As teorias X e Y associam o efeito de motivação à atividade de liderança, cuja forma motivacional está centrada na 'auto-realização' e na 'satisfaç...
As teorias X e Y associam o efeito de motivação à atividade de liderança, cuja forma motivacional está centrada na 'auto-realização' e na 'satisfação das necessidades' (KWASNICKA, 2010). Sobre as Teorias X e Y analise as seguintes afirmativas: I- A Teoria X considera que as pessoas são preguiçosas e indolentes por natureza, têm como evitar os trabalhos ou tentar trabalhar o mínimo possível, sempre pensando nas recompensas salariais e/ou materiais. II- A Teoria Y considera que as pessoas têm uma falta de ambição, muitas dificuldades de assumir responsabilidades, têm tendências de serem dirigidas, sentindo-se seguras nessa dependência. O egocêntrico pensa mais no seu bem do que no bem de toda organização. III- Para as teorias X e Y, as pessoas não tendem a assumir riscos e garantem sua segurança. Elas têm uma grande dificuldade e resistência na aceitação das mudanças quando sugeridas. IV- Para as teorias X e Y, as pessoas tendem a um determinado tipo de comportamento dentro da organização, sendo visões opostas de agentes da administração presentes nos diversos níveis hierárquicos da instituição. Assinale a alternativa CORRETA:
a) As afirmativas II e III estão corretas. b) As afirmativas I e IV estão corretas. c) As afirmativas I e III estão corretas. d) As afirmativas II e IV estão corretas.
A alternativa correta é a letra c) As afirmativas I e III estão corretas. A Teoria X considera que as pessoas são preguiçosas e indolentes por natureza, enquanto a Teoria Y considera que as pessoas têm dificuldades em assumir responsabilidades e tendem a resistir a mudanças sugeridas.
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