Atividade N1 - Aprendizagem Organizacional e Gestão do Conhecimento

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A gestão do conhecimento e suas vantagens para a organização 
 Com o passar dos tempos, cada vez mais as organizações vêm sendo 
desafiadas com inovações, sejam na cultura, na tecnologia ou em situações que são 
essenciais para se manterem competitivas no mercado. Nessas condições, de 
mudanças, o conhecimento se transformou na maior ferramenta para adaptação e 
condução para reduzir os impactos frente a concorrência. 
 A gestão do conhecimento vem sendo estudado cada vez mais e inserido nas 
organizações como um tópico fundamental e de suma importância, já que surge a 
necessidade de gerenciar e reter o conhecimento dos envolvidos nas empresas. 
Podendo ser utilizada como uma estratégia, as organizações precisam se adaptar as 
tais mudanças vindas do mercado (TAKAHASHI, 2015). 
 O hospital X, necessita inserir em seu contexto administrativo, a gestão do 
conhecimento, facilitará significativamente a adequação as novas mudanças no atual 
mercado, aumento da capacidade de produção dos colaboradores, como também o 
melhor atendimento, visto que, os pacientes estão cada vez mais exigentes. Essas 
inúmeras exigências, frente a novas e abrangentes áreas da saúde, o conhecimento 
se faz necessário para atingir de forma mais ágil e positiva, trazendo ao hospital a 
confiabilidade dos pacientes, já que o tratamento vindo será cada vez mais referência 
no mercado. Além de se tornar referência, no meio em que atua, os índices serão 
cada vez melhores, como bom relacionamento com os pacientes, rápido atendimento, 
médicos, enfermeiros e colaboradores mais eficazes, com também serviços de alta 
complexidade e excelência. 
As vantagens competitivas que o hospital X irá adquirir ultrapassará as 
ameaças vindas do mercado, novos entrantes, influências de compradores, 
fornecedores e os substitutos superiores ou de baixos custos, não irão gerar impactos 
visto que a sua gestão do conhecimento irá gerar retornos oportunos e contínuos. 
Portanto, a organização que utiliza a gestão de conhecimento a seu favor, será 
capaz de gerar mais valor econômico em relação a concorrência, como também estará 
a frente sem perder com a inovações e mudanças que vem crescente ano após ano. 
 
 
Referências Bibliográficas 
TAKAHASHI, A. R. W. Competências, aprendizagem organizacional e gestão do 
conhecimento. Curitiba: Intersaberes, 2015. 
MARTINS, T. S.; GUINDANI, R. A. Estratégias e competitividade. Curitiba: 
Intersaberes, 2014. 
CARVALHO, F.C. A. Gestão do conhecimento. São Paulo: Pearson, 2012. 
BARNEY, J. B.; HESTERLY, W. S. Administração estratégica e vantagem 
competitiva. São Paulo: Pearson, 2017. 
VIEIRA, R. Gestão do conhecimento: introdução e áreas afins. Rio de Janeiro: 
Interciência, 2016. 
PYNDICK, R. S.; RUBINFELD, D. L. Microeconomia. São Paulo: Pearson, 2010.