ESTRATEGICO

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Quando se trata de elaborar um Plano de Negócios para uma determinada empresa ou negócio, o primeiro elemento deste documento é o Sumário Executivo onde o Comitê Gestor relaciona os principais pontos, dados oficiais e descrição do perfil dos empreendedores. Além de descrever suas atividades organizacionais é mister também apontar os elementos formais da empresa, como a forma jurídica e o enquadramento tributário, descrevendo o que a organização pretende desenvolver e como realizar o aporte de recursos na realização de seus projetos e ações.
 
Em se tratando de aporte de recursos, cabe analisar o “Capital Social” da empresa. Este item deve ser citado no Sumário Executivo, tendo em vista que descreverá quem e quando aportará recursos financeiros que promoverão e manterão atividades.
 
Com base nas informações acima referente a “Capital Social” de uma organização empresarial, analise as alternativas abaixo apresentadas e selecione a alternativa correta.
A - O capital social é todo recurso financeiro que o “dono” da empresa coloca à disposição para a realização de suas tarefas.
B - O capital social é o investimento inicial feito pelas instituições financeira para uma empresa para colocá-la
em funcionamento. 
C - O capital social de uma organização está relacionado a destinação de recursos para ações de beneficência. 
D - O capital social é um investimento registrado no contrato social, podendo ser feito tanto em dinheiro como em bens. 
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Resposta correta
E - O Capital Social é uma conta de resultado da organização, demonstrando seus lucros no período. 
m um mercado empresarial moderno, onde a velocidade da mudança é uma constante, o desenvolvimento corporativo vem se tornando um desafio contínuo. Os gestores necessitam diferenciar custos de investimentos e, sobretudo, alocados de forma coerente. Para que uma empresa tenha sucesso, é preciso otimizar, customizar, ou seja, desenvolver indicadores e produtos (serviços).
 
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. 
 
A ênfase aos conceitos de criatividade e ambiente corporativo é ressaltado. 
Porque
a estratégia empresarial se consolida como alicerce de mudança. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
B - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I. 
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Resposta correta
C - As asserções I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
D - As asserções I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
E - As asserções I e II são proposições falsas. 
Em se tratando dos elementos que promovem e sustem a competividade de uma organização empresarial em um determinado mercado, destacam-se o Custo, Qualidade, Velocidade e Inovação, os quais devem ser analisandos com certo critério para agregar no processo de tomada de decisões.
 
A respeito do elemento “Custo”, demonstre as alternativas verdadeiras “V” e as falsas “F” dentre as abaixo listadas:
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
( )Referem-se aos custos relacionados à vida financeira da empresa, custo de produção, insumos ou custos de operação.
( )São determinantes para que se tenha um resultado acerca da viabilidade do negócio.
( )Competir por custo não significa, necessariamente, desagregar a qualidade ou a marca da empresa.
( )É possível oferecer preços baixos pela administração dos custos e manutenção deles em níveis baixos.
( )“Ser eficiente” significa atingir objetivos utilizando os recursos sabiamente e eliminando perdas.
A sequência correta é:
A - V, V, V, V, V 
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Resposta correta
B - F, F, F, F, F 
C - V, F, V, F, V 
D - F, V, F, V, F 
E - F, F, F, V, V 
Em se tratando dos elementos que promovem e sustem a competitividade de uma organização empresarial em um determinado mercado, destacam-se o Custo, Qualidade, Velocidade e Inovação, os quais devem ser analisando com certo critério para agregar no processo de tomada de decisões. Considerando o contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
A respeito do elemento “Velocidade”, quando se coloca a questão “Em quanto tempo a sua empresa atende a uma demanda de um cliente interno e externo?” a resposta irá indicar se o cliente está com a empresa ou com o concorrente. 
Porque
A velocidade com que se atende a demanda do cliente determinará empresas “vencedoras” ou “perdedoras”. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
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Resposta correta
B - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I. 
C - As asserções I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
D - As asserções I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
E - As asserções I e II são proposições falsas. 
Segundo HITT (2002), a concorrência globalizada impôs padrões de desempenho mais rigorosos em muitas dimensões. Inclusive nas relacionadas com qualidade, custos, produtividade, prazo para lançamentos de produto, fluxos de operações mais eficientes. De forma a natureza dinâmica do mercado exige planejamento estruturado, definição clara de metas e indicadores gerenciais nas mais diversas áreas da organização.
 
Os documentos de gestão consistem em importantes ferramentas, os quais devem ser descritos de forma conjunta, por uma equipe de gestão que compartilha conhecimento, troca informações e analisa de maneira colaborativa o rumo da empresa.
 
Neste contexto, selecione a alternativa correta:
A - As melhores ideias sempre são colocadas em prática dentro da organização. 
B - Estratégias brilhantes são utópicas ou ocasionais. 
C - Os documentos de gestão têm a função de traduzir na ação aquilo que nasce como uma ideia, como um desejo de um projeto. 
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Resposta correta
D - Planejar é um termo acadêmico, ficando limitado a estudos e teorias. 
E - Planejar demanda muito tempo e dedicação dos gestores, atrasando os fluxos operacionais de uma empresa. 
No mercado empresarial as empresas disputam espaço na preferência dos clientes disponível e interessados em determinado produto/serviço. O termo que resume as características como “vantagem em relação aos concorrentes através da utilização de ferramentas gerenciais competentes, análises preditivas que visem resultados nas operações” pode ser definido como _______________ .
A - Vantagem Competitiva.
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Resposta correta
B - Vantagem Preditiva. 
C - Vantagem Ocasional.
D - Vantagem de Retaguarda. 
E - Vantagem Estrutural.
Uma pergunta que sempre vem em mente dos executivos e dirigentes empresariais é o por quê se deve estudar administração estratégica. É de conhecimento que seu estudo propiciará mais do que ferramentas de aplicação, mas também reflexões importantes sobre o rumo que a organização irá tomar, considerando suas relações com o mercado, encontrando vantagens competitivas.
 
Assim, através dos estudos sobre Administração Estratégica pode-se concluir que:
A sustentação/continuidade de um negócio só é possível. 
Porque
existe competência em seus processos gerenciais. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
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Resposta correta
B - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I. 
C - As asserções I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D - As asserções I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
E - As asserções I e II são proposições falsas. 
Atualmente, é possível perceber uma forte migração nos ativos tangíveis
(bens imóveis e estrutura) para os ativos intangíveis (capital intelectual e informações) nas empresas. Em tempos atrás, o porte da estrutura organizacional exercia forte influência na definição de suas estratégias.
 
Nesse contexto, identifique a resposta correta entre as abaixo apresentadas.
A - O sucesso das organizações está relacionado à quantidade de pessoas que trabalham nela. 
B - Quanto maior for a estrutura numa organização, maiores serão as chances de sucesso. 
C - As organizações passaram a ter sucesso consolidado nos seus princípios de gestão e na agilidade que respondem às mudanças. 
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Resposta correta
D - Os ativos intangíveis são pouco representativos para uma organização de sucesso. 
E - Os ativos tangíveis representam o montante investido na organização e seu principal fator de sucesso. 
Segundo KAPLAN (1997), a empresa da Era da informação opera com processos de negócios integrados que abrangem todas as funções tradicionais, combinando os benefícios da especialização funcional com agilidade, eficiência e qualidade na integração dos processos. O documento que tem como principal objetivo, o desafio da integração dos processos com o aumento da eficiência é:
A - Matriz SWOT. 
B - Plano de Negócios. 
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Resposta correta
C - Diagrama de Ishikawa. 
D - Diagrama de Pareto .
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Respondida
E - 5W2H.
WRIGHT (2000) afirma que uma empresa com um senso agudo de sua própria identidade tem muito mais chances de obter sucesso do que uma outra que não tenha um entendimento claro da sua razão de existir. Para a definição da missão a empresa necessita conhecer seu cliente e saber qual é o seu negócio, sendo ideal que seja vivenciada cotidianamente por todos os envolvidos no processo corporativo.
 
A respeito da “Missão” de uma organização, demonstre a alternativa correta dentre as abaixo listadas.
A - A missão da empresa deve ser decorada por todos seus colaboradores, para que em auditorias seja pronunciada sem erros. 
B - A missão corresponde a uma declaração de propósito que identifica o alcance das operações de uma organização empresarial. 
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Resposta correta
C - A missão de uma empresa relaciona onde a empresa quer chegar em um curto prazo. 
D - A missão de uma empresa relaciona onde a empresa quer chegar em um longo prazo. 
E - A missão deve estar clara pela Alta Direção, os níveis inferiores devem concentrar-se nas atividades operacionais.