avarias, menor tempo na entrega, sendo produzido um serviço de qualidade sem retrabalho.
3 - Quais dificuldades poderão ser enfrentadas pela Perdigão na implantação
da nova sistemática de operação logística? 
A princípio o quesito colaborador, como dificuldades de aprendizado do novo software, algumas informações ou relatórios diferentes dos anteriores, dia a dia com o sistema até a sua afinidade na execução , em contra partida poderia ser realizado treinamentos envolvendo todos os níveis hierárquicos , assim proporcionando a continuidade no abastecimento e a entrega do produto no local correto, na hora planejada e no dia da entrega. 
4 - Comente sobre as vantagens e desvantagens em se ter uma central única de distribuição para o caso da Perdigão.
Como vantagem foi possível deixar mais rápido o prazo de entrega de qualquer produto nas mais diversas regiões do país, assim como ter uma maior integração com os produtores que permite uma maior padronização e controle de sua matéria prima e do nível de estoque em toda cadeia produtiva, o caso da perdigão a rede se tornou bastante complexa devido ao grande número de cliente, produtos e unidades industriais, levando em conta o tipo do produto que impacta diretamente na forma e tempo de transporte.
- Por que o gerente de logística da Perdigão está preocupado com o aumento do mix de produtos da Perdigão? 
Como a perdigão e uma empresa de um mix muito grande, ela tem que ter uma ótima logística, por mais que ela tenha uma ótima qualidade, pode fracassar se o produto não chegar a tempo e custo satisfatório ao consumidor, um amento do mix de produtos afeta a quantidade de processos no sistema logístico, aumentando no geral os custos.
5 - O que isto afeta suas operações logísticas?
É a logística que determinará o sucesso ou fracasso de um bom produto. Não adianta o produto ter qualidade se a empresa não consegue colocá-lo à disposição do consumidor a um custo satisfatório e com boa disponibilidade. Ter muitos produtos exigem diferentes processos que podem afetar o custo total da empresa.
-Quais as próximas ações a serem tomadas pela empresa? 
O próximo passo da perdigão é investir em um software de gerenciamento da cadeia de suprimentos que permita integração entre o software de gestão empresarial. Além disso, o software deve facilitar processos e facilitar decisões estratégicas