De acordo com Senge (1999, p. 68), o papel do líder para o desenvolvimento de equipes pode ser resumido pela proposição: “ajudar as pessoas a produ...

De acordo com Senge (1999, p. 68), o papel do líder para o desenvolvimento de equipes pode ser resumido pela proposição: “ajudar as pessoas a produzir juntas mais do que são capazes de produzir sozinhas”. Com base nessa proposição, assinale a alternativa correta sobre os requisitos fundamentais para uma alta performance do líder (BITENCOURT, 2009):


a. Conhecimento de propósito: esclarecer os resultados, repercussões, produtos esperados para o futuro
b. Avaliação dos resultados: missão que respalda as prioridades da organização
c. Definição da visão: mensuração dos efeitos qualitativos
d. Avaliação dos resultados: mensuração dos resultados esperados para o futuro
e. Conhecimento do próprio propósito: missão que estabelece as prioridades da empresa