A análise de portfólio, seja de produtos, seja até de unidades de negócio integrantes de uma corporação, é parte integrante do processo de planejam...

A análise de portfólio, seja de produtos, seja até de unidades de negócio integrantes de uma corporação, é parte integrante do processo de planejamento estratégico da empresa. Ela visa identificar oportunidades e ameaças aos negócios, gerando informações de grande valia para os processos de desenvolvimento de produtos e para as atividades de marketing em geral. A técnica desenvolvida nos anos 1970, que consiste em alocar produtos ou unidades de negócio em uma matriz com nove quadrantes, que possui como eixos a atratividade de mercado e a força competitiva da empresa. Como ela é chamada? a. Diamante Competitivo. b. Curva ABC. c. Matriz BCG. d. Matriz GE/Mckinsey. e. Modelo das Cinco Forças.