Apesar das descrições encontradas no PMBOK, as responsabilidades do PMO costumam variar de acordo o perfil e as características de cada empreendimento. Em alguns locais, ele terá como objetivo auxiliar os gerentes de projetos envolvidos em diversas propostas dentro da empresa, enquanto que em outros estabelecimentos essa ferramenta será usada diretamente no gerenciamento de um projeto.
No geral, pode-se dizer que o escritório de projetos tem como objetivo dar suporte ao trabalho dos gerentes de projeto do negócio por meio do uso de vários recursos e ações.
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Pmo e Gestão de Programas e Portfólios
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