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Prova N2 Bloco 1 Empreendedorismo UAM

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Prova UAM Bloco 1 Empreendedorismo
PERGUNTA 1
1. No desenvolvimento do plano operacional de um empreendimento é necessário que seja pensado e estudado qual a melhor forma de disposição do layout da organização e de seu processo produtivo. De acordo com Laugeni e Martins (2015), o layout pode ser organizado de diversas formas, onde cada uma delas atende a necessidades diferentes.
 
Neste sentido associe o tipo de layout à sua característica.
 
(I) Arranjo físico posicional ou fixo.
(II) Arranjo físico por processo.
(III) Arranjo físico celular.
(IV) Arranjo físico por produto.
 
(  ) Localiza fisicamente os recursos de transformação, enquanto as máquinas estão fixas.
(  ) Apresenta centros de trabalho agrupados de acordo com a função que desempenham.
(  ) Os recursos transformados encontram-se em uma parte específica da operação, juntamente com os seus recursos transformadores.
(  ) Ferramentas, pessoas e materiais ficam em volta do projeto, que seria o produto.
 
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	III, I, IV, II.
	
	
	II, III, I, IV.
	
	
	I, II, IV, III.
	
	
	III, II, IV, I.
	
	
	IV, II, III, I.
 
 
 
 
1 pontos   
PERGUNTA 2
1. Ao decidir montar sua primeira empresa, você por ainda não possuir muita experiência no desenvolvimento de um plano de negócios decidiu contratar uma empresa de consultoria para auxiliar principalmente no plano financeiro. A primeira orientação que você recebeu neste sentido foi que seriam necessários recursos para aquisição de equipamentos, máquinas, móveis, utensílios, ferramentas e outros ativos para as operações do empreendimento.
 
Desenvolvido pelo professor, 2019.
 
De acordo com as orientações recebidas pela empresa de consultoria é correto afirmar que se trata de qual tipo de investimento.
	
	
	Investimentos pré-operacionais.
	
	
	Investimentos variáveis.
	
	
	Capital de giro.
	
	
	Investimentos fixos.
	
	
	Capital de terceiros.
 
 
 
 
1 pontos   
PERGUNTA 3
1. João decidiu inovar algumas práticas e processos que eram realizados na empresa Alfa LTDA, onde atuava como assistente administrativo há muitos anos. A atitude empreendedora de João possibilitou que a empresa conseguisse reduzir alguns custos operacionais e tornasse o processo de atendimento aos clientes – tanto presencialmente quanto virtualmente –, mais eficiente.
 
Nesse contexto, João pode ser considerado qual tipo de empreendedor?
	
	
	Empreendedor familiar.
 
 
 
 
	
	
	Intraempreendedor público.
	
	
	Intra Empreendedor corporativo.
	
	
	Empreendedor externo.
	
	
	Empreendedor informal.
1 pontos   
PERGUNTA 4
1. Segundo Oliveira (2014, p. 61), “a capacitação é a aprendizagem gradativa, acumulada e sustentada, ao longo do tempo, de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes – baseados em metodologias e técnicas administrativas – que se aplicam no desenvolvimento e consolidação de um empreendimento”.
 
OLIVEIRA, D. P. R. Empreendedorismo : vocação, capacitação e atuação direcionadas para o plano de negócios. São Paulo: Atlas, 2014. p. 61.
 
Considerando o que foi apresentado, analise os tipos de conhecimentos necessários para que uma pessoa empreenda, e associe-os à sua descrição.
 
I – Saber usar o benchmarking.
II – Ter administração compartilhada.
III – Metodologias e técnicas administrativas.
IV – Atuação sinérgica.
 
(  ) Envolver e incentivar todos a contribuírem para a prosperidade do negócio.
(  ) O básico, referente à forma adequada de se administrar um negócio.
(  ) É a análise e comparação com outros empreendimentos ou processos.
(  ) Coordenar atividades para que o resultado obtido em conjunto seja maior do que o alcançado isoladamente.
 
Com base nas relações feitas, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	IV, II, III, I.
	
	
	I, II, IV, III.
	
	
	III, II, IV, I.
 
 
 
 
	
	
	II, III, I, IV.
	
	
	I, IV, III, II.
1 pontos   
PERGUNTA 5
1. De acordo com Dornelas (2018, p. 167), “a parte financeira é, para muitos empreendedores, a mais difícil do plano de negócios, pois deve refletir em números tudo o que foi escrito até então nas outras seções do plano, incluindo investimentos, gastos com marketing, despesas com vendas, gastos com pessoal, custos fixos e variáveis e projeção de vendas”, dentre outras variáveis.
 
DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 7. Ed. São Paulo: Empreende. 2018.
 
Considerando que o plano financeiro também tem a função de determinar o investimento total do empreendimento, analise as afirmativas a seguir.
 
I – O investimento fixo é necessário para aquisição dos ativos necessários para as operações da empresa.
II – O capital de giro são os recursos necessários para viabilizar as operações da empresa.
III – Os investimentos pré-operacionais compõem o capital de giro da empresa.
IV - Com a estimativa dos investimentos fixos, capital de giro e investimentos pré-operacionais é possível conhecer o total a ser investido no negócio e o DRE.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	III e IV, apenas.
	
	
	I, II e III, apenas.
	
	
	I, II e IV, apenas.
	
	
	II e III, apenas.
	
	
	I, III e IV, apenas.
 
 
 
1 pontos   
PERGUNTA 6
1. Uma simples situação pode causar grande transtorno se não estivermos preparados para suprir uma determinada demanda. Por esse fato é importante que se tenha um controle rigoroso de todas as etapas que envolvem a fabricação de produtos.
 
Assinale a alternativa que indica os focos de alguns dos problemas observados no gerenciamento da cadeia de suprimentos:
	
	
	Má distribuição de tarefas, atrasos de pagamentos, matéria-prima insuficiente, isso acaba ocasionando certos problemas pois os atrasos de pagamentos desmotivam os colaboradores.
	
	
	Mão de obra desqualificada, estoque insuficiente, custo elevado de transporte, que pode acabar afetando a qualidade, pois a mão de obra não é qualificada, e aumentando o valor do produto.
	
	
	Princípio de incertezas, atraso no envio da matéria-prima por conta dos fornecedores, matérias-primas ou peças fora dos padrões solicitados ou mesmo com defeito, paralisações inesperadas.
	
	
	Logística complicada e confusa, falta de mão de obra, falta de pessoal capacitado, isso faz com que seja elevado causando problemas de qualidade, pois não têm pessoas suficientemente capacitadas.
	
	
	Inadimplência dos funcionários, equipamentos quebrados ou defasados, causando muitos problemas pois os funcionários acabam tendo problemas de relacionamentos com a empresa por conta dos equipamentos o tornando inadimplentes
 
 
 
 
1 pontos   
PERGUNTA 7
1. Maria exercia a atividade de auxiliar de cozinha há muitos anos, no mesmo restaurante, até que, em um momento de crise econômica, o estabelecimento enfrentou dificuldades financeiras e precisou demitir Maria. Diante da nova realidade, Maria viu-se obrigada a iniciar uma atividade própria e tornou-se microempreendedora individual, comercializando produtos alimentícios que ela mesma fabricava.
 
É correto afirmar que Maria se enquadra em qual tipo de empreendedor?
	
	
	Empreendedor familiar.
	
	
	Empreendedor externo por necessidade.
	
	
	Empreendedor externo por oportunidade.
	
	
	Empreendedor informal.
	
	
	Empreendedor por franquia.
 
 
 
 
 
1 pontos   
PERGUNTA 8
1. João Henrique é um dos funcionários de uma grande multinacional que atua no segmento de produtos de alta tecnologia. Durante alguns meses João Henrique foi reconhecido pela diretoria como um colaborador exemplar, pois apresentou ideias e projetos inovadores para que a empresa se renovasse, inovasse e criasse novos negócios.
 
É correto afirmar que João Henrique se encaixa em qual tipo de empreendedor.
	
	
	Empreendedor serial.
	
	
	Empreendedor social.
	
	
	Empreendedor público.
	
	
	Empreendedor cooperado.
	
	
	Intraempreendedor.
1 pontos   
PERGUNTA 9
1. O tipo de empreendedor externo é caracterizado, principalmente, pela tendência a assumir riscos para alcançar um objetivo. O empreendedor externo pode ser classificado conforme a motivação parainiciar um novo negócio, sendo: empreendedor por oportunidade ou empreendedor por necessidade.
 
Sobre o empreendedor externo, analise as assertivas a seguir:
 
I – O empreendedor por oportunidade é aquele que se prepara para explorar uma oportunidade identificada.
 
Porque:
 
II – Em razão das dificuldades na sua carreira profissional, o empreendedor por oportunidade identifica a abertura de um negócio como uma forma de se manter empregado.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
	
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
 
 
 
	
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
1 pontos   
PERGUNTA 10
1. De acordo com O'brien (2007), a inteligência artificial tem sido utilizada de diversas formas para o aperfeiçoamento dos processos decisórios que são realizados pelos gerentes e profissionais de negócios nas empresas.
O'BRIEN, J. A.; MARAKAS, G. M.; AMORIM JR., E.; SIMÕES, J. H.; CUCCIO, S. S. M. Administração de Sistemas de Informação. [Recurso eletrônico, Minha Biblioteca] 15. ed.  Rio de Janeiro, Mcgraw Hill Brasil, 2007.
Com relação às aplicações voltadas para tomada de decisão, analise as seguintes afirmações:
      I.        Geração de ambientes de trabalho funcionais capazes de identificar em um projeto de engenharia ou mesmo uma decisão, as características do mesmo em termos de razão e de objetivo;
    II.        Sistemas capazes de entender sentidos como fala e gestos viabilizando o trabalho em equipe dentro de um ambiente organizacional para a resolução de problemas;
   III.        Criação de software para alocação de recursos e avaliação de áreas a serem utilizadas para empresas que apresentam grande complexidade de operações, como por exemplo centros logísticos.
Está correto apenas o que se afirma em:
	
	
	I.
	
	
	II.
	
	
	I e III.
	
	
	II e III
	
	
	I, II e III.

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