Gestão de Clima Organizacional

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isciplina: GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL 
	Período: 2021.3 
	Aluno
	Matrícula:
	Data: 03/10/2021
	Turma:
	
	 ATENÇÃO
		1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados.
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	 1a Questão (Ref.: 202006532683)
	Em relação ao fenômeno da socialização e sua manifestação nas organizações, assinale a alternativa incorreta: 
		
	
	A socialização primária pode deixar uma forte marca. 
	
	Acontece ao longo de todo o tempo de permanência em uma organização. 
	
	Permite aos indivíduos entender seu papel esperado na empresa. 
	
	Implica renunciar a certos valores e a prioridades. 
	
	Os irmãos são atores-chave na socialização secundária. 
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202006532684)
	A literatura identifica vários fatores para medir o grau de socialização organizacional entre os membros das empresas. Assinale a alternativa cujo fator não se refere a essa mensuração: 
		
	
	Percepção de acolhimento pelos outros membros da empresa. 
	
	Percepção de que o salário é justo. 
	
	Sentimento de receber apoio material da empresa. 
	
	Uso da linguagem caraterística da empresa. 
	
	Clareza sobre as relações de poder na tomada de decisões. 
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202006532681)
	Em relação aos limitantes para mudar a cultura nas organizações, assinale a alternativa que expressa corretamente algumas dessas dificuldades: 
		
	
	O peso da história e a inexistência de relações de poder. 
	
	A inércia da cultura na maturidade e a aceitação expressa da cultura. 
	
	O caráter unidimensional e multinível das organizações. 
	
	A discussão aberta sobre a cultura e a pluralidade de subculturas. 
	
	A pluralidade de subculturas e a influência de agentes externos. 
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202006500833)
	Um bom programa de recompensa é importante para um bom clima organizacional. Com isso, as empresas devem: 
		
	
	Pensar se os salários e benefícios oferecidos atendem as necessidades básicas dos colaboradores. 
	
	Por mais que as pessoas se motivem por aspectos diferentes, as empresas devem oferecer pacote de benefícios único, minimizando custos operacionais. 
	
	Ignorar o fator faixa etária durante sua análise. 
	
	Recompensar todos de forma igual, já que recompensas diferentes podem gerar fofocas e comentários na rádio corredor. 
	
	Montar um plano de salários pensando apenas no seu cenário interno, no que é possível pagar. 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202006500838)
	Veja as sentenças abaixo: 
1. O comportamento organizacional é uma área sensível às características das organizações e seu ambiente. Por isso este assunto relaciona-se com o tema clima organizacional  
2. Bem compreender o comportamento organizacional (o modo operandis, seus sucessos e fracassos, suas pessoas) torna-se fundamental para que uma boa gestão de  clima organizacional. 
3. O comportamento organizacional refere-se ao estudo de indivíduos e grupos de organizações em um ambiente dinâmico, mutável e competitivo 
4. O estudo do comportamento organizacional é facilitado quando olhamos os estratos: pessoas, grupos ou equipes, ambiente interno e ambiente externo 
 
Assinale a opção correta. 
		
	
	V, V, F, V 
	
	V, V, V, V 
	
	F, V, V, V 
	
	F, V, F, V 
	
	V, F, V, V 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202006500839)
	Uma empresa bem organizada é capaz de oferecer um bom clima para trabalhar, gerando resultados positivos para sua operação. Os resultados esperados para uma empresa que gerencia bem o seu clima são (entre outros): 
		
	
	Entrar na lista das melhores empresas para se trabalhar. Crescer o percentual de lucro ano a ano. Cultura do Feedback. 
	
	Resultados positivos para o negócio. Crescimento garantido de mais de 2 dígitos ano. Boa comunicação. 
	
	Cultura do Feedback. Liderança presente. Redução do absenteísmo. 
	
	Liderança presente. Competitividade entre as pessoas da empresa. Desaparece a rádio corredor. 
	
	Trabalho em equipe e criatividade. Boa comunicação. Presença da rádio corredor. 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202007947779)
	Entre os desafios impostos a uma gestão estratégica de pessoas, está o conhecimento da cultura organizacional vigente. Neste contexto, analise as afirmativas a seguir, assinalando com V as verdadeiras e com F as falsas: 
 
(  ) A cultura organizacional pode ser compreendida por meio do conhecimento dos valores e crenças dominantes naquela organização.  
(  ) As organizações contemporâneas devem se preocupar somente com a influência de fatores externos como economia, política e concorrência.  
(  ) A cultura organizacional pode ser compreendida como o conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou ou desenvolveu ao aprender a lidar com os problemas de adaptação externa ou integração interna.  
 
Assinale a sequência CORRETA. 
		
	
	V F V
	
	F V V 
	
	V V V 
	
	F F F
	
	V V F 
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202006500791)
	A cultura organizacional:
		
	
	desempenha papel-chave para a gestão de novos produtos e na escolha dos meios de produção. 
	
	não possui capacidade para energizar e motivar os colaboradores. 
	
	é uma tática definida pela organização para lidar com os concorrentes e com os clientes. 
	
	é um objeto, ato ou acontecimento que transmite modos de operar o trabalho e definir programas de qualidade de vida. 
	
	é um padrão de valores compartilhados e assumidos sobre como as coisas são feitas dentro da organização. 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202006544732)
	Aponte, a seguir, dentre os oito passos para a mudanças de Kotler, aquele no qual o líder da mudança deve criar estímulos para que sua equipe perceba que está no caminho correto da mudança: 
		
	
	Empoderar sua base 
	
	Não diminuir o ritmo 
	
	Formar uma aliança poderosa 
	
	Criar metas curtas 
	
	Criar uma visão de mudanças 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202006544729)
	Em relação ao comportamento individual no processo de gestão de mudança, aponte qual é o elemento essencial para liderar uma mudança: 
		
	
	Confiança 
	
	Vontade
	
	Recursos financeiros.
	
	Hierarquia 
	
	Poder