Grátis: Para iniciar uma composição de projeto até a geração de produtos são necessários vários aspectos distintos para que seja possível a fabricação do b... – Questões Respondidas

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Para iniciar uma composição de projeto até a geração de produtos são necessários vários aspectos distintos para que seja possível a fabricação do bem, desde os insumos, compras de máquinários e mão de obra especializada. No entanto, para isto, são necessários recursos transformados e transformadores. Assim, o desempenho do processo do projeto é medido por alguns itens. Sobre esses itens, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:

( ) Qualidade.

( ) Velocidade.

( ) Custos.

( ) Confiabilidade.

( ) Processo.

( ) Conceito.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A F - V - V - F - F - V.
B V - V - F - V - F - V.
C V - V - V - V - F - F.
D V - F - V - V - V - F.

há 2 anos

há 2 anos

Administração da Produção - Avaliação - 01

Administração da Produção - Avaliação - 01

UNIASSELVI

Respostas

Ed

ano passado

Vamos analisar cada item mencionado sobre o desempenho do processo do projeto: ( ) Qualidade. É verdadeira (V). A qualidade é um dos principais itens para medir o desempenho de um projeto, pois se refere à conformidade do produto com os requisitos e expectativas. ( ) Velocidade. É verdadeira (V). A velocidade é importante para avaliar a eficiência do processo, ou seja, quão rapidamente o projeto é concluído. ( ) Custos. É verdadeira (V). Os custos são um fator crucial na avaliação do desempenho, pois envolvem o controle financeiro do projeto. ( ) Confiabilidade. É verdadeira (V). A confiabilidade se refere à capacidade do produto ou serviço de funcionar como esperado, sendo um aspecto importante na avaliação do desempenho. ( ) Processo. É falsa (F). O termo "processo" em si não é um item de desempenho, mas sim uma descrição de como as atividades são realizadas. ( ) Conceito. É falsa (F). O conceito é mais relacionado à ideia inicial do projeto e não é um item de desempenho mensurável. Portanto, a sequência correta é: V - V - V - V - F - F. A alternativa que apresenta essa sequência é: C) V - V - V - V - F - F.

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Ed

há 2 anos

A sequência correta é a alternativa B: V - V - F - V - F - V.

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Para iniciar uma composição de projeto até a geração de produtos são necessários vários aspectos distintos para que seja possível a fabricação do bem, desde os insumos, compras de máquinários e mão de obra especializada. No entanto, para isto, são necessários recursos transformados e transformadores. Assim, o desempenho do processo do projeto é medido por alguns itens. Sobre esses itens, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:

( ) Qualidade.

( ) Velocidade.

( ) Custos.

( ) Confiabilidade.

( ) Processo.

( ) Conceito.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A F - V - V - F - F - V.
B V - V - F - V - F - V.
C V - V - V - V - F - F.
D V - F - V - V - V - F.

Com a Revolução Industrial, as empresas começaram a fabricar mais produtos e, conforme a oferta e a procura aumentavam, diminuíam-se os preços. Uma grande revolução na produção melhorou todo o processo de fabricação, diminuindo o tempo para que o produto estivesse completo. Henry Ford, em 1910, foi o precursor no método de produzir automóveis. Sobre o método de inovação proposto por Henry Ford, assinale a alternativa CORRETA:

A Inovou ao criar uma linha de montagem em massa, com uma grande variedade de veículos com cores e modelos diferentes.
B Inovou ao criar uma linha de montagem em massa, com alto nível de padronização e grande ganho de escalas.
C Implantou o sistema Just-in-Time.
D Ganhou o título de pai da administração ao revolucionar o processo têxtil.

As novas leis implementadas no Brasil com relação à terceirização e ao outsourcing têm como objetivo aumentar o emprego, diminuir os custos das empresas e melhorar a participação no mercado devido à grande concorrência. A redução dos custos e a melhora na produtividade fazem com que a empresa tenha condições de "brigar" pelo mercado em que está segmentada. No entanto, são necessárias algumas mudanças em todos os setores da organização, ou seja, desde a operacional, tática e executiva, e as mudanças devem ser profundas em todas as áreas. Tanto a terceirização quanto o outsourcing apresentam grandes vantagens para a organização. Sobre essas vantagens, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) Economia de escala é uma vantagem.

( ) Assumir uma menor responsabilidade.

( ) Reduzir os custos com mão de obra.

( ) Benchmarking.

( ) Especialização do fornecedor.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A V - F - V - F - F.
B F - F - V - F - V.
C V - F - F - V - V.
D F - V - F - V - F.

Motivação é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos. A motivação envolve fenômenos emocionais, biológicos e sociais e é um processo responsável por iniciar, direcionar e manter comportamentos relacionados com o cumprimento de objetivos, é o que faz com que os indivíduos deem o melhor de si, façam o possível para conquistar o que almejam, e, muitas vezes, alguns acabam até mesmo "passando por cima" de outras pessoas. Sobre quais as tomadas que podem ser realizadas para manter o funcionário motivado no seu local trabalho, analise as seguintes sentenças:

I- Possibilitar que as pessoas se sintam responsáveis por uma porção identificável e significativa do trabalho é uma das possíveis ações em prol da motivação no trabalho.

II- Proporcionar um conjunto de tarefas que seja significativo e valha a pena, podendo automatizar todas as tarefas que não sejam significativas, são possíveis ações em prol da motivação no trabalho.

III- Proporcionar retroalimentação sobre a eficácia de desempenho é uma possível ação em prol da motivação no trabalho.

IV- Aumentar os salários para compensar falhas organizacionais é uma possível ação em prol da motivação no trabalho.

Agora, assinale a alternativa CORRETA:

A As sentenças I, II e I
B As sentenças II, III e IV
C As sentenças I, III e IV
D As sentenças I, II e IV

Sobre os elementos dos recursos transformados, analise as opções a seguir:
I- Materiais.
II- Instalações.
III- Consumidores.
IV- Informações.

A As opções III e IV estão corretas.
B As opções I, III e IV estão corretas.
C Somente a opção I está correta.
D As opções I, II e III estão corretas.

Sobre trabalhadores qualificados, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

Trabalhador qualificado é aquele colaborador que tem formação acadêmica adequada ao cargo que ocupa e às atividades que estão sob sua responsabilidade.
Trabalhador qualificado é aquele que tem os atributos físicos, inteligência, habilidades, educação e conhecimento necessários ao desempenho de uma tarefa específica.
Trabalhador qualificado é aquele colaborador que atinge o desempenho-padrão previsto com excessivo esforço.
Trabalhador qualificado é aquele colaborador que apresenta diversos atributos necessários à atividade que, por ele, será executada.
A V - F - V - F.
B F - V - F - V.
C V - V - F - V.
D F - F - F - V.

Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:

I- Benchmarking são práticas bem-sucedidas que serão comparadas e aplicadas de acordo com outras organizações.
II- Células de produção é uma relação profunda entre cliente e fornecedor.
III- Engenharia simultânea tem o objetivo de reduzir prazos, custos e problemas operacionais em todas as áreas da organização.
IV- Comakership é a identificação de componentes similares, facilitando a fabricação dos produtos em estações de trabalho.
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C Somente a sentença I está correta.
D As sentenças II e III estão corretas.

De operação, assinale a alternativa INCORRETA:

A Para definir uma estratégia de operação, a organização deve utilizar a perspectiva de operação para identificar a qualidade dos produtos produzidos.
B Para definir uma estratégia de operação, a organização deve utilizar a perspectiva de bottom-up, a qual tem destaque potencial de melhoramento dentro da empresa, especialmente no processo operacional.
C Para definir uma estratégia de operação, a organização deve utilizar a perspectiva top-down, ou seja, deve saber até onde a empresa deseja chegar, quais negócios, missão, entre outros.
D Para definir uma estratégia de operação, a organização deve utilizar a perspectiva de mercado, após a estratégia definir onde a empresa quer chegar, identificar quais as necessidades dos clientes, o tempo do ciclo de vida do produto e o que os concorrentes estão oferecendo.

Para iniciar uma composição de projeto até a geração de produtos são necessários vários aspectos distintos para que seja possível a fabricação do bem, desde os insumos, compras de máquinários e mão de obra especializada. No entanto, para isto, são necessários recursos transformados e transformadores. Assim, o desempenho do processo do projeto é medido por alguns itens. Sobre esses itens, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:

( ) Qualidade.

( ) Velocidade.

( ) Custos.

( ) Confiabilidade.

( ) Processo.

( ) Conceito.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A F - V - V - F - F - V.
B V - V - F - V - F - V.
C V - V - V - V - F - F.
D V - F - V - V - V - F.