Ao estimular os gestores das diversas áreas e unidades a pensar nas situações diárias de forma sistêmica, auxiliamos as empresas alcançar seus obje...

Ao estimular os gestores das diversas áreas e unidades a pensar nas situações diárias de forma sistêmica, auxiliamos as empresas alcançar seus objetivos de forma mais rápida, efetiva e com a otimização dos recursos utilizados. Para isso, é necessário que haja a integração do Planejamento de Recursos Humanos ao Planejamento Estratégico, pois desta forma, todos na empresa terão atitudes condizentes com missão, visão e objetivos organizacionais. Nessa perspectiva, o planejamento de recursos humanos, denominado de planejamento estratégico de RH (PERH), provoca uma revolução, substituindo valores conservadores por pensamento criativo e participativo, favorecendo:


a) a autorização para colocação de pessoal nas vagas em aberto, de acordo com as necessidades da organização, através da utilização única do recrutamento interno.
b) somente a melhoria contínua de resultados econômicos.
c) pensar na remuneração total, clima organizacional, e políticas de desenvolvimento, como benefícios estratégicos para a atração e retenção de talentos.
d) o recrutamento, as promoções e as transferências, com foco na redução de custos operacionais.
e) o treinamento e o desenvolvimento ofertado para o público externo, assim, quando necessário, contrata-se alguém do mercado.