O Scrum pode ajudar a melhorar o gerenciamento de riscos de várias maneiras. Algumas delas são: 1. Realizando entregas mais rápidas e com maior qualidade: O Scrum divide o trabalho em pequenas iterações chamadas de sprints, onde são entregues incrementos funcionais do produto. Isso permite que os riscos sejam identificados e mitigados mais cedo, evitando problemas maiores no futuro. 2. Garantindo entrega de qualidade e com o maior valor agregado ao cliente: O Scrum enfatiza a colaboração entre a equipe de desenvolvimento e o cliente. Isso permite que o cliente esteja envolvido no processo de desenvolvimento, fornecendo feedback contínuo e priorizando as funcionalidades mais importantes. Dessa forma, os riscos são reduzidos, pois o produto final atende às expectativas do cliente. 3. Com o contato próximo ao cliente, o trabalho é realizado de forma que seja possível antecipar e solucionar as questões antes que atinjam um estado crítico: O Scrum promove a comunicação constante entre a equipe de desenvolvimento e o cliente. Isso permite que os riscos sejam identificados precocemente e ações sejam tomadas para mitigá-los antes que se tornem problemas graves. Em resumo, o Scrum ajuda a melhorar o gerenciamento de riscos ao permitir entregas mais rápidas e com maior qualidade, garantir a entrega de valor ao cliente e promover o contato próximo entre a equipe de desenvolvimento e o cliente para antecipar e solucionar questões antes que se tornem críticas.
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