O presidente da General Motors, Alfred Sloan, acabou com as premissas mercadológicas do fordismo adotando o marketing de segmentação, opção B. Ele percebeu que os consumidores tinham necessidades e desejos diferentes e, portanto, a empresa deveria oferecer diferentes modelos de carros para atender a essas demandas específicas. Essa estratégia permitiu que a GM se tornasse líder de mercado e superasse a Ford.
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