Uma das funções críticas (competências) de um Gerente é praticar a orientação e desenvolvimento de seus funcionários. As avaliações de desempenho individuais constituem um componente principal do sistema de gerenciamento do desempenho nas organizações. Dos estágios de uma avaliação estruturada e também da cotidiana, qual deles não está correto.
Grupo de escolhas da pergunta
Planejamento do processo de avaliação
Preparação da execução dos feedbacks
Avaliação do desempenho
Revisão do desempenho e sugestão de áreas de desenvolvimento
Preenchimento dos formulários sem envolver o colaborador
Dentre os estágios de uma avaliação estruturada e também da cotidiana, o estágio que não está correto é "Preenchimento dos formulários sem envolver o colaborador". Isso porque a participação ativa do colaborador é fundamental para que a avaliação seja justa e precisa. O envolvimento do colaborador no preenchimento dos formulários permite que ele também tenha a oportunidade de expressar sua visão sobre seu desempenho e contribui para um processo mais transparente e colaborativo.
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