Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Administração da Produção

Prévia do material em texto

Avaliação On-Line 4 (AOL 4) Administração da Produção
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/1
O processo de previsão de demanda pode ser apoiado por métodos qualitativos ou por métodos quantitativos. Os métodos quantitativos, ou matemáticos, consistem nas séries temporais e nos métodos causais, sendo cada um deles adequado para diferentes situações. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os métodos quantitativos de previsão de demanda, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) As séries temporais se mostram adequadas para previsões de curto prazo. 
II. ( ) As séries temporais são adequadas na ausência de dados históricos.
III. ( ) A média móvel consiste em uma subdivisão dos métodos causais. 
IV. ( ) O método da decomposição é uma subdivisão das séries temporais.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
V, F, V, F.
2. 
F, F, V, V.
3. 
V, F, F, V.
Resposta correta
4. 
V, V, F, V.
5. 
F, V, V, F.
2. Pergunta 2
/1
Algumas das atividades que a gestão da cadeia de suprimentos engloba são a gestão do relacionamento com o cliente, o envolvimento dos fornecedores desde a concepção de novos produtos, e a gestão integrada de estoques. Essas atividades podem – e devem – ser apoiadas por tecnologias de informação que, por sua vez, contribuem para o compartilhamento e agilidade no âmbito das informações. 
Assim, a partir da leitura do trecho e do conteúdo estudado acerca das tecnologias de informação e da rede de suprimentos, analise as afirmativas a seguir:
I. O VMI contribui para que o estoque do cliente seja gerenciado pelo fornecedor, que, por sua vez, pode ajustar sua produção.
II. O VMI contribui para que o cliente consiga entregar os pedidos solicitados pelo fornecedor.
III. O EDI contribui para que a troca de dados seja feita de forma estruturada, entre elos da cadeia ou rede de suprimentos. 
IV. O EDI contribui para que as informações sejam compartilhadas de forma ágil entre os elos da cadeia ou rede de suprimentos. 
Está correto apenas o que se afirma em:
Ocultar opções de resposta 
1. 
I, II e III.
2. 
I, III e IV.
Resposta correta
3. 
I e II.
4. 
III e IV.
5. 
II e III.
3. Pergunta 3
/1
A gestão de demanda na rede de suprimentos apresenta diferenças nas atividades da cadeia de suprimentos. Inclusive, deve-se considerar questões acerca de propagação do erro na demanda ao longo da cadeia, tendo em vista que isso afeta seu delineamento.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a gestão de demanda na rede de suprimentos, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) O efeito chicote (bullwhip effect) ocorre na existência da propagação de erro da demanda. 
II. ( ) O efeito chicote é ocasionado por um desejo dos diferentes elos da cadeia de suprimentos de gerenciar suas taxas de produção e níveis de estoque pensando no todo.
III. ( ) Erros ao longo da cadeia de suprimentos acontecem e são inerentes ao processo, sendo função dos gestores de operações eliminá-los. 
IV. ( ) Atualização da demanda, jogo do racionamento, processamento de ordens variação de preços são as causas básicas para o efeito chicote.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
V, V, F, V.
2. 
V, F, V, V.
Resposta correta
3. 
V, F, V, F.
4. 
F, V, V, F.
5. 
F, V, V, F.
4. Pergunta 4
/1
O VMI é um sistema de gestão comumente utilizado por organizações que adquirem grandes volumes de itens de seus fornecedores e que possuem recursos financeiros para investirem no sistema. Ele pode trazer diversos benefícios para as empresas que o utilizam, contribuindo para aumentar sua competitividade. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o VMI, é possível afirmar que uma de suas vantagens consiste:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Na melhoria da gestão do relacionamento com o consumidor final, a partir da identificação de suas preferências.
2. 
Na redução do custo de produção da empresa cliente, por conta da utilização de peças intercambiáveis.
3. 
No aumento da flexibilidade da empresa cliente, uma vez que o fornecedor desenvolve produtos com o cliente desde sua concepção.
4. 
No aumento da responsividade da empresa cliente, pelo fato de o fornecedor ajustar a produção de itens fornecidos à demanda do cliente.
Resposta correta
5. 
Na melhoria da qualidade de vida dos trabalhadores, uma vez que contribui para avaliar o ambiente e clima organizacional.
5. Pergunta 5
/1
A gestão de demanda na rede de suprimentos possui algumas características e especificidades que impactam em sua estrutura. Entre essas características, encontram-se a natureza da demanda e a natureza dos problemas de previsão. Desse modo, diferentes padrões incorrem em diversas classificações dos produtos. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a gestão de demanda na rede de suprimentos, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) Os produtos podem ser classificados segundo o padrão de demanda que seguem, sendo eles produtos funcionais e inovadores. 
II. ( ) A classificação em produtos funcionais e produtos inovadores possibilita a utilização de uma cadeia de suprimentos para ambos. 
III. ( ) No caso dos produtos funcionais, a demanda é mais instável do que nos produtos inovadores. 
IV. ( ) Os produtos inovadores possuem demanda mais imprevisível do que os produtos funcionais. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
V, F, F, V.
Resposta correta
2. 
F, V, V, F.
3. 
F, F, V, V.
4. 
V, V, F, V.
5. 
V, F, V, F.
6. Pergunta 6
/1
A previsão de demanda se mostra importante para as organizações, uma vez que contribuem para orientar decisões de produção, no tocante a quando e quanto de cada item deve ser produzido. Previsões de demanda precisas também contribuem para melhorar a competitividade das organizações no mercado em que atuam. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre previsão de demanda, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Previsões de demanda imprecisas dificultam o dimensionamento dos recursos transformadores.
Porque:
II. Previsões de demanda baseadas em julgamento podem gerar produção em excesso ou falta de itens.
A seguir, assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Resposta correta
2. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
3. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
4. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
5. 
As asserções I e II são proposições falsas.
7. Pergunta 7
/1
As organizações podem estabelecer relacionamentos com outras, visando obter benefícios oriundos do compartilhamento de informações, do alinhamento do canal do qual fazem parte, das reduções de custo oriundas da agilidade de processos e do fluxo de informações e de matérias, entre outros aspectos. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os relacionamentos na rede de suprimentos, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
I. Os gestores de operações devem gerenciar os relacionamentos colaborativos, uma vez que essas parcerias possuem riscos de insucesso. 
Porque: 
II. A confiança entre as partes que se relacionam e a comunicação entre elas devem ser gerenciadas e desenvolvidas, de forma a favorecer a otimização das operações internas e externas. 
A seguir, assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Resposta correta
2. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
3. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.4. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
5. 
As asserções I e II são proposições falsas.
8. Pergunta 8
/1
O processo de previsão de demanda contempla decisões e ações que devem ser tomadas pelos planejadores de forma a assegurar a eficácia do processo. Entre essas decisões, encontram-se o nível de agregação e as unidades de medida para a previsão. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre as decisões relacionadas ao processo de previsão de demanda, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. As decisões relacionadas ao nível de agregação da previsão dizem respeito ao agrupamento de itens para melhorar a precisão da previsão. 
Porque:
II. As decisões relacionadas a unidades de medida contemplam a previsão do número de unidades demandadas para obter a previsão de receitas. 
A seguir, assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Resposta correta
2. 
As asserções I e II são proposições falsas.
3. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
4. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
5. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
9. Pergunta 9
/1
O fato de diversos elos pertencerem a uma cadeia ou rede de suprimentos faz com que eles tenham que ser gerenciados de forma a melhorar o desempenho de cada um deles. Isso deve ser pensado tanto de forma isolada e como também na cadeia como um todo. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a gestão da cadeia de suprimentos, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
I. A gestão da cadeia de suprimentos consiste na coordenação estratégica e sistemática dos negócios, com vistas a melhorar o desempenho de longo prazo de seus elos e da cadeia como um todo. 
Porque: 
II. A gestão dos elos da cadeia de suprimentos, bem como a colaboração entre eles, contribui para facilitar os enfoques estratégicos e operacionais. 
A seguir, assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
2. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
3. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Resposta correta
4. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
5. 
As asserções I e II são proposições falsas.
10. Pergunta 10
/1
O processo de previsão de demanda, quando realizado a partir de métodos qualitativos ou baseados no julgamento, pode se utilizar da opinião de executivos, da opinião da força de vendas, de pesquisas junto a consumidores e também ser realizado a partir do método Delphi. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os métodos qualitativos de previsão de demanda, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) Os métodos baseados na opinião de executivos são aqueles nos quais a força de vendas se utiliza de sua experiência para prever a demanda. 
II. ( ) Os métodos baseados na força de vendas são realizados por colaboradores da organização que têm contato direto com os clientes. 
III. ( ) Os métodos baseados na pesquisa junto a consumidores se utilizam de pesquisas de mercado para prever a demanda. 
IV. ( ) O método Delphi é realizado por um comitê que faz surveys com os consumidores para prever a demanda. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
V, F, V, F.
2. 
F, V, F, V.
3. 
F, V, V, F.
Resposta correta
4. 
V, V, F, V.
5. 
F, F, V, V.