Teoria das Organizações - Modulo I e II

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A Perspectiva Contemporânea do Pensamento Administrativo
Modulo I – Identificar o paradoxo da ciência. 
As Principais Teorias Administrativas
1.Estudo dos Paradoxos
É o oposto de algo. É uma ideia ou afirmação oposta à verdade. “Para” quer dizer “contrário à ou ao” e “doxo” significa opinião. 
Combinação de palavras com sentindo oposto era valorizado por filósofos gregos. 
Na administração o estudo dos paradoxos, opiniões contrarias, propiciam a renovação do conhecimento, ou seja, a organização vai aderindo novos modelos de gestão. Entretanto pode haver tensão paradoxal, gerando competição de opiniões distintas e opostas. 
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2.Exploitation e Exploration
Quem desenvolveu? James March.
Exploitation está associado a Refinamento, - Extensão de competências existentes com retorno positivo e próximo e previsível. (alternativa conhecida)
Exploration está associado a pesquisa – experimentação de novas alternativas, com retorno incerto, distante e nem sempre positivos. (novas oportunidades)
 Importante: O gerenciamento de paradoxo é importante pois a competição global exige produtos de alta qualidade. 
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3.Darwinismo Organizacional
A mutabilidade do ambiente e o acirramento da competição organizacional vão gerar uma nova seleção, não mais natural, mas em que sobrevivem as organizações mais adaptáveis e flexíveis.
Jules Henri Fayol- 
· Teoria Clássica 
· Apresenta que a função da administração é: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar 
Frederick Taylor –
· Pai da administração cientifica
· O método científico na administração é para a melhor operação do processo produtivo. 
Henry Ford
· Inventou a produção em massa das indústrias. Produziu automóveis em série. 
· 
Max Weber 
· Fundador do estudo sociológico moderno. 
· 
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4.Teoria Quântica
Comportamento e interação da matéria e da energia.
Quatro pontos que descrevem a Incorporação da teoria quântica na ciência social e, mais especificamente, na teoria organizacional.
Primeiro 
A física quântica levou a revisão fundamental da teoria newtoniana. 
Segundo
Primeiro grupo de estudiosos procura fornecer melhores modelos de relações sociais complexas, aplicando o formalismo matemático da física quântica. Um segundo grupo se baseia na teoria quântica para repensar relações sociais e conceitos tomados que estão imersos em suposição newtoniana. Além destes, um terceiro grupo considera certa interpretação da teoria quântica ponto de partida para novas abordagens para relações sociais, como a ciência social e as teorias organizacionais. 
Terceiro – A ciência quântica enfrenta uma linha divisória fundamental entre abordagens realistas e não realista.
Quarto
· Limites disciplinares e métodos da ciência social. 
· Estudiosos da administração utiliza ideias quânticas para repensar as relações sociais e organizacionais. Porque a ciência quântica tem o potencial novo de gerenciamento organizacional. Acrescente novas perspectivas, porém não se pode invalidar outras. 
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5.Teoria do Caos
Busca identificar e compreender os padrões não lineares que foram ignorados pela ciência tradicional.
Mudanças insignificantes no início de um determinado evento podem gerar mudanças profundas no futuro.
Ex: Pandemia do Coronavírus. 
Padrão não Linear - Múltiplos equilíbrios
· Procurar por padrões –Identifique o padrão do problema e desenvolva uma resposta para ele. 
· Aceitar e se preparar para o caos – Aceitar que não posso controlar tudo. Algumas vezes será necessário desviar do caos, e para isso é importante preparar, preparar um plano flexível para cada situação.
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6.Teoria da Complexidade.
· Sistema de difícil compreensão usando abordagens tradicionais.
· Similar a teoria do caos.
· Coleção de teorias e abordagens.
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7.Teoria da Relatividade.
Segundo Newton a ciência nos permite controlar tudo, e Freud acrescenta que isto inclui nos mesmos. Contudo pela perspectiva de Einstein e Niel Bohr isso não é verdade. No mundo revelado pela relatividade e pela física quântica, nada e fundamentalmente real, mensurável ou controlável. 
Nós da área de administração de empresas, vivemos no mundo newtoniano, onde um modelo de máquina, ou podemos nos referir a um modelo de negócios, não é suficiente para entender o universo. Ou seja, a dinâmica das partes não permite entender o todo. 
Módulo II - Reconhecer as inovações tecnológicas e os desafios da Nova Economia.
As ondas de inovação tecnológica
As empresas estão sempre buscando sua adaptação no processo produtivo para acompanhar a evolução da sociedade. A inovação tecnológica contribuiu para potencializar a geração de valores e a vantagem competitiva nas empresas. 
Primeira onda de inovação 
· Surgimento de novos materiais como o carvão mineral rico em carbono substituindo o carvão a lenha; Ferro derretido e a energia a vapor; e, ainda, da mecanização das indústrias têxteis e de vestuários. 
· 1769 – James Watt patetou a máquina de condensação térmica e com isso possibilitou a produção de energia. O seu uso disseminou-se por todos os setores, como em indústria têxtil, transporte de pessoas e produtos. (Ex: ferrovias e barco a vapor). 
· Redução de custos e a maximização de lucros, através da elevação da produtividade.
Segunda onda de inovação 
· Entre 1870 e 1910, houve a descoberta de novos materiais, como o aço e o petróleo, a energia elétrica, o motor a combustão, o telégrafo, o telefone e outros.
· Generalização do uso da energia elétrica e do telefone.
· Inovação do motor a combustão interna, inaugurou o uso de automóveis, caminhões, tratores e motocicletas; aquáticos, com navios, barcos e lanchas; e aéreos, com aviões e helicópteros.
Terceira onda de inovação 
· Aparecimento e desenvolvimento dos computadores e os meios de comunicação já existente, como a televisão e o telefone. É possível identificar a redução dos obstáculos geográficos. 
Quarta onda de inovação/ Quarta revolução industrial/ Industria 4.0/ Era da informação
· Novas descobertas ocorrem simultaneamente.
· Existe nove pilares da quarta onda da inovação. 
São eles: 
1. Big Data e Análise de Dados – Análise e interpretação de um grande número de dados.
2. Robôs Autônomos – Capacidade de trabalhar sem supervisão. 
3. Simulação Virtual – Toda cadeia de produção pode ser simulada.
4. Integração de Sistemas – Tecnologia consistente e interconectada dento das empresas.
5. Internet das coisas – Internet integrada aos itens utilizados no dia a dia.
6. Cyber Segurança – Protege dados e sistemas contra ameaças.
7. Computação em Nuvem – Armazenamento de arquivos em bancos de dados 
8. Manufatura Aditiva- Impressão 3D (ou fabricação)
9. Realidade Aumentada – Interação entre o mundo real e o virtual.
A organização da era da informação.
A principal atividade das organizações é o processo de informação, ou seja, a transformação destes dados em decisões. Preceitos que a organização da era da informação deve seguir são:
· Pensamento sistêmico 
· Compromisso com as partes interessadas
· Aprendizado organizacional e inovação
· Adaptabilidade
· Liderança Transformadora
· Desenvolvimento Sustentável 
Quinta onda de inovação/ Industria 5.0
· Nesta onda, é previsto que as máquinas, os sistemas e as pessoas trabalharão em sinergia, tornando o resultado mais eficiente.
Fator humano neste cenário
O uso de novas tecnologias não torna os recursos humanos obsoleto. O papel do humano e ser parceiro da máquina, capaz de alimentar a máquina com os dados certos, devido a breve estudo e capacitação.
Modulo II
Reconhecer as inovaçõestecnológicas e os desafios da Nova Economia