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Harrison e van Hoek (2003) apresentam cinco maneiras de ampliar a competitividade por meio da logística:

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Harrison e van Hoek (2003) apresentam cinco maneiras de ampliar a competitividade por meio da logística, são elas: 1. Redução de custos logísticos: busca por reduzir os custos de transporte, armazenagem e manuseio de produtos, sem comprometer a qualidade do serviço prestado. 2. Melhoria do nível de serviço: busca por melhorar o atendimento ao cliente, oferecendo prazos menores de entrega, maior flexibilidade e confiabilidade. 3. Aumento da flexibilidade: busca por tornar a cadeia de suprimentos mais flexível, permitindo que a empresa possa se adaptar rapidamente às mudanças do mercado. 4. Melhoria da qualidade: busca por melhorar a qualidade dos produtos e serviços oferecidos, garantindo a satisfação do cliente. 5. Desenvolvimento de parcerias: busca por estabelecer parcerias com fornecedores, clientes e outros parceiros da cadeia de suprimentos, visando a redução de custos e o aumento da eficiência.
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