Uma estrutura de competências é vista como uma conexão entre o desenvolvimento de pessoas e a estratégia empresarial, alinhando os objetivos estrat...

Uma estrutura de competências é vista como uma conexão entre o desenvolvimento de pessoas e a estratégia empresarial, alinhando os objetivos estratégicos da organização com seus processos-chave da gestão de pessoas. E nesse sentido, é possível dizer que a principal intenção da gestão de competências individuais é transferir importantes características, às pessoas que não as possuem, por meio de treinamentos que permitam alterações nas situações de trabalho. Para isso, a empresa deve estabelecer a sua estratégia, suas competências organizacionais e definir suas especificações quanto aos produtos ou serviços oferecidos para, então, planejar as perspectivas de competências individuais necessárias a cada atividade específica. Fonte: UBEDA, C. L.; SANTOS, F. C. A.; NAGANO, M. S. Análise das contribuições das competências individuais para a gestão da inovação com base na triangulação de métodos de pesquisa. GESTÃO & PRODUÇÃO (UFSCAR. IMPRESSO), v. 24, p. 595-609, 2017. ADAPTADO Baseando-se no texto acima e nos estudos sobre competências, avalie as seguintes afirmações: I. Escrita e revisão de textos são consideradas competências gerenciais pois exige conhecimento e habilidades. II. As competências individuais devem ser identificadas na descrição do cargo, devendo ser utilizada nos processos de recrutamento e seleção. III. As competências comportamentais se referem à existência de características pessoais e criam condições para execução das ideias na prática. IV. Competências individuais podem ser gerais, quando solicitada a todos os colaboradores, e específicas quando remete a área de atuação do profissional.