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Uma das características mais importantes do processo de controle é seu aspecto cíclico e repetitivo, ou seja, o processo de controle deve ser entendido como sistêmico, em que cada etapa influencia e é influenciada pelas demais (CHIAVENATO, 2020). Um sistema eficaz de controle precisa reunir as seguintes características (CHIAVENATO, 2020):
I. Orientação estratégica para resultados: o processo de controle deve enfatizar as atividades essenciais que fazem a diferença para a organização.
II. Compreensão: o processo de controle deve apoiar o processo de tomada de decisões com dados e informações compreensíveis.
III. Orientação para as exceções: o processo de controle deve indicar os desvios de maneira rápida, apontando o que deve ser feito para corrigi-los adequadamente.
IV. Flexibilidade: o processo de controle deve assegurar um julgamento que possa ser modificado em função de novas circunstâncias e situações.
V. Autocontrole: o processo de controle deve ter confiabilidade, boa comunicação e participação entre os envolvidos.
VI. Natureza positiva: o processo de controle deve priorizar o desenvolvimento, a mudança e a melhoria contínua, enfatizando a iniciativa das pessoas e minimizando possíveis penalidades e punições.

Assinale a alternativa com as afirmacoes corretas:
Resposta Selecionada: e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
I, II, III, IV, V e VI.
I e II.
IV e V.
I, II, III e V.
I, II, III e IV.
I, II, III, IV, V e VI.


a. I, II, III, IV, V e VI.
b. I e II.
c. IV e V.
d. I, II, III e V.
e. I, II, III e IV.
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Estudando com Questões

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

A alternativa correta é a letra e) I, II, III, IV, V e VI. Essas são as características que um sistema eficaz de controle deve reunir, de acordo com Chiavenato (2020).

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Qual é a definição correta de planejamento?

O planejamento é um processo desenvolvido para que uma situação desejada possa ser alcançada da melhor maneira possível.
a. O planejamento é um processo de estabelecer objetivos ou metas.
b. O planejamento é um processo desenvolvido para que uma situação desejada possa ser alcançada da melhor maneira possível.
c. O planejamento é um processo de controle de recursos e pessoas para a realização de tarefas.
d. O planejamento é um processo de liderança e motivação de equipes para alcançar objetivos específicos.
e. O planejamento é um processo de análise de mercado e definição de estratégias de vendas.

Assinale a alternativa com as afirmacoes incorretas:

IV e V.
I e II.
IV e V.
I, II, III e V.
I, II, III e IV.
III, IV e VI.
a.
b.

A função administrativa de planejamento apresenta algumas vantagens para as organizações, entre elas:

I. Oferece um senso de direção, aumentando significativamente as possibilidades de sucesso empresarial no futuro.
II. Aumenta o foco no trabalho, pois planos bem definidos proporcionam maior concentração de esforços para o alcance dos objetivos organizacionais.
III. Reduz as influências do ambiente, ou seja, as incertezas provocadas pelo ambiente são minimizadas por planos bem formulados, reduzindo o nível de risco das empresas.
IV. Auxilia no autoconhecimento organizacional, ou seja, o conhecimento em relação à empresa aumenta à medida que há maior participação dos membros organizacionais na elaboração do planejamento.
V. Ajuda na motivação e no comprometimento da equipe, uma vez que a participação na elaboração do planejamento ressalta a importância do trabalho desempenhado pelos membros organizacionais.
I, II, III, IV e V.
I e II.
IV e V.

Assinale a alternativa com as afirmações corretas:

III, IV e V.
I e II.
IV e V.
I, II, III e V.
I, II, III e IV.
III, IV e V.
a.
b.
c.
d.
e.

Assinale a alternativa com as afirmacoes corretas:

I- O plano de marketing fornece direção e foco para uma marca, produto ou empresa.
II- A análise da situação apresenta dados históricos em relação a vendas, custos, lucros, mercado, concorrentes e forças que atuam no macroambiente.
III- A estratégia de marketing define a missão, os objetivos de marketing, os objetivos financeiros, as necessidades que o produto deve satisfazer, assim como seu posicionamento competitivo.
IV- As projeções financeiras incluem previsão de vendas e de despesas, e uma análise do ponto de equilíbrio.
V- Os controles descrevem os controles para monitorar e ajustar a implementação do plano de marketing, incluindo metas e orçamento detalhados para cada mês ou trimestre.
a) I, II, III e V.
b) I, II, III e V.
c) II, IV e V.
d) III, IV e V.
e) I, II e IV.
f) Todas estão corretas.

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