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Respostas
Como coordenador de controladoria da companhia, a melhor forma de dar feedback aos colaboradores é através de uma abordagem construtiva e individualizada. Algumas dicas para isso são: 1. Seja específico: Ao fornecer feedback, seja claro e específico sobre o que o colaborador fez bem e o que precisa melhorar. Evite generalizações vagas. 2. Seja objetivo: Foque nos comportamentos observáveis e nos resultados alcançados. Evite fazer julgamentos pessoais ou críticas desnecessárias. 3. Seja equilibrado: Destaque tanto os pontos fortes quanto as áreas de melhoria do colaborador. Reconheça suas conquistas e ofereça sugestões construtivas para o desenvolvimento contínuo. 4. Seja empático: Demonstre empatia ao dar feedback, mostrando que você se importa com o crescimento e sucesso do colaborador. Ouça suas preocupações e esteja aberto a suas opiniões. 5. Ofereça suporte: Além de fornecer feedback, ofereça recursos e suporte para ajudar o colaborador a melhorar. Isso pode incluir treinamentos, mentorias ou outras oportunidades de desenvolvimento. Lembre-se de que cada colaborador é único, portanto, adapte sua abordagem de feedback de acordo com as necessidades e características individuais de cada um.
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