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Entre as características apontadas abaixo que definem “barreiras humanas” para implantação do DRP (Distribution Requeriment Planning), há uma que n...

Entre as características apontadas abaixo que definem “barreiras humanas” para implantação do DRP (Distribution Requeriment Planning), há uma que não pertence ao grupo. Indique-a.


a. Ultrapassar barreiras de coordenação interfuncional, particularmente entre as secções de marketing e distribuição, de modo que as referidas seções passem a utilizar o DRP como apoio nas suas tomadas de decisão
b. Desenvolver e treinar pessoas de modo a serem capazes de lidar com as ferramentas computorizadas utilizadas nos processos do DRP
c. Integrar todo o software desenvolvido com o restante do sistema operativo da empresa
d. Garantir que o processo se torne integrado nos planos regulares de negócio da empresa
e. Ultrapassar barreiras de coordenação interfuncional, particularmente entre as seções de produção e distribuição, de modo a que as referidas seções passem a utilizar o DRP como apoio nas suas tomadas de decisão

Essa pergunta também está no material:

AVALIAÇÃO
6 pág.

Gestão Estratégica em Compras Universidade PaulistaUniversidade Paulista

Respostas

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A alternativa que não pertence ao grupo de características que definem as "barreiras humanas" para a implantação do DRP (Distribution Requirement Planning) é a alternativa c) Integrar todo o software desenvolvido com o restante do sistema operativo da empresa.

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