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Os aspectos financeiros do negócio têm sido a principal preocupação dos gestores organizacionais ao longo dos anos, ao ponto de muitas vezes deixar...

Os aspectos financeiros do negócio têm sido a principal preocupação dos gestores organizacionais ao longo dos anos, ao ponto de muitas vezes deixarem de lado outros importantes aspectos estratégicos, como a gestão mercadológica, produtiva e de pessoas. A respeito do conhecimento dos aspectos financeiros do negócio, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) A gestão financeira tem como preocupação principal o aumento da riqueza econômica das organizações. II. ( ) O aumento das receitas é um dos aspectos estratégicos tratados pela gestão financeira das organizações. III. ( ) O controle dos gastos (custos, despesas, perdas, etc.) é um dos aspectos estratégicos a ser considerado pela gestão financeira. IV. ( ) A satisfação das necessidades e expectativas dos clientes é um aspecto estratégico no âmbito da gestão financeira. Assinale a alternativa que indica a sequência correta: a. F, V, F, V. b. V, V, F, F. c. F, F, F, F. d. V, V, V, F. e. V, V, V, V.

💡 2 Respostas

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A sequência correta é a alternativa d) V, V, V, F.

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jaisbastos03

Os aspectos financeiros do negócio têm sido uma preocupação fundamental para os gestores ao longo dos anos, mas não devem sobrepor outros aspectos estratégicos, como gestão mercadológica, produtiva e de pessoas. Portanto, a alternativa correta é a letra "a" (F, V, F, V).

Os aspectos financeiros

A gestão financeira tem como principal preocupação o aumento da riqueza econômica das organizações, ou seja, buscar maneiras de maximizar o valor da empresa. O aumento das receitas é um aspecto fundamental, pois contribui diretamente para o crescimento financeiro da organização.

controle dos gastos é crucial para garantir a eficiência financeira e a sustentabilidade do negócio, pois ajuda a evitar desperdícios e manter os custos sob controle. Embora a satisfação dos clientes seja fundamental para o sucesso de uma empresa, esse aspecto não é diretamente tratado pela gestão financeira, mas sim pela gestão mercadológica e de pessoas.


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