Exercício 2 - GESTÃO DE PESSOAS

Prévia do material em texto

COMPONENTE CURRICULAR: GESTÃO DE PESSOAS NO SETOR 
PÚBLICO 
Exercício 2 
1- Avalie as informações e marque V para as questões Verdadeiras e F para as Falsas: 
 
( V ) A Gestão de Pessoas no setor público visa a contratação, a manutenção e o desenvolvimento de agentes 
públicos para que desenvolvam um trabalho de maneira eficiente e eficaz e cumpram a finalidade da 
Administração Pública. 
( V ) Na Administração Pública Patrimonialista, não existia as carreiras públicas estruturadas e, tampouco, 
critérios de seleção. 
( V ) Na Administração Pública Burocrática, houve a tentativa de organização dos cargos, sendo que na década 
de 1930 foi criado o DASP, responsável por a) selecionar os candidatos aos cargos públicos federais, b) 
promover a readaptação e o aperfeiçoamento dos funcionários civis da União; d) inspecionar os serviços 
públicos. 
( F ) A atividades de Gestão de Pessoas são aplicadas apenas no âmbito interno das organizações, portanto, 
não influenciam no desempenho dos serviços prestados à sociedade. 
( V ) Com a Gestão de Pessoas no serviço público é possível ter servidores bem treinados, motivados, 
satisfeitos e avaliados, e com isso, as organizações podem desenvolver suas atividades de forma otimizada 
gerando, assim, melhor resultados nos serviços prestados. 
( F) Não é possível fazer políticas e práticas de Gestão de Pessoas na Administração Pública porque as práticas 
legais de ingresso de servidores efetivos, ou seja, o ingresso por concurso público, atrapalham a seleção de 
pessoas por competências. 
( F ) No serviço público, é impossível conciliar o alcance dos objetivos organizacionais com o atendimento das 
expectativas dos agentes públicos. 
( F ) A Gestão por competências define somente os conhecimentos que o servidor deve ter. 
( V ) A Gestão de Pessoas por competências realiza o dimensionamento, a alocação dos perfis e a gestão do 
desempenho de acordo com os conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias ao exercício do cargo, e 
verifica a efetividade das suas entregas, oferecendo insumos para a definição da Capacitação continuada. 
( F ) O número de servidores públicos brasileiro está acima do quantitativo de servidores de outros países, 
como os membros da OCDE. 
( V ) O mito da estabilidade nos faz acreditar que os servidores são blindados a todo e qualquer tipo de 
demissão. Porém, os dados demonstram haver número considerável de demissões no serviço público a cada 
ano. 
( V ) Para que se alcance a missão da Administração Pública, é preciso que: haja um sistema de informações 
ágil que subsidie o processo decisório; um banco de talentos que possibilite acompanhar o desenvolvimento e 
promova a alocação adequada dos servidores; uma legislação clara e consolidada; um sistema de comunicação 
e atendimento eficiente e um sistema de Avaliação do Desempenho que permita, além da vinculação à 
progressão do funcionário, a identificação das necessidades de capacitação. 
( V ) Na Administração Pública, o Planejamento estratégico de Gestão de Pessoas visa a definição de 
estratégias e ações para viabilizar o suprimento das necessidades de pessoal, alinhadas aos objetivos e metas 
organizacionais, vinculadas às disponibilidades orçamentárias e dentro das exigências legais, além do 
envolvimento da alta direção. 
( V ) No Brasil, os cargos DAS carecem de sistematização e de um sistema de ingresso mais transparente, 
mais moderno, de tal forma que o processo de recrutamento seja baseado na experiência e nas competências 
dos candidatos. 
( F ) Atualmente, no Brasil, a nomeação para os cargos comissionados são realizados por meio da Gestão por 
Competências e não por designações discricionárias.