Pergunta 2 1 em 1 pontos As decisões estratégicas organizacionais têm como objetivo avaliar todos os custos e riscos que estão envolvidos...

Pergunta 2 1 em 1 pontos As decisões estratégicas organizacionais têm como objetivo avaliar todos os custos e riscos que estão envolvidos na entrega dos serviços. Torna-se necessário analisar todas as alternativas que envolvem a produção e/ou avaliar internamente os serviços, se são ou não viáveis serem realizados internamente. A respeito das decisões estratégicas organizacionais e considerando a análise “Make or Buy”, analise as afirmativas a seguir, identificando qual seria a escolha de utilização das empresas, e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). I. ( ) Fazer e manter internamente – utilizada quando a empresa tem competência e capacidade de recursos para tal. II. ( ) Contratar serviços de terceiros – utilizada quando a empresa não tem competência e capacidade de recursos para tal, de modo que contratar serviços de terceiros se torna mais barato do que arcar com os custos de produção dos serviços. III. ( ) Estratégia híbrida – é feita uma análise dinâmica do mercado e das capacidades, competências e recursos internos da empresa e das capacidades dos serviços das empresas a serem terceirizadas. IV. ( ) Investimentos - Investir de forma intensa na empresa sem se preocupar com o ROI (Retorno sobre Investimentos), pois o retorno é certo. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Resposta Selecionada: Correta V, V, V, F. Resposta Correta: Correta V, V, V, F. Feedback da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta porque as empresas em suas análises estratégicas usam o conceito Make or Buy (comprar ou vender) para decidir o que devem realizar e para isso utilizam as três estratégias gerais que são usar recursos técnicos próprios, terceirizar os serviços ou então um mix entre o que tem internamente e o que precisa buscar externamente.