7. Dentro da gestão da produção existe o conceito de redundância, que pode ser exemplificado por meio do seguinte exemplo: Há 3 processos com produ...

7. Dentro da gestão da produção existe o conceito de redundância, que pode ser exemplificado por meio do seguinte exemplo: Há 3 processos com produtividades de 90%, 85% e 80% respectivamente. Ao estimar a produtividade conjunta destes é obtida uma produtividade de 61,2%. A forma de poder aumentá-la está associada em colocar reforços onde existe menor produtividade individual, assim: 6 CASOS PRÁTICOS De acordo com o que foi apresentado, a nova produtividade seria de 0,9* 0,85 * 0,8 + (1-0,8) = 0,765 Se dentro da empresa os empregados com produtividade menor a 0,8 custam $700.000 por mês, com produtividade de 0,8 a 0,89 $1.000.000 ao mês e maior que 0,89 a soma de $1.250.000. a) Como poderia ser aumentada a produtividade total em 90%? b) Como seria possível chegar a um máximo de eficiência com um mínimo de custo? c) Dentro da estrutura de aumento da capacidade, qual seria o máximo nível de redundância em termos de custos que poderiam ser utilizados para afetar minimamente o fluxo de caixa do projeto?