Alfred Sloan, presidente da General Motors, acabou com as premissas mercadológicas do fordismo através da opção c) Remodelando as premissas para contratação de talentos. Ele implementou uma estrutura organizacional mais descentralizada, com divisões independentes e gerentes responsáveis por cada uma delas. Além disso, ele adotou uma abordagem mais flexível em relação aos produtos, oferecendo uma variedade de modelos e opções para atender às demandas dos consumidores. Essas mudanças permitiram à General Motors se adaptar melhor às preferências do mercado e competir de forma mais eficaz com a Ford.
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