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A área de Gestão de Pessoas precisa fazer uso de uma série de ferramentas para análise e suporte aos seus diversos processos devido a grande massa ...

A área de Gestão de Pessoas precisa fazer uso de uma série de ferramentas para análise e suporte aos seus diversos processos devido a grande massa de dados em suas atribuições e responsabilidades. Identifique a única opção correta que apresenta as vantagens de aplicação do BSC - Balanced Score Card na Gestão Estratégica de Pessoas.


a) Estabelecer e revisar periodicamente os resultados atingidos, comunicar os objetivos por toda a empresa, alinhar as finanças organizacionais às individuais, ligar objetivos estratégicos com curto prazo, dar aos orçamentos financeiros.
b) Estabelecer e revisar periodicamente a estratégia, comunicar a estratégia por toda a empresa, alinhar as metas organizacionais às ligar objetivos estratégicos com longo prazo, dar consistência aos orçamentos financeiros.
c) Estabelecer e revisar periodicamente os custos de produção, comunicar a estratégia para a Gestão de Pessoas, alinhar as metas organizacionais às individuais, ligar objetivos estratégicos com curto prazo, dar consistência aos orçamentos contábeis.
d) Estabelecer e revisar periodicamente os resultados atingidos, sem necessidade de comunicar os objetivos por toda a empresa, alinhar as finanças individuais, ligar objetivos das pessoas, dar aos orçamentos financeiros.
e) Estabelecer e revisar a estratégia a cada cinco anos, comunicar os objetivos a Gestão de Pessoas, alinhar as metas individuais com as organizacionais, ligar objetivos estratégicos com médio prazo, dar consistência aos orçamentos financeiros.

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra b) Estabelecer e revisar periodicamente a estratégia, comunicar a estratégia por toda a empresa, alinhar as metas organizacionais às ligar objetivos estratégicos com longo prazo, dar consistência aos orçamentos financeiros. O BSC - Balanced Score Card é uma ferramenta de gestão estratégica que permite a definição de objetivos e metas, a medição do desempenho e a tomada de decisões com base em indicadores. Na área de Gestão de Pessoas, o BSC pode ser utilizado para alinhar as metas individuais dos colaboradores com as metas organizacionais, estabelecendo um plano de ação para o desenvolvimento de competências e habilidades necessárias para o alcance dos objetivos estratégicos da empresa. Além disso, o BSC permite a avaliação do desempenho dos colaboradores e a definição de incentivos e recompensas de acordo com os resultados alcançados.
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