Considerar toda a complexidade que envolve o ambiente organizacional, as características, os conhecimentos e as experiências de cada indivíduo é vital para que o ambiente em que as decisões são tomadas seja realista. Afinal, tanto a organização quanto a realidade de cada pessoa são complexas.
Assim, investigue as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O gestor se depara com uma situação totalmente nova no lançamento de um produto inovador, sem conhecimento prévio da profundidade e da aceitação do produto, mas toma a decisão de alocá-lo rapidamente no mercado, dada a sua potencial inovação.
PORQUE
II. A tomada de decisão ocorre em um ambiente de múltiplas alternativas. Quando os gestores da organização se deparam com uma situação única e distinta das experiências organizacionais, acabam precisando dos conhecimentos anteriores e da utilização da intuição para definir a decisão.
A seguir, assinale a alternativa correta.

I. O gestor se depara com uma situação totalmente nova no lançamento de um produto inovador, sem conhecimento prévio da profundidade e da aceitação do produto, mas toma a decisão de alocá-lo rapidamente no mercado, dada a sua potencial inovação.
II. A tomada de decisão ocorre em um ambiente de múltiplas alternativas. Quando os gestores da organização se deparam com uma situação única e distinta das experiências organizacionais, acabam precisando dos conhecimentos anteriores e da utilização da intuição para definir a decisão.
a) As asserções I e II são proposições falsas.
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
e) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.