Na administração Empresarial os orçamentos para Lunkes (2003), além de serem parâmetros para avaliação dos planos, permitem apuração de resultados ...
Na administração Empresarial os orçamentos para Lunkes (2003), além de serem parâmetros para avaliação dos planos, permitem apuração de resultados por área de responsabilidade, desempenhando papel de controle por meio de sistemas de custos e contabilidade, sendo o orçamento unipresente do ciclo administrativo e pode ser definido amplamente com enfoque sistemático á execução das responsabilidades do planejamento, execução e controle. Já para Padoveze (2004) orçar significa processar todos os dados constante do sistema de informação de hoje, introduzindo os dados previstos para o próximo exercício. Fonte: CASTRO, S. C. De.; SANTOS, R. P. Administração Orçamentária. Maringá: UniCesumar, 2022, P.45
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Na administração empresarial, os orçamentos desempenham um papel importante na avaliação dos planos e na apuração de resultados por área de responsabilidade. Eles funcionam como parâmetros de controle por meio de sistemas de custos e contabilidade. O orçamento é uma ferramenta presente em todo o ciclo administrativo e pode ser definido amplamente como o planejamento, execução e controle das responsabilidades. Segundo Padoveze (2004), orçar significa processar todos os dados do sistema de informação atual, introduzindo os dados previstos para o próximo exercício. Fonte: CASTRO, S. C. De.; SANTOS, R. P. Administração Orçamentária. Maringá: UniCesumar, 2022, p. 45.
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