Harrison e van Hoek (2003) apresentam cinco maneiras de ampliar a competitividade por meio da logística, são elas:
1. Redução de custos logísticos: busca por reduzir os custos de transporte, armazenagem e manuseio de produtos, sem comprometer a qualidade do serviço prestado.
2. Melhoria do nível de serviço: busca por melhorar o atendimento ao cliente, oferecendo prazos menores de entrega, maior flexibilidade e confiabilidade.
3. Aumento da flexibilidade: busca por tornar a cadeia de suprimentos mais flexível, permitindo que a empresa possa se adaptar rapidamente às mudanças do mercado.
4. Melhoria da qualidade: busca por melhorar a qualidade dos produtos e serviços oferecidos, garantindo a satisfação do cliente.
5. Desenvolvimento de parcerias: busca por estabelecer parcerias com fornecedores, clientes e outros parceiros da cadeia de suprimentos, visando a redução de custos e o aumento da eficiência.
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