A negociação desempenha um papel fundamental na gestão de projetos. Ela permite que os gerentes de projeto estabeleçam acordos e resolvam conflitos com as partes interessadas envolvidas no projeto. A importância da negociação na gestão de projetos pode ser resumida da seguinte forma: 1. Clarificar e solidificar relacionamentos: A negociação ajuda a estabelecer e fortalecer relacionamentos com as partes interessadas, como clientes, fornecedores e membros da equipe. Por meio da negociação, é possível alinhar expectativas, definir responsabilidades e construir confiança mútua. 2. Direcionar as organizações: A negociação permite que os gerentes de projeto influenciem e direcionem as organizações envolvidas no projeto. Por meio da negociação, é possível obter recursos, apoio e comprometimento necessários para o sucesso do projeto. Portanto, a alternativa correta é a letra c) I e II estão corretas.
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