Segundo Slack, Chambers e Johnston (2002), a estratégia de operações se refere ao padrão de decisões e ações estratégicas adotadas pela operação pa...

Segundo Slack, Chambers e Johnston (2002), a estratégia de operações se refere ao padrão de decisões e ações estratégicas adotadas pela operação para definir papel, objetivo, atividades e recursos da operação. Dentro deste processo, a estratégia pode ser avaliada e elaborada sob quatro perspectivas. Numa situação onde a alta direção decidiu quais rumos a operação deve tomar, qual das perspectivas está sendo aplicada?


1. Perspectiva dos recursos de operações.
2. Perspectiva da autarquia.
3. Perspectiva das exigências de mercado.
4. Perspectiva Bottom-Up
5. Perspectiva Top–Down. (Correta)